文：二三
近些年，随着体育消费成为新的消费潮流之后，国内体育运动市场也蓬勃发展，大多数的国产运动品牌都于福建，从小作坊到品牌化经营，成长历程大致相同。在高峰时期，安踏、李宁、特步、361°、鸿星尔克、匹克等一系列知名品牌，撑起了中国运动市场的半壁江山。
然而，从2012年之后，一些品牌就逐渐消失在大家的视线中，各大运动品牌也呈现出了两极分化的发展态势。本土四大品牌中，安踏、李宁、特步都保持了不错的增长，可是有些运动品牌却发展疲软，比如贵人鸟、鸿星尔克，基本上已经“消失”在市场了。
除此之外，又一国产运动品牌陷入困境，那就是曾比肩安踏、李宁的361°，如今361°开始掉队了，业绩下滑明显，361°的业绩增长非常艰难，一直非常缓慢，和安踏完全没办法比。另外股价也大跌64.91%，这意味着市场对其并不看好，为了自救，361°只能选择增持股份。
去年，安踏收入241亿元，李宁的收入为105亿元，特步的营收为63.83亿元，都保持了不错的增长。361°的收入仅为51.87亿元，仅比上年增长3000万元，而利润却下降了33.48%。可以看出，361°明显落后了。此外，361°的股价在过去两年中下跌了64%，这意味着市场对此并不乐观。
361°是由丁建通创建的。1983年，农民出身的丁建通筹集了2000元，在家里建立了一个小型制鞋车间。起初，丁建通主要是做合同工。随着他的生意越来越受欢迎，他注册了别克，与美国汽车品牌别克同名。2003年，丁建通将品牌名称改为361°。后来，在丁建通的儿子接手361°后，361°通过广告效应和明星代言逐渐发展成为中国的知名品牌。2009年上市后，361°也在国内体育市场排名第一，与李宁和安踏竞争。
到目前为止，除了361°主品牌外，361°还拥有童装、ONE WAY等子品牌，在全国拥有5539家门店。但相比于巅峰时期的8082家，361°已经关闭了2543家门店。这都是因为其业绩的持续低迷。
为了挽救颓势，361°进行了调整，但效果很小。多年来，361°一直在不断投资于广告、增加代言和赞助马拉松等赛事，但这些并没有显著改善其表现。2018年，361°在广告方面投资了5.57亿元，但结果只是3000万元的增长，几乎是徒劳的。此外，由于这些投资，公司的成本不断增加，甚至影响了公司的运营。
其实在很多人眼里361°属于活跃在三四线城市的“土味”品牌，产品形象一直没变，所以在时代快速发展的过程中被年轻人所抛弃，相比2012年顶峰时期的8020家门店，现在只剩下5539家，一年大概要关200多家店，当然不止361°，其它的运动品牌在市场萎靡的时候也出现了关店潮，但361°的主要问题是在产品上，如今留给它的时间不多了，要是无法快速找到合适自己的方向，恐怕361°的市场还会继续下降。
到目前为止，361°战略眼光短浅，对市场的反应不及时，361°仍然只有一个主要品牌，就目前的市场形势而言，多元化发展可以使本土品牌长期立足。此外，由于361°主要集中在三线和四线城市，其产品设计和风格对于一线和二线城市的消费者来说未免有些“土”。
此外，线上业务是短板。随着电子商务的发展，很多品牌都规划了网络市场，361°在这方面非常落后，错过了网络渠道发展的黄金时代。事实上，随着行业洗牌的加速，所有体育品牌都面临着诸多挑战。
在这种环境下，谁能及时把握市场风向，因势利导，敢于创新，敢于突破，就能抓住机遇。例如，李宁之前经历了一段很长的低迷时期，但后来通过一系列战略调整，品牌重新焕发了活力，实现了“逆袭”。
如今，李宁的新产品以复古和科技元素为主，成为中国人眼中的“潮牌”。而安踏现在正在加速走向国际化，特步也一直在努力追赶。所以说，如果361°再不采取切实有效的策略实现逆袭，未来就真的有可能彻底掉队了。对此大家怎么看？欢迎留言讨论。
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