部门同事相继离职 剩下我一个该何去何从?

在一份工作里，有同事离职太正常不过，然而就在过去的一个月里，小徐所在的部门多位同事相继离职，就连部门负责人都走了，原本热闹温馨的办公室，一下子冷清了，剩下他一个人也不知道怎么继续开展工作。除了感伤，疑惑也同时占据了心头，自己是不是也应该离开呢？

部门4名同事相继离开

“工作还不到两年，遇上这种奇葩的事，真不知该怎么办才好。” 昨天，记者在冉家坝SM广场一楼门口见到徐亮，今年24岁的他，身高173cm，身材微胖，白色T恤搭配灰色短裤，背着电脑包，一副程序员的架势。说起最近工作上的事，他一脸的焦虑。

的确，徐亮就在光电园一家科技公司从事程序开发，“像我们这类小公司，在外都称自己是产品经理，实际跟程序员差不多。”他告诉记者，原本部门里员工加上领导一共5个人，日常除了程序设计，还得负责一部分市场销售以及售后客服，部门对接等工作。

徐亮说，3月底复工后，部门有一人提出辞职回家备考公务员，一个月前又有同事跳槽去了其他公司，部门里就剩下徐亮和另外两人，工作还得继续开展，“每天都有忙不完的事，加班成了常态。”终于在半个月前，另外两人熬不住提出了离职，其中一个还是部门负责人。

剩下我一个人独木难支

眼看5个人的部门，在短短的三个月里分崩离析，最后只剩下徐亮一个人，他也就成了部门里的实际负责人，但这个负责人有点苦涩，“以前办公司还热热闹闹，一下子连个说话的人都没有，心里有种说不出的悲哀。”

更辛酸的是，人走了工作还得由徐亮接着干。“之前的好多工作，公司都交给我在做，功能模块测试，BUG修复，跨部门开会，甚至对接客户，找领导签字都要亲自跑，有些以前没接触过，还得求人办事。”

徐亮说，这半个月自己一个人顶替了原来五个人的工作，每天晚上忙到十一二点才睡觉，更别提周末休息了，“再这样下去，我恐怕也坚持不了多久。”

没升职没加薪该何去何从

三天前，徐亮也找到老板谈过此事，希望给部门里增添人手，分担一下自己的工作压力。“老板当面没说要招人，也没说不招人，反正就是拖。”徐亮认为，即使公司不招人，给自己长点薪水也是可以的，但老板似乎没有这样的打算。

不仅如此，老板也没有正式任命他做部门负责人，“我现在身处的位置很尴尬，说不是部门负责人吧，大小事都是我在干，说是吧，又没人承认。”徐亮说，也曾想过一走了之，但女友建议他，虽然一个人做整个部门的事情可能比较辛苦，但有机会负责整个业务，是难得的锻炼机会。

就这样，刚工作不久的徐亮在辞职和留下来之间徘徊不定。7月2日，记者联系上了徐亮所在的这家重庆融徕网络技术有限公司，老板刘先生告诉记者，今年特殊情况之下，效益一直不佳，底下员工陆续有人离职，“不过，我们正在想办法招人，相信7月中旬会有好转，到那时首先解决徐亮所在部门人手短缺的问题。”对此回复，徐亮还是有些不放心，谁也说不准接下来会发生什么。

七嘴八舌

部门就剩一个人，该不该辞职走人

正方：

张玲 31岁 人力资源

建议不要再浪费时间了，留下来也没啥好处，这样的公司好不到哪儿去。我以前也遇到过同事都走完了，我留下不过是帮公司处理后事。

乔小波 29岁 传媒策划

建议离开，很明显，部门的负责人都离职了，说明公司不咋地，此时领导既没有给你升职的打算，也没有给你加薪的意思，说明你在领导的眼里不重要，所以你必须走。

反方：

方怡馨 30岁 销售

部门负责人离职了，从某种程度上讲，对你来说就是一种机会。况且你才工作一两年，可以多锻炼锻炼，在哪儿都是打工，多努力学习才是王道。

谭健 28岁 程序员

同行业深知其中的不易，这时走对你没有半点好处，工作继续做，但不要拼命做，如果老板始终不考虑加钱，再考虑换工作，即使走也要拿到赔偿金再走。

支招：

尽快找好下家为妙

重庆资深投资人、创业导师杨明安分析，首先看来，连部门负责人都离职了，说明公司和部门里还是存在不小的管理问题；其次，老板没有升职和加薪的意图，要么说明你的部门不重要，要么逼迫你自动离职。

“综合情况来看，建议小徐尽快找好下家为妙。”杨明安说，小徐可以先不急着递交辞呈，等找到合适的下家再走，甚至有可能拿到相应的赔偿。

都市热报-厢遇记者 郎建荣

编辑：田刚

校审：周圆

总值班：严一格