郭台铭才是最大地产商，曾在深圳霸气侧露：看得见的地，我都要了

　　一直对外神秘的台湾首富郭台铭，自从今年4月对外宣称“妈祖让我出来为年轻人做点事”之后，开始频频出现在媒体的报道中。他一改之前的邋遢形象，开始注重着装，发表演讲，霸气总裁风格显露无遗。

　　作为商界叱咤风云的人物，郭台铭霸气的时刻非常多。无论是前往美国会晤特朗普，扬言要为美国提供上万工作岗位，还是带领鸿海从一家代工厂打拼成为全球500强企业第30位，个人成就台湾首富，都是让人仰望的举措。不过，郭台铭更霸气的时刻，要算他带领富士康进军大陆的那个年代。

　　看过郭台铭发迹史的人都知道，作为晋商后代的他，实实在在是一位白手起家的企业家。1974年，郭台铭在部队服完役正要开始做事，一个熟悉外贸公司的同学打听到有一笔塑料零件订单，正在找人承接。郭台铭从母亲那里借了10万新台币，和几个朋友凑了30万元，注册了“鸿海塑料企业有限公司”。

　　第一个十年是鸿海求生存的阶段，一直到1984年，其年销售收入都没有超过亿元新台币。1985年，郭台铭创立“FOXCONN”品牌，并顺利争取到美国电信客户的订单，迈出了国际化的第一步。这边是后来我们熟悉的富士康，取意“聚才乃壮，富士则康”，这是郭台铭财富之路上的重要转折点。

　　1980年代末，台湾普通民众的工资已经超过每个月2500元人民币，而内地的作业人员每个月才500元，相差整整5倍。尽管如此，郭台铭在台湾依旧招不到人，加上台湾土地资源紧张，很难满足鸿海扩大生产的需求。

　　1988年，富士康进入大陆，并且攻城略池，成就了郭台铭的“代工王国”。此时，郭台铭为鸿海确立了一地研发，多地生产的战略。1993年，已经在深圳扎根五年的富士康加快布局，当时有很多台商来到深圳龙华办厂，并且大肆购买土地。彼时的龙华还是一片荒野，野草疯长。郭台铭站在一个高处，振臂一挥，对当地的政府官员说：“看得见的土地我全要了”！

　　自此，富士康大陆总部开启龙华时代。直到今天，富士康在龙华已经建成超过1400多亩土地的工业园区。在龙华，一半的天下是富士康的，另一半则是华为的。

　　随后，富士康在大陆的足迹遍布全国。郭台铭以深圳为中心，围绕广州、东莞、佛山、惠州等珠三角城市打造PC产品及配件研发制造基地；在长三角以昆山为中心，围绕上海、杭州、常熟等城市打造PC及元件生产制造基地；在京津冀地区，以烟台为中心，在大连、廊坊、秦皇岛等环渤海城市打造移动通信设备制造基地；在中西部地区以太原、武汉为中心，在成都，重庆、晋城等地打造数码产品生产基地。

　　截止目前，富士康在大陆至少有45个厂区，89平方公里，150多万员工。有人曾这样形象地描述郭台铭旗下的厂区面积，其大小是全国六大房地产商建筑面积总和的1.5倍以上，相当于12座丽江古城的面积，装得下125个紫禁城和980座莫斯科红场。并且，富士康的厂房面积还在不断增长。

　　这便是成就郭台铭台湾首富和全球“代工王国”的基础。当然，仅仅只有这些地，也成救不了现在的郭台铭。作为全球最成功的华商之一，他的经营哲学同样非常重要。

　　很多人只看到富士康的规模，便认为它是生产链条上最基础的环节，不存在太多科技含量。这话显然非常外行。要知道，富士康是华人企业中申请专利最多的企业之一。曾在2003年-2010年，连续获得大陆地区或台湾地区专利申请的冠军。2010年更是名列美国专利获准榜地13位，成为唯一进入前15的华人企业。最近几年，我们关注的是华为，它已经成为大陆企业中申请专利最多的企业，殊不知富士康与它相比并不逊色。

　　郭台铭是出了名的工作狂，这一点和很多成功商业人士类似。网上流传说，他曾告诉自己的孩子，如果抱着“钱多事少离家近，睡觉睡到自然醒”的心态，隔天就会打断他的腿。郭台铭一直认为，他应该是第一个上班、最后一个下班的人，因而他每天坚持至少工作15小时。曾经有两次郭台铭都计划退休，但是两次都“食言”了。

　　随着高新技术的发展，新的代工模式逐渐出现。为了减少人力成本，富士康逐渐在全球寻找比大陆人工成本更低的地区，同时内部也在尝试机器人代工计划。这些转变会给富士康以及大陆千千万万为富士康工作的人带来什么样的变化，我们唯有拭目以待。