黄光裕6月24日出狱，一时间江湖风浪起。妻子杜鹃以2亿保险和信托重整国美的故事，再次被回忆。
01 黄光裕何许人也？
曾经的零售大亨、中国最年轻的首富、一手打造“国美”帝国。在2004、2005、2008年三度登上胡润百富榜首富，其中个人财富最高时达到450亿元。
黄光裕的本名为曾俊烈，有一兄长、两个妹妹，由于黄光裕的父亲与曾家的女儿曾婵贞结婚，成为“倒插门”女婿。
1986年，17岁的黄光裕跟着哥哥在北京珠市口东大街租下一间100平方米的门市，并取名“国美”。
1993年，两兄弟分家，黄光裕专注电器业务，并改名为黄光裕。很快，黄光裕逐渐抢占市场份额，大批开设连锁店，铺遍全国。
随着资本版图的不断扩大，资金愈发充足的国美，玩起了收购。2006年，国美以52.68亿港元的代价将永乐电器揽入麾下后，2008年以36亿元将大中电器收入囊中，改变中国家电连锁的版图。
在收购中尝到甜头的黄光裕，甚至还打起了“收购苏宁”的念头，不过这显然只是黄光裕的一厢情愿，当时的苏宁并不比国美差。
2008年，黄光裕东窗事发。这一年，国美、苏宁营收分别为459亿和499亿，国美相当于苏宁的92%；2010年，国美营收规模跌至苏宁的74%；2017年，国美虽然实现营收715.7亿，但与苏宁的差距已越来越大，仅相当于苏宁的38%，这不得不让人觉得，与黄光裕的离开有关系。
黄光裕2008年被拘，2010年因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪被判处有期徒刑14年，同时被判罚金6亿元，没收财产2亿元。共获2次减刑，其应执行刑期至2021年2月16日。
02?2亿保险金信托
说到这块，不得不提黄光裕的妻子——杜鹃。
1972年，杜鹃出生于北京。
1993年，杜鹃在中国银行任放款专员。因为工作关系与黄光裕相识。
1996年两人结婚，后来加入国美集团，与黄光裕一起经营国美。杜鹃和黄光裕共同拥有国美约34%的股份。
2010年，北京市第二中级法院作出一审判决，以非法经营罪，内幕交易、泄露内幕信息罪和单位行贿罪判处黄光裕有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。
当时国美电器所有的厂家得知黄光裕入狱的消息，纷纷来催账款，国美集团的资金链一下子紧绷起来。
国美面临危机时刻，杜鹃挺身而出，她说：“公司需要多少钱，我有！”
要知道此时，黄光裕的钱已经完全被冻结了，她哪来这么大口气呢，众人都无法相信。
但是，三天后，杜鹃拿出七千万化解了公司这一波的经济危机，而且她陆续又拿出了一亿三千万，带领国美重上正轨。
原来，杜鹃和丈夫有一个约定，每年要拿出净利润的2%打入妻子的个人账户，她就用这部分钱买了信托和保险。
早在2012年接受《中国企业家》专访时，杜鹃曾经表示，把电商做起来，是自己主政国美期间最重要的使命之一。杜鹃说，这也是黄光裕有朝一日归来之际，自己能给他的最好礼物。
没想到这笔钱在国美生死存亡间，拯救了国美的危机。这就是为什么企业资产一定要和家庭资产做隔离，保险是财富管理的科学安排。
03?风险启示
即便当时盈利能力超强的国美，都会遇到除了现金流危机，其它企业呢？
企业家承担着家庭、企业、社会多方面责任，市场和环境瞬息万变，每天都在和各种各样的人交易合作，是绝对的高风险人群。对于企业家来说，风光与落寞，有时候真的只是朝夕之隔。
无论什么原因引起的破产，企业负债过重是压死大多数公司的最后一根稻草。多年辛苦积累的巨额财富会顷刻崩塌。
更要命的是，企业主全身心投入到企业的经营管理中时，往往忽略一个重要问题，即家庭财富与企业经营之间没有设立一道防火墙。由于企业主对家庭和企业债务隔离的疏忽，会导致企业破产的同时，家庭资产也未能得以保全。
而在所有的资产中，唯有人寿保险资产，在经过合理合法的专业合理规划之后，即便家庭财产被企业负债穿刺，仍可不需要清偿。
杜鹃作为黄光裕背后的女人，利用保险和信托为家庭、企业铸造了一个抵挡风雨、东山再起的坚实屏障，为所有企业作出了良好典范！
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