界龙实业费屹豪：创二代守业路上的传承与创新

今年2月，在“上海市优秀青年企业家评选表彰”活动上，上海界龙实业董事费屹豪荣获上海市优秀青年企业家殊荣，并登台接受表彰。喜悦之余，费屹豪更感恩自己的团队，也感恩这一路上父辈的榜样力量。“千里之行始于足下，守业亦是创业”。获得2018年上海市优秀青年企业家的荣誉，费屹豪说，这不是个人的荣誉，而是对企业、对团队的认同，在做实业中，更要踏实走好每一步。他同时表示，是一个非常好的组织，给了更多的青年企业家交流和学习的平台，将各领域中的优秀青年集聚在一起，激励、鼓舞着大家，也鞭策着更多青年人，开启更加华美的人生篇章。

榜样力量 父亲“四千”精神是最大财富

回想起父亲费钧德创业的那段岁月，费屹豪至今依然感慨。他见证着父亲带领界龙的突飞猛进：1968年，界龙企业从浦东川沙的界龙村起步，通过改革创新，走过50年风雨，赢得市场，走向国际，形成印刷、房地产两大主业，并涉足文化创意、休闲服务业等领域，旗下上市公司“界龙实业”，被誉为“中国乡村第一股”。

“我儿时记忆里，父亲工作特别忙，很少回家吃饭。”在费屹豪的印象中，全家人一起围坐在饭桌前的场景并不多。“那时候想父亲了，我就打个电话和他唠唠嗑。”更多的时候，费屹豪喜欢放学后去父亲的工厂里写作业。他喜欢看着父亲忙碌的身影，“父亲为我们，为整个界龙村积累了财富，也为包装行业的发展做出贡献。”费屹豪希望自己也能成为和父亲一样有意志力、能为社会创造更多贡献的成功人士。

小时候，父亲伟岸的形象，就在费屹豪心中留下烙印，这是榜样的力量，时时激励他要勇于尝试，勇攀高峰。“父亲的身上有‘四千’精神，令我终身受益。”一直以来，父亲创业的艰辛和付出，对费屹豪影响颇深。“走遍千山万水”“说尽千言万语”“想尽千方百计”“吃尽千辛万苦”，这是父辈留给他最宝贵的精神和人生财富。

选择突破，挑战安逸。初中时，费屹豪选择了离家有一小时车程的寄宿学校，独立学习生活。高中时段，他选择前往澳洲，开启海外留学生涯。“我想要锻炼自己，让自己更快地跟上父亲的脚步，成为像他一样的成功人士。”

海外留学的那段经历，让费屹豪练就了一口地道的英语。“当时，我是澳中排名第三的中学里唯一的一名中国学生。”费屹豪喜爱踢球，正是这一特长，让他成为校足球队长，在成就自信的同时，让他更好地融入海外生活。

从知名学府墨尔本大学拿下工程与经济双学士学位的费屹豪，在大学毕业后顺利进入澳洲银行工作，从基层做起，5年不到就晋升为澳洲银行唐人街支行行长，这在澳洲的银行历史上十分罕见。“当时界龙集团发展迅速，对外贸易业务逐步上升，非常需要具有相当外语基础且有国外大公司工作经历的人才。”费屹豪回忆道，父亲很希望他能回来，带回自己在海外多年的知识和积累。

临危受命 回国重上实业新赛道

2009年国际出口形势严峻，费屹豪选择结束了在海外长达13年的学习和生活，那年的他，恰好30岁。

三十而立，“临危受命”。费屹豪想要重新站上一条新赛道，他毅然选择回到家乡上海，出任上海界龙集团总裁助理，兼任界龙实业集团旗下子公司上海外贸界龙彩印有限公司常务副总经理。其实，这算不上传统意义上的接班，因为那时父亲已经将集团的接力棒交给了哥哥费屹立，费屹豪当时也没有想着一定要回国发展。“但公司需要我，我一定义不容辞。”

