商场如战场，商界的竞争都是没有硝烟的战争。在历史的长河中，诞生了一批又一批杰出的企业家，同时也淹没了大批的企业人才。其中不乏那些有实力没能发挥到极致的人。
娃哈哈作为饮用水行业的老大，当初也只是一个初出茅庐的小品牌而已。在那个群雄争霸的年代，不缺比娃哈哈更具实力和财富的品牌，但是娃哈哈却能从中脱颖而出，必然也是有不俗的实力的。
1999年，广东今日集团更名为“乐百氏”，80后的朋友应该都有印象，乐百氏在当时的饮料产业中，可以算得上是龙头企业。当时风靡全国的AD钙奶、双歧因子以及各式调味奶，都是乐百氏的招牌产品。
那个时候的娃哈哈也才初具规模，而乐百氏凭借着马俊仁的祖传秘方，在全国的饮料行业中杀出了一条血路。90年代的时候，乐百氏和娃哈哈被称为饮料界的“南北双雄”。两人之间不仅竞争激烈，同时也惺惺相惜。
随着娃哈哈不断的扩张市场，娃哈哈也率先推出了瓶装水，也正是这一次创新，让娃哈哈的市场份额一度超越了乐百氏。随后乐百氏也推出了瓶装水，并且邀请了四大天王之一的黎明做代言人。
90年代中国的企业对股权的概念并不深刻，这样导致那个年代有不少企业都被外资给收购了。其中不乏一些大牌企业，而乐百氏也是其中之一。
乐百氏的创始人是何伯权，何伯权也是中国第一代创业家，和宗庆后、柳传志以及张瑞敏都是同一时代的创业明星。但是何伯权却因为一次决策而遭到了消费者的抵制。
2000年，法国达能集团看上了乐百氏，作为一个民族品牌，大家本以为何伯权不会将乐百氏出售给外资，但是谁曾想，何伯权最终以200亿的价格将乐百氏卖给了法国达能。在股权结构上，法国达能以92%的股权，牢牢占据了大股东的地位。
自从法国达能控股了乐百氏之后，由于大股东对其不闻不问，再加上饮料市场的竞争日益激烈，渐渐的乐百氏业绩下滑，久而久之大家甚至不知道有这个饮用水品牌，长期的亏损之下，乐百氏也停产了多个项目。
对于何伯权将乐百氏出售给外资，很多人都嗤之以鼻，但是外资并购民族品牌已经不是一次两次了，由于乐百氏的业绩不断下滑，在“雪藏”了乐百氏16年之后，法国达能选择再次出售乐百氏。2016年乐百氏被深圳一家企业接管。
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