马云说：“未来的发展机会在农村”。
农村天地广阔，目前下限很低，可发展的空间很大！无论是农村电商、乡村旅游、生态种植、一村一品的产业化发展，都具有广阔的前景！在乡村振兴的路上，也出现了大量的探路人，有大获成功的，也有黯然离场的！看了诸多创业成功或失败的例子后，我发现“合伙人”和“销售”是创业成功路上最大的障碍，无数很好的点子都败在了合伙人心不齐和销售问题上！偶然机会，读到一本企业管理方面的书《这才是POA》，对于找对合伙人有所领悟，故此分享给大家！
一、农村创业需要合伙人吗
创业要找伙伴吗？一定要找的，否则就顶多算个单打独斗的个体工商户！找伙伴不仅可以集思广益，分摊风险，更关键的是还能够在创业路上相互支持！创业就是临渊而行，成功则光芒万丈，而失败很可能就是粉身碎骨！而站在我们身旁的伙伴既可能帮我们越过深渊，也可能将我们踹下深谷！
我们曾无数次的听过这样的例子！两兄弟合伙创业，起初做得大红大紫，后来却因为利益背道而驰，最终创业失败！由此可见，找对合伙人有多么重要！那么问题来了，什么样的合伙人才是正确的呢？
二、问“目标”找合伙人
《这才是POA》一书中介绍了一种很不错的的方法，能够帮我们找到真“P”（伙伴）！组建一个团队肯定是有目标的，如果合伙人之间的目标相同，那么他们就会相互扶持，一同越过深渊！这里大家可能就会说，创业不就是为了钱吗？这就是问题的症结所在了，人都是利己的，当利益分配不均时，就会产生矛盾、隔阂，未来的工作也就无法顺利进行了！
大家知道为何批发市场的菜贩子们，为何多是以家庭为单位吗？就是因为他们需要有人在产地，有人在市场，每一环都可能吃钱，他们又不可花大价钱弄收钱系统，于是自然选择最信任的人参与每一环的工作！
也就是说，以利益为目的的创业实属下层，需要有明确的主次，完整的协议才能正常运转；前期做大蛋糕的过程或许还能合作，但当遭遇困难、面临未知，或者分配利益时，人性利己的一面就会显现出来了，这时撤资，分钱可能会变得再正常不过了！
一个真正好的团队，应当有超脱利益层面的目标，着共同的愿景才行！这也就是企业所谓的文化、价值观，这将决定着一个团队能走多远！作为农村创业而言，最值得骄傲的目标就是带领周边人一起共同致富！当合伙人有着这样共同目标的话，你们才能走得更远！
三、问“目标”要销售秘诀
“销售”问题一直都是农村创业的最大问题，今年各种农产品滞销的情况更是十分严峻，不少的农村创业者都在叫苦，但是那些口碑好的企业却是依旧畅销！这时有的人或许会问，我家产品质量杠杠的，为何复购率仍然那么低呢？
质量是基本，但是用户买东西不仅仅是看质量！我们在什么条件购物会很愉快呢？自然是购物体验好，产品质量佳！
有一个说法不知道大家听说过没有，去手机店里，千万别喝他们泡的茶！为什么呢？因为喝了茶，代表我们认可了他们的服务，自然会给他们加分，愉快的体验，让我们很容易有购买的冲动！我们心里常常会想：“这么好的服务，产品会差吗？”
而今市场好的产品也不少，如果你的带给用户的购买体验很好，而且通过一些方式建立了连接的话，复购率肯定会非常高的！
购买体验，包括什么呢？
下单时的服务，发货速度，到货产品的完整度，售后等等！如果，还能够在产品中，放入一封感谢信，让用户满足，并通过一些方式建立连接的话，也是很加分的！如今正是自媒体的顶峰时期，好的购物服务，建立的连接是有效积极的，但坏的服务造成了后果也是严重的。
总而言之，就是说想着法让消费者开心，让他们的购物体验更好的就对了！这也就是我所说的向目标问销售秘诀！
结语：《这才是POA》是一本商业管理的书籍，蕴含了许多简单有效的管理方法与处事思维，创业者，组织者，管理人员都应该看一下，必然会受益匪浅，最后感谢作者查理！
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