开年以来，受疫情影响而引发的行业变革与消费渠道结构变化，使得建陶行业终端市场经营压力不断增大。当“生意不如往年好做”的呼声多了，关于消极如“未来门店将被淘汰”的讨论日益激烈。
图为狮王瓷砖营销公司销售部业务经理协助当地经销商制定终端战略现场
高速发展的“红利”期已不复存在，进入行业“洗牌”期，内部催化也在不断加剧。而就在此时，狮王瓷砖率先摆脱行业传统思维桎梏，在集团董事长刘董战略引领下，启动职能转化变革新尝试，携手全国广大狮王家人共同抵御“寒冬”。
近日，狮王瓷砖营销公司销售部业务经理纷纷前往各地一线终端市场，协助当地经销商制定本年度终端发展战略，并围绕“开业活动、设计师活动、异业联盟、小区营销、铺贴工、整包公司、老客户转介绍”等渠道全方位进行渠道量化梳理，协助当地经销商完善渠道建设，打造团队规范化体系，明确年度目标，拉升终端销量增长。
图为狮王瓷砖营销公司销售部业务经理协助当地经销商制定终端战略现场
据悉此次大规模终端帮扶活动，具体分为“目标设定、渠道分析、团队配置、产品定位、专卖店展示、绩效激励、团队建设”七大核心模块。对内加强终端公司化管理运营机制，为经销商垒实终端实力，对外强化门店全渠道运营操盘理念，为经销商业绩发挥最大化价值。
而此次大规模帮扶活动背后也充分体现了狮王瓷砖是一个以客户心为心的大型现代化建陶企业。通过对经销商家人的一对一定制化帮扶，充分了解经销商的切实需求，指导当地经销商明晰未来发展方向，以此建立完善的公司化管理、全渠道运营强势终端运维模式。
展望未来，狮王瓷砖相信在“厂商共赢，以商为友，携商前行”的指导方针下，通过持续整合优质资源、落地市场营销，助力每一位狮王家人的蓬勃发展，2020让我们共同携手，征战新征程，托举新希望，成就新梦想，奋战建陶新时代！
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