自从雷军将红米手机进行独立运营后，红米就开始和小米实行双品牌战略模式了，新任的红米总经理也就是卢伟冰也开始了自己对于集团的营销模式。红米的发展追求是想要极致的性价比，所以红米所做的就是将性价比策略发展到极致，这样也更好对标友商荣耀手机。两者的交锋可以说是非常激烈了，就在这时卢伟冰的发言也频频引起了网友的注意。
在3月4日深夜的时候，卢伟冰又在社交媒体上发言，暗自嘲讽荣耀的营销策略，表示华为荣耀的宣传营销模式一直都在抄袭小米的作风。并且还详细列举了自己认为华为荣耀抄袭小米的生产线。而且卢伟冰表示华为荣耀的抄袭是从2014年就开始了，详细地介绍了荣耀手机对小米手机在很多营销事件中地“跟随战术史”。
在2014年3月17日，小米推出红米note手机时的广告语是，永远相信美好的事情即将发生。就在2天之后华为荣耀推出新品荣耀3x的广告语是，更美好的事情已经发生。从广告语的相似，再到同一天小米推出的“米粉节”和华为推出的“荣耀狂欢节”，再到华为跟着小米放出有关发布会的消息。
虽然卢伟冰没有明说荣耀的上位史是紧跟着小米进行的，但是从给出的总结也能看出，营销套路上都有抄袭小米的嫌疑。最后的总结是，小米有的荣耀有，小米没有的荣耀先推，小米要干的荣耀也一起做，逐渐将主动权掌握在自己的手里，同时打乱对手的布局。从这一系列的总结确实能看出，荣耀手机的发展历程确实对小米进行了很多“致敬”。
只是从另一方面来看，毕竟小米的起家要早很多，而且小米就是凭借互联网产业营销做起来的。在线上这一块，小米确实是荣耀的前辈，所以华为荣耀在营销策略上向小米学习也是有一定道理的，况且华为荣耀向小米进行学习余承东之前也有提出过相关倡议。
早前在2013年4月份的时候，余承东有转发一条关于小米公司的佳绩盘点，在祝贺小米的同时，表示一直很看到小米的商业模式，并且想要对自己品牌进行改进和改变。紧接着在2014年，余承东又发言：简单跟随对手，永远无法超越对手。
所以在学习小米的营销模式的同时，华为也在不断的摸索和总结，产生更多对于产品营销的思考，这也是华为如今能够取得成就的原因。虽然卢伟冰深夜发微博有嘲讽之意，但毕竟大众更在意的还是品牌现状，显然还是华为有意料之外的反转，而卢伟冰的吐槽反而不具备太多意义了。
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