陈琦：借鉴美国硅谷，探索科技园“产业IP”打造方法论

从迪士尼、Airbnb、YouTube、Instagram到微信、papi酱、鹿晗，IP浪潮席卷全球，这不仅仅是互联网领域的革命，更是未来商业的游戏新规则。

——《超级IP互联网新物种方法论》

IP是“Intellectual Property”的缩写，指个人对某种成果的占有权，在互联网时代，它可以指一个符号、一种价值观、一个共同特征的群体、一部自带流量的内容。IP具有较强的连接性，能够以最快的速度传播，连接到尽可能多的用户，并将其转化为“流量”，产生多平台、跨媒介的商业价值。

IP产业不等同于产业IP，两者不是同一维度的概念。IP产业是指泛IP延伸的产业链，比如文创产业；而产业IP更侧重于运营层面，将一个产业集群或组织打造成自带流量的“人格体”，比如美国硅谷。

硅谷最早是研究和生产以硅为基础的半导体芯片的地方，因此得名。它以具有雄厚科研力量的美国顶尖大学斯坦福大学作为依托，在产业结构上形成了以高新技术中小公司群为基础的世界级科创中心。目前，该地区的风险投资占全美风险投资总额的三分之一，硅谷的计算机公司已经发展到大约1500家，并且集聚谷歌、Facebook、惠普、英特尔、思科、甲骨文、特斯拉、雅虎等大公司，成为名副其实的产业IP示范基地。以硅谷为参照，类比研究科技园产业IP打造的方法论，这将对促进产业招商和产业要素的互联互通发挥重要作用。

借势而为，充分发挥一流大学的学术优势和品牌价值，明确产业定位，强化资源整合能力。

常规的一流大学历史悠久，有着浓厚的学术氛围、良好的创新环境和大量的专业人才。近几年随着大学科技园的兴起，将大学和产业园这两个主体结合起来，强强联合、优势互补，极大推动了国内的创新创业。大学的优势学科为产业园的核心产业定位指明了方向，一旦有了精准的产业定位，便可以将有限的资源重点分配，全方位打造核心产业集聚的生态链，构建专业、垂直的商业生态系统。另外，大学可以为科技园进行品牌背书和品牌增值，这是一般科技园所不具备的竞争优势，有了品牌效应就可以推动产业要素集聚和相关政策扶持，进一步强化科技园本身的资源整合能力。

目前，“产城融合”成为科技园追求发展的特色路径，将产业园打造成一座城市产业升级的名片，实现以点带面的品牌跨越，也未尝不是一种产业IP打造的思路。

构建有竞争力的商业生态系统和服务价值体系，提升项目孵化能力，打造行业独角兽

在投资圈，衡量一个投资人的业界影响力，主要看他投出了多少家行业独角兽和上市公司。而硅谷之所以世界闻名，一方面有一个盘居于此地的斯坦福大学，其中斯坦福创业企业约占硅谷地区企业收入的一半。例如思科、谷歌等改变世界的大企业，就是在斯坦福大学中研究出第一产品原型，再进行产业化的转化，走向市场。另一方面，硅谷诞生和汇集了大量知名企业和亿万富翁。据相关数据显示，2017年世界上共有143位科技领域的亿万富翁，其中半数（有74位）生活在硅谷。

评价一个产业园区的行业地位和影响力，整体孵化能力是一项重要指标。然而孵化能力需要多维度培养，比如基础设施、人文地理、资源整合能力、企业服务能力、商业模式的优越性等等。如果入驻企业能够在产业园区的帮扶下快速成长，甚至成长为行业独角兽，这无疑是园区方运营成绩最好的证明。除此之外，园区运营方也可以通过优化营商环境吸引一大批知名企业入驻，通过借势宣传增强本身的品牌势能。

协作专业的品牌公关团队，采取差异化的品牌营销策略，打造产业园区的网红基因

产业园区定位清晰是基础，孵化能力是核心，品牌营销是辅助。在如今这样一个互联网发达的融媒体时代，找准定位，借助特定渠道持续输出优质内容，用心运营品牌，打造品牌竞争力，成为越来越多To B产业园的重要战略。

现在任何一家企业都要生产两种产品，一是实际的产品或服务，二是信息产品，信息产品是虚实结合的内容输出。可以选择寻求专业品牌运营公司合作，通过专业的品牌包装、品牌策划、线上推广，进行更有广度，更有深度的品牌宣传，以便进行更好的品牌建设。通常情况下建立品牌之前要进行市场调查，分析成功的竞争品牌，结合自身品牌形象和基因制定初步的规划，并推广宣传和及时的品牌维护。

打造产业IP是一项复杂的系统工程，美国用了几十年的时间让人们记住了“硅谷”是科技创新的代名词，成为科技创业者趋之若鹜的圣地。在未来，世界范围内一定会出现多个“硅谷”，产业IP将衍生区域性的经济体，让我们拭目以待。