从1976年兖州矿区建成,到2018年首次进入世界500强,42年的时间里,兖矿基本上是以挖煤、卖煤为主的大型煤炭集团。
而今年5月份,细心的人们发现,兖矿集团的LOGOL由原来的红黑主色,变为了红、蓝、绿三色。“原有的LOGO图形中包含了火焰元素,火焰体现燃烧的煤炭炭火,结合黑色和红色体现煤炭能源的特征,也象征着兖矿集团蒸蒸日上的发展势头,可以说很好的体现了兖矿集团的煤炭主营业务!”兖矿新闻中心负责人表示,“而新的LOGO抛弃了过去LOGO的相关元素,整体上由红绿蓝三个图形结合而成,红色代表热情活力,绿色代表节能环保,蓝色体现科技发展。”
弱化煤炭的”原料”功能,强化煤炭的“燃料”功能,实现煤炭从黑到白、到绿的嬗变,兖矿蹄疾步健。
对此,大众日报7月26日刊发了题为:“兖矿集团:抢滩新能源高地”的文章。
而在此之前,集团公司洁净型煤及节能环保炉具曾斩获各项荣誉大奖,先后荣获中国散煤清洁利用“十佳民用散煤清洁利用技术”第一名、民用清洁采暖设备及应用博览会“优秀产品奖”,并成功入选山东、陕西、山西、河北等省份重点推介目录和“领跑者”名单。
经过三年多产业化运作,累计示范推广洁净型煤4.7万吨、环保炉具2.3万余台,深受示范区群众百姓好评。3月27日,国家生态环境部组织召开评估会,认为民用燃煤清洁取暖关键技术达到国际领先水平。
在着手将黑色煤炭进行清洁无烟燃烧探索的同时,兖矿也悄悄迈开进军氢能的步伐。
6月下旬,美丽的潍坊,室外烈日炎炎,室内“氢能涌动”。中国氢能联盟召开首届理事会第三次会议,兖矿集团全票当选中国氢能联盟理事单位,担纲起进军没有天花板的“氢能”产业的先行者重任。
山东是国内第一制氢大省,但利用方式必须由低端迈向高端,使“氢”有“重值”。其实早在2018年初,兖矿集团就顺势而为,率先发力,实施氢能源产业三年行动,进军煤制氢产业,实现集团的银绿色发展。
兖矿集团先是成立专项工作组赴日本东芝总部实地考察;尔后将氢能纳入企业发展战略,制定计划探索氢能源的提纯、存储和运输技术,规划氢能源使用示范区。2018年11月25日,兖矿还与日本株式会社泰和商事、日本能源环保国际促进会三方签署《氢能源利用领域项目推进工作合作意向书》。
事实上,在兖矿进军煤化工的过程中,一直伴随氢气的规模化制造,但生产的氢气并未作为能源直接用于人们的日常生活。在兖矿集团党委书记、董事长李希勇看来,兖矿向氢能转型有三大优势:政府支持,具有体制和机制优势;安全、经济、高效的煤气化制氢技术,最易实现制氢规模化,具有市场优势;丰富煤炭的资源优势。
兖矿集团技术中心副主任刘昭斌介绍,目前,兖矿集团大规模制氢已经技术成熟,单就制氢环节来看,每立方米成本不足1元,具成本优势与市场化推广价值。
根据协议,兖矿集团依托煤气化制氢技术和氢资源优势,法国液化空气集团发挥加氢站基础建设和运营经验,创新合作形式,在山东地区投资氢能价值链,共同推动山东的氢能和氢燃料电池车解决方案,率先于全国开发完整的氢能生态产业链,建立可持续和经济合理的氢能基础设施网络。
而着眼于保障国家能源战略安全的国家示范工程——兖矿集团煤制油项目也正在有条不紊推进。
随着2019年,兖矿再进世界500强,并一年提升81位,以李希勇为班长的兖矿领导层“创造智慧动能 引领能源变革”及“打造全球一流矿业集团和绿色能源服务商”的目标,也在一步步走近。(通讯员 袁媛)
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