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凭借更低的客单价、更接地气的消费场景,串串在前两年爆发式增长,在火锅细分领域闯出一大片天空。
数据显示,今年的串串品类仍在持续井喷,它的发展也出现了一些新的现象。不少品牌都在试图改变串串易同质化的基因,有的从产品入手,发力冷锅串串、油炸串串等更细分的品类,有的则从环境入手,打造更个性化的就餐体验。
今天兽哥就跟大家聊聊串串这门生意到底有多火。
年门店增幅61.5%,串串火了
2017年,串串成了餐饮业“最红的仔”。成都几乎每条街都有串串店,一些美食集中的地方,比如春熙路,一条街周边甚至盘踞着一百多家串串店。成功攻陷川渝后,串串大军进而挺进全国各大一线城市,仅用了短短两年时间,便遍地开花。
截至2019年2月21日,在大众点评成都、重庆、北京、上海、广州、深圳、武汉等城市板块上搜索“串串”,相关商户均超过1000家。与串串相关门店数量一年增幅高达61.5%,明显高于鱼火锅、四川火锅等其他细分品类。
从店铺数和交易额中,可以了解到,串串香在2016年强力崛起之后,继续保持着强劲增长势头。与此同时,市场上开始涌现出一批串串品牌,他们借助连锁加盟快速扩张,动辄开店500+,甚至出现没有门店也能放出百家连锁的情况,浩大声势远非其他品类的品牌可比。
钢管厂五区小郡肝、马路边边、袁记串串香、五味缘小郡肝等品牌甚至将门店开到了海外。如今,加拿大、美国、韩国、澳大利亚、新加坡等国家,都有了串串的身影。
各类型的串串店让人眼花缭乱,只要环境还不错、味道不差,生意就会不错。因此,也催生出不少致富神话。“60平小店靠卖一元串串年入百万”“做串串两年,身价涨十倍”……类似的新闻比比皆是。
如此强劲的品类势能,火锅最火时也莫过于此。
串串市场未饱和,仍大有可为
纵然,串串店面增长数量保持61.5%的速度增长,但其市场远未饱和。四川餐饮品牌策划专家杨航同样认为,串串的生命周期很长,现在还不是峰值。
首先,在市场发展上,串串在三四级市场有很大的开发空间。马路边边麻辣烫创始人郭一凡说:在整个市场拓展上,串串一般是从大城市辐射小城市。尤其是省会以下的城市,串串香这种形式还有很大的新鲜感。
“甚至未来出现形式创新也未可知。”郭一凡表示,像西班牙巴塞罗那就出现了自助形式的灌县老妈加盟店。16张桌子的店面,18欧元的客单,一天营收可以达到6000-8000欧元。
“所以,不光在市场渗透上,就连形式创新上,串串都还有更多的创新空间。”但看目前串串的市场现状,距离市场峰值显然还有一段不小的距离。
其次,现如今市场虽然大热,但是大品牌还远未出现。整个品类的商业模式进化与发展,在相当长一段时间内,会成为串串头部品牌升级的较大消耗,不管是时间上还是金钱上。
不过,池子大了,肯定有大鱼,串串品类的“大鱼”还在努力生长中。兽哥已经发现,一些串串品牌开始抱团发展,对外是各自独立的品牌,但在内部运营和渠道拓展上互相借力。甚至跨品类间的品牌合作也正在出现。
也就是说,未来串串会走入“1+1>2”的时代,市场中那些有资历、有团队、有运营经验的品牌会逐渐“长大”,投机性的品牌发展机会越来越小。
另外,开串串店的门槛很低,除去装修费用,手握两三万资金便可搞定。相比火锅店的动辄投入百万,开一家串串店的门槛非常低。与门槛低相对应的是,串串的毛利高。虽然串串的单价不高,一小串只要几毛一块钱,但以量制胜,利润非常可观。
同时,消费习惯的变化和升级,也直接促成了这一风潮。“撸串”成为年轻人最喜爱的消费形式之一,食材搭配灵活丰富,又同时具备时尚和社交属性。
串串发展的5个新趋势
串串是火锅的变种,在模式上更轻,有一定的优势,但是从产品的层面上来说,多数串串店的产品结构都是以“串串+小菜”为主,而核心产品串串最关键的一个是汤底,一个则是食材,但是就目前的市场现状来说,这两个关键点,同质化都太严重,很难有新的突破。
与此同时,大牌也开始布局串串领域,竞争加剧;串串们也在向更下沉的市场挺进,挖掘更多的盈利空间。
1、品类更精细,油炸串串、冷锅串串等开始兴盛。想从激烈的品类竞争中脱颖而出,一定要做差异化,可以从餐饮的基本面入手:产品和环境。
在串串领域,一些品牌选择了前者,发力更细分的品类。这使得串串不再只是串串香火锅的天下,它的兄弟姐妹们,如油炸串串,冷锅串串等,都开始冒头。
例如,袁泽陆从西少爷离职之后创立了“夸父炸串集团”,他认为,从消费需求出发,炸串这个品类一是顾客有童年记忆,二是炸串更符合消费者爱吃肉食的喜好,三是没有大玩家入局,炸串品类的机会点留白还较多。
现在,20平米的夸父炸串店,日均营业额能达到1万!
