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两大国产运动品牌的昔日高度
贵人鸟起于1987年，将“为快乐运动而生”作为自己的核心，立志让快乐运动的精神无处不在。他曾是一个销售额和市场占有率平步青云的企业，用自己的雄心壮志为国产运动品牌增添力量。
2008年，由于北京奥运会的召开，国产运动品牌得到良好的市场反应，也在这时，贵人鸟在此后3年的时间里在全国范围内开店数千家，甚至超过了李宁。
2011年，贵人鸟获评“中国十大运动品牌”，也曾获得大学生的青睐，获选大学生最喜欢的运动品牌。2014年，贵人鸟在上海上市之后，市值成功突破400亿元，甚至超越了上市多年的特步和361度。虽然贵人鸟在比起其他四大运动品牌还存在较大差距，上市前三年，贵人鸟的收入也仅仅是李宁的一半，但通过上市迅速扩张资本补充实力。
李宁在1990年创建“李宁”运动品牌，凭借自己的多个冠军头衔，一路发展成为国内四大运动品牌之一。2004年，公司在香港上市，成为了我国第一家成功上市的体育品牌，到2008年北京奥运会，李宁在鸟巢点燃了奥运火炬，也点燃了“李宁”品牌在世界的“火焰”。在这之后，公司的营业收入66.9亿元，同比增长49.7%。也在这时，李宁门店迅速扩张，发展迅速的同时却也埋下了危机的种子。
零售市场低迷，两大品牌深受影响
2014年贵人鸟上市，带来了机遇也带来了挑战。市值突破400亿元的同时，也开始向其他业务扩展，贵人鸟投资虎扑体育，投资4亿与其成立了体育基金，同时也成为了虎扑体育的第二大股东；使用2000万投资西班牙足球经纪公司；使用2亿元在康湃思体育注资……除此之外，贵人鸟在方向上貌似迷失了，他想扩展的方向太多却丢失了主题。
过多的投资使贵人鸟的核心业务逐渐呈现萎缩的状态，2014年贵人鸟因为债款问题被列入下调评级观察名单，这对于已经上市的贵人鸟也是不小的打击。到2015年，贵人鸟的利润是2.2亿，而2016年则缩减成了1.3亿元，2017年再度下降。与此同时，贵人鸟的门店频频关闭，整体呈现一种颓势。根据财务部门初步测算，2018年将出现亏损。再加上贵人鸟的诸多高管的责任意识丧失，“吃白饭”、“不作为”成为常态，在2018年调整高层管理者人数，大肆节缩人数。
贵人鸟的颓势再一次引得广泛关注。
2012年，零售行业不景气，市场低迷，李宁在这期间也深受影响，三年内关店近2000家，亏损超30亿。但是李宁毕竟是四大品牌之一，2015年，李宁盈利1430万元，虽盈利不多，却也终止了亏损状态。之后李宁本人重归管理岗，关掉了全国范围内持续亏损的店，之后主张重塑李宁的品牌力量，恢复影响力。
李宁冲出困境，贵人鸟却深陷泥潭
如今，主张快乐运动的贵人鸟怕是也“快乐”不起来了。
贵人鸟正积极寻求变革企图转型，变卖资产是其主要方式，2018年将1.43亿元的康湃思体育的股份转让给晋江体育，又将虎扑体育的股份转让，获得2.73亿元，从中获利3000万元。
销售渠道变革和回归主营业务想必是贵人鸟的重中之重，然而以贵人鸟现在的态势看，他们未来的道路还有很长。
而李宁找到了适合的逆转形势的道路，开始将力量放到产品的潮牌化，这一成功转型，使得李宁又向前走了一步。2018年，李宁公司营收105.11亿元，净利润增长7.15亿元，同年在中国李宁系列的带动下，运动时尚品类的零售流水同比上升了很多。
而这还远远不够，李宁想要重返巅峰甚至创造新历史还有很长的路要走，但是凭借着昔日的影响力和转型成功，这条路上也会相对容易一些。
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