初来乍到的费屹豪为何选择进入上海外贸界龙彩印有限公司，原因是其拥有不少国际客户，从基层做起，更符合自己当时“外来者”的身份。

海外的经历在费屹豪身上烙下的印记并未完全消失。谈话间，他仍习惯夹杂着英语单词。然而，关于界龙集团发展思路的侃侃而谈，让旁人不再怀疑这位“外来者”已然完成了角色的转变。

积极拓展国际客户，努力改善企业管理体制机制，经过5年的努力，2014年，外贸界龙的销售额从2009年的2.6亿元提升至3.6亿元。其中，不乏迪士尼和乐高这样的国际知名客户。

2009年，迪士尼对外宣布落户浦东川沙后，费屹豪和父亲专程赴美考察了美国迪士尼乐园和其周边业态，并与迪士尼高层和团队接触。“当时，迪士尼门票的印制要求非常高，为此界龙旗下负责票务印刷的专业工厂，集合了集团技术研发中心和相关企业的核心技术力量，经过反复策划、研发、试制，终获迪士尼信任，在2015年的公开招标中，界龙成功中标迪士尼门票的印刷业务项目。

创新转型 抢滩工业4.0提高“智造”竞争力

创业难，守业亦难。面对国内的产业升级转型和不断加大的技术竞争，如何做好企业的传承，如何实现基业长青，如何将父亲的事业继续发扬光大?一直以来，费屹豪都在思索，公司做大做强做精主业的同时，也在不断横向拓展业务。

在费屹豪看来，2019年是界龙转型的关键年。随着人口红利的消失、劳动力供给减少、人工成本上升和新一代劳动力制造业就业意愿的下降，中国制造业的国际竞争力受到了巨大的制约。因此，推动“工业化和信息化”融合，抢滩“工业4.0”时代，提高“智造”综合竞争力，是行业无法回避的选择。

“顺应时代发展趋势，政府已将以智能制造为核心的‘中国制造2025’上升为国家战略，把推动互联网和传统工业的融合作为中国制造新一轮发展的制高点，将智能制造列为中国制造未来的主攻方向。”费屹豪表示，“依靠现在的数字化创新，让生产流程、产品质量控制减少对专业人员的依赖，近年来，公司的员工数量已减少300人，但公司运行、生产管理有了进一步的提高。”对于业务发展，费屹豪对未来充满信心，“公司的大本营将搬迁至浙江平湖，现在正处于基建阶段，我们计划新工厂还要拓展现有面积的1/3场地。”

服务创新。费屹豪表示，印刷包装既是一个生产型行业，也是一个服务型行业，“所以我们要重视服务上技术革新，比如说结合时下热门的IT、互联网、云端，通过这类更好的解决工具和方式，让供应商和客户的联系变得更加便捷有效。”他举例说，告别过去客户到供应商工厂来签样这种传统方式，而主要依靠网络化的方式，帮助客户解决他们的需求。

此外，流程和工艺上也力求创新。在加强传统方式管理的同时，让印刷更具有科学的特性，而并非给人以传统的工作方式，引入数字化、AI等高科技概念。“而这一块正是客户特别想看到的，尤其是世界500强企业，他们希望通过此类的呈现，看到供应商管理的痕迹。”工艺上，公司在新材料、新工艺、新技术方面投入大量的人力和物力，借此给客户提供多样化、新式的、工艺方面的解决方案。

作为团浦东新区总商会副会长、川沙新镇社团公益联盟的理事长，费屹豪还主导集团开展了多项公益活动，包括为川沙新镇6大社区孤老及80岁以上独居老人订阅报刊;支持和鼓励公司组织成立“志愿者服务队”，积极参与社会公益事业等。

“做实体其实就是做大公益。”费屹豪每年都会要求公司邀请大批外来员工家属来上海团聚。“公司里有不少外来务工人员，他们的孩子有很大一部分是留守儿童，利用暑假，我们出资请他们来与爸爸妈妈团聚，聘请专业的老师为孩子们上课，一家人其乐融融的场景正是我们所期望看到的，这也是对于员工很好的回馈。”费屹豪说，父母是孩子最好的老师，一如他的父亲那样，对于他人生的影响，“只有细水流长地灌溉，才能让未来的花朵更美丽的绽放。”