宝洁，洗化类产品曾经的“巨头”，为何显得有点“头大”？

宝洁公司，美国的快消品巨头。宝洁旗下产品涵盖大众生活，从洗发精到牙膏，1991年正式进入中国内地市场，从此一发不可收拾。在当时更是一家独大，碾压很多同类型的公司，在国内的影响力可想而知。而最近，这个洗化类行业的“巨无霸”，宣布退出巴黎泛欧交易所令人哗然。曾经的“一代天骄”为什么会落下神坛，宝洁到底怎么了？

宝洁公司进入中国市场到现在已经块二十个年头，在这一过程中，主要的消费人群已经换了一代。不同90年代的人们，新一代的消费者更青春、更多、更新颖的想法，并且拥有更多的选择权。在不知不觉中，新一代消费人群崛起，并将带动整个市场发展，而更适应年轻消费者的产品也悄悄生根发芽。

在智能手机和互联网等相关电子产品还没有兴起的90年代初，那时候最主要的娱乐方式是电视机。宝洁公司靠着敏锐的嗅觉牢牢抓住市场，请明星代言，并且在电视上播放有创意的广告，朗朗上口、深入人心的广告词。就这样，宝洁公司叩响了中国市场的大门，一发不可收拾。又因为旗下产品涵盖了所有的洗化用品，那时的国人工资普遍比较低，因此，宝洁产品成了人们生活中必不可少的生活用品，并曾经获得过年度优秀企业。

随着新一代消费者升级，更多从前的那些知名品牌，随着上一代人的老去，渐渐“体力不支”。

从另一个方面讲，互联网在我国的快速发展，各种电商平台迅速崛起，甚至成了主要的营销手段。而宝洁的销售渠道太单一，依旧是与各大超市合作，仍然选择大批量线下销售，但在这个电商时代，全民网购，电视广告逐渐被人遗忘，足不出户就能买到想要的产品，不管是销售者还是消费者更快捷、更方便、更高效。这也导致了超市供货价上的宝洁商品也就成了滞销品，不能清楚地了解消费者的消费观念，流失了很多客户，销量的下降也是不可避免的。你如果不能追上时代，自然要被时代所淘汰。虽然曾经宝洁走在了市场的前列，但是在我国飞速发展的互联网电商时代，依然主要靠着电视广告，落后的营销手段让宝洁与时代脱节，最终走下了神坛。

纵观海飞丝在中国大陆的发展十多年的时间里，上涨的价格差不过十元。时代一直在变，消费者也在改变。宝洁虽然一直在盈利，但太过于稳扎稳打，结果显而易见，不进则退。同时，宝洁公司对产品的定位模糊不清，而其他同类型公司，力求进取，通过更先进的营销手段，也逐渐走进大家的视野，让消费者选择更多了，而宝洁公司营销手段的落后，越来越难以进入消费者的眼睛。

宝洁是一个有着近200多年的历史的公司，更是收购很多同类型的知名品牌，成为世界500强中第十大最受赞誉的公司。但是，由于公司的管理成本太高，平台的老化太过严重，销量成交额低等问题，让宝洁终于不得不面对退市。其实，很多传统的洗化品牌也在逐渐衰退，因为现在的消费者的需求更加个性化、细致化。因此能不能及时把握住消费者的需求，并且迅速调整营销策略，是每个企业的必修课。只有抓住消费者，才能抓住这个时代。

虽然宝洁经历了退市和销量下降的风波，但在2018年，相比前几年，整体营收仍然上升了不少。这表示，宝洁公司的整体情况并没有想象中那么差。同时宝洁公司表示，宝洁公司已经有着很强的调节系统，不管市场经济如何，都有足够的能力去调控公司的营销策略和发展方向，精简营销的费用，精简品牌的数量，并且之后会花更多的精力和资金在产品研发上，创出更多的新产品，同时即将在微信上线小程序等一系列操作，以满足市场与消费者的需求。

宝洁公司从最初的杀伐果决迅速抓住市场，一跃成为行业“巨头”，后来经历了与时代脱节，没能迅速跟上时代步伐，产品缺乏创新，转型慢等问题导致退市。到现在及时调整节奏，紧跟市场的发展。由此可见，宝洁不会成为第二个“百利”。但宝洁要想重返当年带头大哥的位置，还需要很大的改变。我们也可以期待一下经历了巅峰，又险些跌入谷底的宝洁，能不能浴火重生。