虽然现在已经错过了医科大学大规模被合并的黄金时期，但是在综合性大学走强，行业高校式微的大背景下，单打独斗的前景并不明朗，抱团取暖才是出路。
重庆大学和重庆医科大学，都是一个有帽子但没有医科底子，一个底子好但因没帽子发展受限。
所以在合并难度很大的情况下，能不能学一下协和模式，后者把八年制本科拿出来挂靠到前者的代码招生，毕业证同时盖两个印章？
然而仔细分析：
重庆大学属于教育部直管，重庆医科大学不归重庆市卫生计生委管，也不归重庆市教育委员会管，重庆医科大学和重庆市卫生计生委平级，是重庆市管辖高校，厅级单位。
重庆医科大学的几所附属医院，重庆医科大学附一院、附二院、儿童医院是副厅级单位，其余几所附属医院，比如口腔医院，永川医院，大学城医院，康复医院是处级单位，在组织隶属上也不归重庆市卫生计生委管，直属重庆医科大学，在业务上接受重庆市卫生计生委指导。
上述三家副厅级单位的党政一把手，由市委组织部选拔任用，重庆医科大学有建议权。重庆医科大学附三院是新型混合所有制医院，严格来说是一个民营医院。这是重庆大学和重庆医科大学的关系。
关于合并问题。重庆医科大学和重庆大学当年谈合并，已经初步成功了。临门签订协议的时候，有4个事情存在很大的争议。
首先重庆医科大学建校初期从上海医科大学过来的老专家们和原上海医科大学的老专家们，坚决反对合并入重庆大学，理由是复旦大学合并了上海医科大学，重庆医科大学不能合并进重庆大学，必须为上海医科大学留下火种，这批老专家都是业内的权威，泰斗，说话相当有分量。
然而几个附属医院的隶属变化，合并后是属于重庆大学直管还是重庆大学医学院直管？
附属医院的名分问题争议也很大，毕竟附一院一年的收入就有至少50个亿。
其次合性大学医学院和专门性医科大学对医学专业针对性、专门性、科学性管理的问题，当时重庆医科大学部分专家认为，医科大学应该保持医学教育的独立性，综合性大学无法胜任医学教育。
对比北京协和医学院和清华大学，复旦大学和上海医科大学，华西医科大学和四川大学，湘雅医学院和中南大学等情况。
最后建立医学院不是那么简单快速，投入资金就够的，需要长期的医学教育背景和医学文化，所以很多综合性大学第一个想到的都是合并现有的医科大学，自建的成本太大，也不一定有效果。
所以重庆大学当时在合并重庆医科大学失败后，也寻求合并第三军医大学，也失败了。第三军医大学改革前期，重庆大学意图合并西南医院。
而当时西南医院已经在和清华大学接触，凭西南医院的实力，看不上重庆大学也正常，后来第三军医大学转为陆军军医大学，重庆大学也没有办法合并了。
所以，重庆大学自建医学院，和重庆市肿瘤医院，重庆市急救中心建立了合作关系，多的还是名称的变化，上述两所医院的管理权还在重庆市卫生计生委。
但是合并不是没可能，如重庆市着力想打造、快速打造跃居全国前列的教育高地和双一流大学，重庆大学合并重庆医科大学是一个绝对明智的选择，重庆医科大学虽然是非985、211，双一流，但科研教学能力在全国独立设置的医科大学中也排在前面。
合并也就重庆市委、教育部一份文件。学生的处置很简单，老人老办法，新人新办法。加之上周重庆医科大学原校长被调查，如果重庆政府或重庆大学有心，对双方合并是一个很好的机会。
在当年评选211的时候，重庆的一个211指标就是给的重庆医科大学，但是令所有人没想到的是西南师范大学和西南农业大学，合并了。
总之在外人看来，重庆大学和重庆医科大学合并对大家都好，但是要合并成功确实需要缘分，也不是上级领导说了就算的。但不合并，发展确实要受限，参考西南政法大学。
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