采购是企业供应链中的重要环节。但随着全球分工日益精细化以及工业互联网步伐的加快，企业供应链也变得更加复杂，传统采购方式成本高、效率低、周期长的弊端日益凸显，企业电商化采购逐渐成为趋势。
苏宁、阿里、京东三大平台作为国内电商行业的佼佼者，自然不会错过这场电商化采购的角逐。
近日，艾媒发布了2019年上半年的《企业采购行业研究报告》（后简称“报告”）。报告显示，随着中国电商产业的发展成熟，以及供应链环节效率提升，电商化采购渠道开始在企业采购环节展现其发展优势。其中，苏宁、阿里、京东三大平台各具优势，呈竞争化发展态势。
京东企业购推出了京东智采、京东慧采、京东翼采三大定制化企采平台，还有针对不同场景精准化需求的京东工业品和京东商用专属频道。由此可见，京东的最大优势在于能够用智能化采购方案解决企业不同场景的需求。
阿里企业购旗下拥有1688大企业采购、1688企业汇采、1688工业市场、天猫企业购、钉钉智能办公企业店以及淘宝企业服务等多个平台。凭借自身丰富的互联网生态资源以及广阔的业务场景，多平台发展成为阿里电商化采购的最大优势。
苏宁B2B则是基于苏宁线上线下全场景布局，推出了服务政企采购的统一品牌形象——苏宁大客户，旗下拥有专属商城、API商城、苏宁易企购、苏宁礼遇以及品加商城五大产品群，通过遍布全国各城市的本地化服务团队，为政企单位提供线上线下定制化的智慧采购解决方案。
综合来看，苏宁B2B的最大优势在于其双线运营的战略。与京东和阿里不同，除了拥有线上全场景以外，线下起家的苏宁依靠在线下深耕多年的积累，实力更强。
据报告显示，2019年上半年，苏宁B2B在线下采购渠道中市场份额最高，为15.3%。因此苏宁B2B能够实现全渠道发展，再加上拥有全场景产品群，成熟的O2O双线运营模式让苏宁在未来的竞争中能够拥有更广阔的下沉市场，优势明显。
如今，三大平台竞争化发展态势明显，报告从商品性价比、商品丰富度、配送服务质量、结算便捷程度、售后服务质量以及渠道丰富程度等六个维度对三家平台做出了对比分析。
结果显示，苏宁B2B在商品性价比、配送服务质量、售后服务质量以及渠道丰富程度四个方面表现最突出，性价比高、专属大客户物流体系、定制化配送服务以及完备的金融解决方案和双线融合发展是其制胜的关键。
截至目前，苏宁大客户已与三大运营商、95%的政策性银行、国有五大行及主要股份制银行、全国90%全国铁路局、80%的主要保险公司、80%大型能源央企、80%的百强房产企业达成合作，迎来全面爆发，在目前的竞争中稍占上风。
相信在未来，三大平台的竞争将会更加激烈，在相互切磋、交流的过程中，各自取长补短，共同推动企业采购全面智慧化时代的到来。
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