20年前的一场“豪赌”，如何让中国人用上了自己的国产面板？

一声巨响，一台液晶电视“啪”地一声从二楼被人扔了下来。

伴随着几声欢呼，一群人很快蜂拥而至，用脚踩、用棍子敲，围着这台电视拼命打砸。

这是前段时间印度抵制国货的一幕，但在混乱背后却潜藏着另一个故事。

十几年前，当时普通人一谈到科技往往只会想到厚厚的电视以及它那昂贵的价格。

如今，液晶电视早已不再是高档货，就连印度家庭普遍都能用得上它。

回溯历史，原因总是离不开那个被行业垄断打得头破血流但依旧奋发向上的中国。

随着中国企业的大力压价，液晶屏的面板利润几乎触底，LCD也迎来了“一家独大”。

三星、松下等大企纷纷告辞，退出LCD的生产，转攻时下热门的OLED显示屏。

只不过，这一幕早在历史中已然循环多次，压价占领市场并非只有中国这样做过。

在LCD全面取代CRT（阴极射线显像管）时，韩国押中技术轻松拿走了中日的市场。

在显示屏恒久不变的那句“一代技术一代王”中，霸主的位置总是轮番让座。

1、突破重围

在几年前的中国电子产业中，流传最广的一个名词叫做“缺芯少屏”。

一个是如今中美贸易战中的严重威胁，另一个是在当时几乎没有国企位置的产业。

芯片被美国技术垄断，而液晶显示屏的高地则被韩日占领多年。

这便导致了一个尴尬的现状，从电视、电脑再到手机，中国几乎处处被掣肘。

彼时的中国除了液晶屏基本上其他零件都能自产，但无疑屏幕生产是最关键的一步。

韩日厂商十分担心中国规模化生产后导致成本降低，便联合起来抬高价格。

就这样，一块液晶屏的价格被抬到了整个电视机的七成，往死里“割中国韭菜”。

2010年，液晶面板的采购便占到了中国全年GDP的0.7%，总额超460亿美元。

和在中美贸易战中竭力突围的芯片行业一般，彼时屏幕也是被“卡脖子”的技术。

中国也尝试过突围，但被日韩封锁技术之后，高昂的自研价格却只能望而却步。

液晶面板在电子行业中属于高投入、高技术、高风险的行业。

玩得好便能在新一轮周期中抢占先机，形成技术壁垒，占领市场。

慢人一步只能宣告失败，之前的投资和研发全部泡汤，但还是能吃一口剩饭。

刚刚入世的中国面对国际市场的滔天巨浪无疑只能被“拍到沙滩上”。

除了研发，在显示屏的投资领域，等离子显示和真空微电子也是资本追逐的对象。

中国到底要搞自主研发还是赌一把投资液晶面板未来可能的方面，没人知道。

2001年，一家落败的液晶面板公司敲开了中国的大门。

彼时的韩国在追赶电子产业风头正盛的日本时，经常会用一个邪招：“反周期操作”。

企业会去研发投资和主流截然相反的技术方向，赌对了一朝成名，赌错了全盘皆输。

当时排行第九的现代就是赌错了的那家企业，不得不将面板业务全部出售。

中国的企业早就对这家公司密切关注，只不过受限于资金和体量难以吞下现代。

京东方看到了机会，2001年收购了现代的STN-LCD和OLED业务。

两年后咬咬牙，用3.8亿美元将现代的液晶面板业务一举拿下。

二十年以后回头看，这场看起来有些“豪赌”性质的并购对中国而言只有“血赚”。

京东方很快消化掉了现代的技术，得以迈进液晶面板生产的大门。

2、京东方的豪赌

从2003年开始，京东方在现代的技术加持下开建了液晶面板五代线。

可直到2015年，中国依旧“少屏”，相较于过往，中国才刚刚有了竞争的能力。

可初期投入过大的京东方早就捉襟见肘，资金链险遭断裂。

2005年至2006年总计亏损超过30亿元，二级市场上也被标注了“高风险”。

幸亏后来国家出马，银行紧急注资后，京东方才松了一口气。

虽然京东方第一次出师就亏得险些卷铺盖回家，但好在挺了过来，拿到了三星订单。

伴随着城市竞争兴起以及LCD显示面板成为主流，很多人纷纷到北京找京东方。

“一来到办公室就直接开口问三个字：‘多少钱？’”