2、打造视觉锤,场景更注重个性化。在差异化这条路上,着力打造独特的环境,毫无疑问是最直观的方式。同时,竞争的加剧,也倒逼品牌在打磨产品的同时,更注重场景的设计,打造出更个性化的就餐体验。
马路边边麻辣烫创始人郭一凡告诉兽哥,创立品牌之初就考虑在环境上做突破,用蓝色桌椅做视觉锤。
“我们当时做了市场调查,发现红色、黄色等这些颜色都有人用了,但是蓝色还没有人用。那我们就用,走差异化,让顾客觉得新鲜。”郭一凡说。
马路边边走的是复古风和情怀风,十分注重环境的贴近性,会把顾客熟悉的场景和地理坐标搬进店内。不同城市的门店环境,均会根据当地的风土人情,进行个性化的设计。
而九毛九将要推出的串串品牌“怂”,则在场景力上拼颜值,在设计细节上走潮酷路线。比如,品牌名称“怂”是霓虹灯式的设计,成为年轻人自拍不可或缺的标志性符号。
在用餐体验上,顾客选串不再使用常见的托盘,而用定制菜篮,可以随时街拍耍酷。这些都和传统的串串消费场景,形成了很大的差异化。
3、大牌入局,市场竞争加剧。串串持续火爆的同时,带来的还有入局者的增多,竞争的加剧。一些大品牌也嗅到了这个风口和机遇,开始布局串串领域。
餐饮大牌九毛九将推出的新品牌“怂”,主打“现煮串串”,定位女性客群,选址目标是进入核心商业地段。之所以选择串串品类,九毛九就是看中了它市场大、机会多和受众广。
4、市场下沉,二三四线城市会起量。2016年,串串在成都出现了29%的高速增长;2017年,则是它在北上广深迅速铺开的一年;2018年,除了在一线城市继续深耕,串串深入二三四线城市发力。
今年9月份,春炉串串在江苏南通一家18平的店面开业,月营收竟然达到了60万。其创始人樊荣表示,“以前好的门店月营收最高也就三四十万,没想到这个店竟达到了60万。”
5、模式创新,一些有实力的夫妻店,摸索出新的发展方式。串串的快速崛起,也让川渝一些原本在当地很有市场的夫妻店,尝试着品牌化发展的路径。
凭借在“舌尖上的中国3”的亮相,来自四川乐山,主打串串火锅的牛华八婆,瞬间火爆全国。作为传统的夫妻店,牛华八婆选择的发展方式是借力。今年5月份,牛华八婆与大龙燚开启全方位战略合作。在形象、食材、供应链、品牌等方面,大龙燚对牛华八婆提供帮助。
大龙燚餐饮董事长柳鸷许下豪言:要帮牛华八婆实现产品标准化、运营系统化、布局全球化、品牌扩大化。
一系列的支持,让牛华八婆脱离了传统串串店的夫妻店模式,有了精细化的运营管理,很快走出乐山,3个月内开店二十多家,在竞争激烈的成都站稳了脚跟。
总的来看,尽管已经经过了三四年的高速发展,串串仍然具有巨大的市场空间,2019年的发展将照样引人注目。
同时,我们也看到一些伴随而生的问题,比如同质化、食安隐患、人工成本走高等。在此,兽哥提醒正在经营串串以及有意入局串串的餐饮人,必须重视这些问题,因势利导,顺势而为,切勿盲目跟风,栽了自己。
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