COFCO Fantasy看中粮商业模式脱颖而出

当人类与时代不断链接的时候，新物种的生长不是物竞天择，而是顺势而为。据了解，中粮广场C座于5月26日重装开业，全新中粮广场的商业配套也揭开了它神秘的面纱，14％的商业配比给了行业一个极大的惊喜。

　　七十余年深耕，中粮集团通过商业模式创新打造出从田间到餐桌的全产业链。而历经227个日夜的探索与付出，中粮广场向世人展示了其强大的从餐桌到生活的商务属性。而这种有计划的改建活动，便是城市发展中新陈代谢的过程。

　　做有品质格调的商业

　　上世纪90年代，作为第一批办公室达人就餐形式以家庭自带为主；而进入21世纪初期，美食广场成为办公人群就餐消费的主要场所。如今，就餐环境的格调与就餐品质的提升逐步成为新时代办公人群的关注重点。

当人们的世界观不断开拓的同时开启了很多人对国际都市的启蒙和向往，商业也正随之发生变革。

COFCO Fantasy

　　这是一个运营商头疼而客户幸福的时代。

　　不难发现，中粮广场此次的全新亮相，完美的阐述了“以品质带动商务社交、以生活诠释办公体验”的全新商业理念。在改造升级的过程中，全员树立全局意识、创新意识、服务意识十分重要。中粮置地北京公司副总经理、中粮广场总经理孙天立在接受业内媒体采访时表示：规划设计的第一步，是梳理建筑的各种功能空间的关系，绘出功能关系图。这就要求招商部门必须对各种业态做到心中有数，了解各种业态的功能、档次以及价值贡献，如此才能得心应手地进行布局。

　　从淮扬府与TIAGO的中西式结合，到各大金融银行的南北呼应；从情景嵌入式的美食风格，到艺术展区的浓厚氛围。在14%的商业业态配比中，COFCO Business（中粮商务）、COFCO Life（中粮生活）、COFCO Fantasy（中粮共享办公空间）是三个最重要的组成部分。其中C座首层的COFCO Business以高端餐饮、知名银行、西服私人定制等构成了商务社交为主要功能的空间；而LG1层的COFCO Life集有机餐饮、进口超市、生态农场、艺术画廊于一体的生活空间；在LG2层中粮广场全新打造了将办公、运动、休闲全面融合的共享办公空间，展现了全新办公-生活理念，更好的服务楼内客户。

　　格调由来:回归商品的本质

　　在高速发展的今天，伴着许多新兴业态的全面绽放，身处建国门商务区的中粮广场原有高端家居业态饱受困扰。在居然之家、红星美凯龙等专业家居卖场打造整体家居产业链的不断崛起的同时，曾经无比辉煌的“世界家居花园”影响力在逐渐减小。

　　随着北京出台五环内不再新增建设用地政策后，核心区域项目价值随之提升，城市更新和存量升级的市场愈发频繁。

　　对于写字楼持有者来说，可以说这是一个坏的时代。写字楼的竞争日益激烈，甚至有更多的商业项目向写字楼转型。近一两年不断有酒店和商场被改造为写字楼，北京新闻大厦、盈科中心……这份名单中还有后来者在不断涌现。

　　而在作为回归写字楼本质的这场变革中，中粮广场将商业作为打造中粮广场生态圈中重要的服务基础，承载了很多超出其范围却更有意义的内容。中粮广场团队用多年来市场观察及运营服务的成熟经验，站在城市更新理论之上再创作，用新商业形态重构产品价值，强调项目、产品、运营、生态之间的统一。

　　于是，一个寄托了许多人美好愿景的商业模式脱颖而出。

一个由吃喝玩乐组成的格调

　　吃喝玩乐是人类四个基本的生理需求，它看似容易，然而对于它的缔造者而言，却并非易事。改造升级不能走老路子，必须从业态创新和消费者需求为方向进行探索。中粮广场招商团队实际走访了楼内约3000多个租户，从上百个资源中，筛选出了6家符合首层商务社交定位的商户，同时还要涵盖多个行业且符合消费者的需求。

　　中粮广场招商部总监李迪新介绍：作为国内优质商业地产运营商的先驱者，中粮广场在写字楼的招商定位上，一方面在关注客户需求不断升级；另一方面则与其兄弟企业大悦城商业综合体内的资源紧密结合，在COFCO Life中融入了移动大悦城概念。将大悦城当月最受欢迎的餐饮品牌引进档口，并且三个月进行一次更换，使消费者可以享受不同的美食。

　　SPA、健身空间、小剧场、艺术空间、面包房、咖啡厅、中餐、西餐、简餐……当这些元素成功组合到一起的时候，便成为了写字楼里的商业奇迹。

　　“每天清晨，在星巴克买一杯咖啡开始一天的工作与生活。中午到COFCO Life吃一顿简单的午餐，下午可以约上客人喝个下午茶，聊聊工作。下班后可以到健身房健身，然后到小剧场看一场脱口秀的演出从而结束一天的工作与生活。”这便是中粮广场招商部总监李迪新向我们阐述的中粮广场的一天，将中粮广场塑造成幸福价值的提供者，这便是中粮广场想要呈现的全生态商业模式。

　　用创新重构产品价值

　　面对目前巨大的市场存量，商业地产同质化竞争加剧、结构性问题突出，进入商业地产洗牌新阶段，存量商业如何变革？似乎是给商业地产人出的一道实战难题。

　　刚刚履新大悦城地产总经理的周鹏表示：商业地产经历三大阶段：第一阶段经营物业；第二阶段经营品牌；第三阶段经营消费者。

　　他坦言，此次中粮广场C座“商改写”项目的重装开业，并不是去商业化，而是将商业精致化，让商业更适合中粮广场的同时聚焦到写字楼的空间。这样让写字楼更加纯粹，让商业也更加纯粹。

　　在业内人士看来，中粮的打法是从传统办公基础上增加了优质运营内容，把配套商业服务做得更好，同时也借鉴了创客里面公共服务的法律、税务。十分有想法，更有意义的是，周鹏注入了“让办公楼从轻运营转向重运营”的血液，表面上只是将单个存量项目升级改造玩出了新高度，实质上为存量商业的变革,道出了方向，只有优质的运营才能突破困境、立于不败。