彼时的京东方成了市场上的香饽饽，成都、合肥、深圳多地都想让其成为地方的头牌。

面对众人的追捧，京东方自然心满意足，一张嘴一开价便把会场上的人吓得够呛：

“建立生产线可以，但后续相关的每一个项目地方政府至少出资60%。”

要知道当时的京东方并没有什么拿得出手的项目，这个要求无疑是将城市推到生死边缘。

但只要有可观的回报就会有敢赌的人，“赌城”合肥便在京东方身上下了血注。

项目总价175亿，合肥市政府许诺出资60亿，剩余的按年度分期发放。

为了京东方这个项目，合肥甚至暂停了地铁建设。

2009年，合肥新建了京东方的液晶面板6世代线，中国人首次用上了国产面板。

后来的事情也算是顺势而发，京东方和华星光电等头部企业尝到了甜头，纷纷扩展。

为了争夺国内和国际市场，以前不敢想的研发投入和专利申请现在都在大幅度提升。

2015年，中国成了全球液晶面板霸主，是拥有最多高世代LCD生产线的地区。

显示供应链发布的产能预测数据显示，2021年中国LCD世界份额将达到惊人的62%。

而同期的韩国、日本以及中国台湾，加起来的份额还达不到38%。

产能的快速提升意味着价格的全面下降，中国作为“价格屠夫”砍倒了一切。

万元价的LCD电视，从对半折再到一两千，液晶面板成了电子产业的“大白菜”。

居高价不下的头部企业难受到无以复加，而万千民众则是感受到了科技的魅力。

眼见LCD领域即将被中国占领，行业龙头自然也没有闲着。

三星、松下、LG、三菱纷纷把未来投向了有机发光半导体（OLED）。

无疑，有着自发光、无穷高对比度等特性的新技术将会是未来的发展方向。

虽然关于LCD和OLED的争论这几年来从未停止，但很多企业纷纷选择了后者。

OLED国企柔宇拿到了市场的大量投资，华为和三星纷纷采用OLED作为屏幕材质。

按照三星的数据显示，直到今年年底，全球OLED产值规模即将突破500亿大关。

3、把握未来

电子产品核心技术的发展是极具变革，同时又极度残忍。

老企业抓不到机会只能惨遭市场淘汰。新企业一跃而起，踩着老企业的“尸体”不断向前进。

像这样的故事，每一年每个月都在世界电子产业领域周期性地不断重播。

20世纪末，在中国电视制造的另一个领域就发生过同样的故事。

彼时中国的CRT技术日益成熟，长虹、康佳等耳熟能详的国企靠着成本优势逐渐成长。

他们打败了外企，在国内市场卷起了新式电视的风潮，产量多年居世界第一。

然而，当海外企业开始钻研LCD技术时， 国内企业正洋洋得意地躺着赚钱。

当LCD技术成熟之后，CRT技术直接被腰斩，十年后便被直接淘汰。

中国错失了趋势，后来只能靠高价购进LCD液晶面板支撑企业发展。

而日本则是押错了宝，采用了和LCD技术截然不同的等离子面板方向进行研发。

但到后来，由于LCD先行在世界流行，等离子技术最终成了明日黄花。

像这样的故事还有很多，这些案例每时每刻都在提醒着国产企业不能失误。

要跟进趋势，否则只能被别人“卡脖子”，如今的芯片就是一个很好的例子。

要做好技术储备，当新技术实现规模化时需要放弃先前优势，大胆向前。

2005年，韩国厂商早已经明悟了这个道理。

他们早就开始大力推进OLED技术，2018年近乎垄断了世界OLED面板制造。

中国有着CRT技术和京东方的前车之鉴，自然不会再次错失这个机会。

目前我国OLED的总投资已经超过了6000亿元，生产线布局接近20条。

未来的那块屏幕，将会成为中韩两国竞争的激烈战场。