作为老板，管好人与钱是最重要的工作。
其中，税负作为重要支出，老板也应该关注。
不少老板可能会想，让财务或会计去负责节税即可。但事实并非如此。
企业要想节税，必须要从生产管理上来着手。而财务和会计人员根本没有这种权力。
而另一方面，即使财务人员有办法降税，他也没有动力去做——财务人员的本职工作是记好帐。节税对于他来说，会大大增加工作量，但老板并不会因此多给他开工资。
庸俗地说，对财务人员来说，帮企业降税对他自己只有坏处没有好处。
那么老板该怎么办呢？
最好对办法就是自己要懂节税的逻辑。
其实节税并不难，掌握大致的逻辑就可以，后面就可以让工作人员去做了。
首先是健全财务制度，坚决杜绝无票支出。
企业老板要牢记，无票支出会被视为0成本利润，需要缴纳13%的增值税、25%的企业所得税，再加上20%的股东分红个税，非常非常高。
第二条，是合理利用国家政策。
我们国家有小规模纳税人增值税免税政策、小型微利优惠政策、研发费用加计扣除政策，最高可以实现0增值税、0企业所得税。
这些政策往往有金额限制，企业可以通过拆分的方式实现享受多倍额度的优惠。
当然具体是否拆分、拆分成几个，要统筹考虑。
第三条，一定依法缴税。
企业必须坚决不卖卖发票，不逃税。不然被查的话，多倍罚款+刑事责任，会导致企业猝死。
老板掌握了这三条节税逻辑，一般就可以了。具体的活让财务或者会计去干吧。
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