眼看困扰大亚圣象多时的股权纠葛案即将化解之时，掌门人陈晓龙却遭遇不测……
|作者：二水
|编审：苏睿
世事无常，人生难料。
6月1日，“木业龙头”大亚圣象发布公告称，董事长陈晓龙先生因突发疾病，医治无效，于2020年5月31日不幸逝世。
据大亚圣象内部人士透露，5月31日晚，陈晓龙正在回家的路上，还在一直打电话处理工作，司机突然发现他瘫倒在了后座座位上。当时车行驶在高架桥上，司机立刻送到最近的医院抢救，车开到医院的时候，陈晓龙已经处于昏迷状态，最终因抢救无效于当晚去世。
根据公司资料显示，陈晓龙出生于1976年，现年44岁。
令人唏嘘的是，5年前，集团创始人、陈晓龙的父亲陈兴康也是突遭意外离世。没有安排、没有遗嘱，创始人的离世令一家蒸蒸日上的家族企业陷入惨烈的争权宫斗。
白手起家百亿资产
大亚集团（大亚圣象母公司）官网在介绍企业历史的文字中有这样的一句话：“三十余载春华秋实，三次创业历经艰辛，大亚集团成就了百亿企业梦想。”
大亚集团的前身是一家除了招牌一无所有的村办企业。
陈兴康在老家江苏丹阳被称为“能人”。1978年，外出打拼的他带着7000元积蓄回到老家，接下了一家工厂。
· 陈兴康
一个偶然的转机，陈兴康透过老乡关系，得到了给上海卷烟厂提供卷烟铝箔纸的项目。几年做下来，他完成了从零到近1亿元销售的原始积累，还把原来的工厂改建成丹阳铝箔厂，打造成当时全国最大的卷烟配套基地。
不过，陈兴康的野心不止于此。他想把事业版图扩大。
上世纪80年代后期，专业的铝箔生产线全靠英国进口，一条生产线造价约1亿元，可整个丹阳市国有资产总值也不过8000多万。当时，英国政府表示愿意提供项目贷款，但前提是由当地政府做担保。
1990年，英国政府贷款总算拿下，但陈兴康也付出了代价——铝箔厂转为全民所有制，他将原本属于自己的近500万元净资产悉数归到国有企业名下。
3年后，铝箔生产线项目建成，丹阳铝箔厂重新组建为省级企业集团形式（国有独资）的大亚集团。但在包括陈兴康在内的公司高层看来，公司的整个发展过程中，没有收到政府投入的一分钱。
在陈兴康的带领下，大亚集团已是国内铝箔产业的一枝独秀，但他不满足于企业单一行业的经营模式，将目光瞄准了自己从未涉及的家居行业。
1995年，陈兴康创立圣象集团（大亚圣象子公司）。之后，圣象木地板、大亚人造板在全国一炮打响，圣象集团连续多年稳坐中国家居行业头把交椅。
4年后，陈兴康又创建大亚圣象，并成功将其送上A股市场。据其1999年的上市招股说明书显示，截至1998年5月31日，大亚集团资产总额达到7.8亿元，净资产2.81亿元；1997年全年实现销售收入5.38亿元，净利润6183.88万元。
此后，陈兴康又为自己的商业帝国扩充汽配和信息产业业务。2015年，资产超过百亿的大亚集团上榜中国民营企业500强，陈兴康本人更是被称为“木业首富”。
“创一代”和“富二代”间的
权力断层
凭一己之力创办“大亚帝国”的陈兴康，将公司视如己出，对所有事务都亲力亲为。他在主政大亚集团、大亚圣象等核心企业的同时，还担任大亚集团最大法人股东丹阳市意博瑞特投资管理有限公司（以下简称“意博瑞特”）等多家公司的董事长职务。
平日里忙于工作的他，疏于对接班人的培养及家族企业传承安排，这也为日后陈家内部争论不休的内耗埋下了伏笔。
2015年4月28日，70岁的陈兴康因意外摔倒，不幸过世。这场意外让大亚集团失去“主心骨”的同时，也改变了公司未来5年的走向。
家大业大的大亚集团不能群龙无首。陈家人刚料理完陈兴康的后事，就聚在一起商讨接班人事宜。
陈兴康生前与妻子戴品哎育有两子一女，分别是长女陈巧玲、长子陈建军、次子陈晓龙。
从公开履历信息来看，陈建军是复旦大学管理学硕士，自1995年起，先后在镇江市对外贸易公司、丹阳市对外经济贸易委员会就职。陈晓龙则是在英国取得工商管理硕士，此前一直在大亚集团内部担任职务。
相比之下，几乎从未涉足过公司任何事务的陈建军，在对整个木地板行业的了解和企业管理的实操经验上有一定欠缺。
· 陈晓龙（左）和陈建军
经家族内部会议商讨，戴品哎和子女将公司股权按照《婚姻法》《继承法》进行分配：由陈晓龙出任大亚集团法定代表人，履行董事长职务；陈建军出任圣象集团总裁，深耕地板业务；陈巧玲因在江苏银行丹阳支行任职，未参与大亚集团实际经营管理工作。此外，会议还决定，集团董事长进行“三年一轮换”。四人在共识之下，形成了较为稳定均衡的家族企业治理关系。
陈晓龙在接掌大亚集团之后也的确交了一份非常耀眼的答卷：2015年至2018年，大亚圣象的营业收入分别为76.8亿、65.31亿、70.5亿、72.6亿，净利润为3.18亿、5.41亿、6.59亿、7.25亿。
· 陈晓龙
可稳定均衡的关系却在3年后被一张公证书打破。
2018年7月6日，在镇江公证处的公证下，戴品哎将自己持有的意博瑞特31.525%股权和卓睿投资54.5%股权转让给陈建军。转让后，陈建军分别持有意博瑞特和卓睿投资37.9%和67%的股份，实际持有大亚集团52%的股份，成为集团绝对控股股东。
戴品哎转让股权后没多久，就到了“三年一轮换”的董事长轮换节点，为了阻止陈建军继任，陈晓龙和陈巧玲联手解除了陈建军的董事职务。2018年7月19日，大亚圣象发布公告称，建议解除陈建军第七届董事会董事及审计委员会委员职务。这一决定，一度引来深交所的关注函。
在回复深交所关注函时，大亚圣象解释，由于大亚圣象的实际控制人均系直系亲属，为完善公司治理结构，加强对中小股东利益的保护，防止出现家族企业的诟病，故而解除陈建军相关职务。
至此，陈家内部关于集团控制权的纷争就此展开。
天降不测
创业不易，守业更难。
从2018年7月开始，陈家内部围绕百亿资产控制权争斗了长达一年多的时间，期间更上演了兄弟内斗、争夺公章等戏码。
2019年4月，戴品哎签发卓睿投资声明，委任陈建军代替陈晓龙出任大亚集团董事长。但陈晓龙以“董事长由股东选举不得委派”为由，宣布卓睿投资的声明无效。
陈家内斗对这家中国家居龙头企业造成了严重损害。据公司2019年中报显示，大亚集团与大亚圣象的营收增速皆出现疲态，公司股价波动不断，市值缩水几十亿，并出现3.69亿元银行贷款逾期、对外担保及股权冻结等问题。
但作为江苏省丹阳市知名企业，大亚集团旗下相关企业为当地提供8000多个就业岗位，涉及当地上千个家庭的生计问题。丹阳市政府从地方稳定、经济发展、产业维护等方面出发也不会坐视不管。
2019年8月20日，丹阳市政府召集大亚集团、镇江市地方金融监管局以及相关银行举行专题协调会，要求大亚集团内部加强沟通，缓和矛盾，齐心协力解决金融问题。
政府的出手，让兄弟俩的争斗出现缓和局面。在经过多次谈判后，两人最终确认了分工。
陈建军负责大亚集团，主管烟标等其他相关业务，同时被重新提名为大亚圣象的董事会成员。但上市主体木地板及人造板业务的经营依旧由陈晓龙负责，并由其继续担任大亚圣象的董事长。
· 陈建军
今年4月28日，大亚圣象公布2019年年报，其营业收入73亿元，同比增长0.51%，归母净利润7.2亿元，同比下降0.72%。
值得注意的是，年报中也提到了公司2020年经营计划，特别强调了要健全和完善公司治理，加强内部管理，控制企业决策风险，提高企业综合管理水平。
1个月后，陈建军和陈晓龙还共同出席了大亚圣象举办的2019年度股东大会，似乎在向外界传达兄弟两人冰释前嫌的信号。
他们的握手言和也被投资市场看好。此后，公司股价颇有起色，并在5月26日至27日收获三连板。
眼看困扰大亚圣象多时的股权纠葛案即将化解，可此时，陈晓龙却遭遇不测……
· 陈晓龙
对于集团接下来的人事调整与战略部署，大亚集团表示，企业经营仍在正常运作，但由于事出突然，目前集团主要领导忙于筹备陈晓龙的后事，未来大亚集团及下属公司的相关安排还需日后召开内部会商议，并通过股东大会审议决定。
6月1日，圣象集团在微信公众号中这样描述因意外不幸离世的陈晓龙：“实干兴邦是陈晓龙先生从父辈身上延续下来，想要坚守下去的情怀；为企业的明天谋篇布局，是陈晓龙先生生前的决心与态度。”
失去了这样一位强者，无论下一任掌门是谁，大亚集团和大亚圣象都将面临着最难预知的未来……
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