回顾2018,各行各业都面临越来越多的不确定性,与此同时,5G、区块链、人工智能、大数据等新技术的发展也带来越来越多的商业机会。新兴行业急速发展,传统行业蝶变升级。展望2019,前路波澜起伏,如何在不确定中建立“反脆弱”,并把握商业机会?为了提供更多元的新经济观点与商业视角,挖链网特别推出《挖链新经济人物》专访,拟采访100位新经济、新科技领域有一定建树的创业者、投资人、专家学者。
本次采访嘉宾是连界资本董事长王玥。
专访内容
1、挖链:可以给我们简单介绍一下您的投资公司吗?主要是做早期投资还是中后期投资?
王玥:连界资本的初心是让创新科技赋能传统产业,提升产业效率,助力产业转型升级。我们专注基于产业的创新机会投资,重点关注产业数字化、消费分级、教育升级等领域能够帮助产业提升效率的公司。
目前,我们已和IDG资本、翊翎资本、星瀚资本、梅花天使创投等顶尖的基金管理人合作,通过母基金+直投的方式,帮助上市公司做生态布局。我们已经链接了200+高成长企业,项目阶段覆盖天使轮到Pre-IPO,车云金服、特斯联、杰睿教育、云脑、萌想科技等都是我们投过的优质项目。
2、挖链:可以和我们分享下您都投资了哪些项目吗?您的投资逻辑是什么?
王玥:我们最核心的逻辑还是围绕一两个产业周边打下去,因为我们连界平台上有这样的产业资源和场景,我们关注的也是在这周边的项目能不能够长起来。目前,我们投了特斯联、云脑科技、车云金服、泰迪熊、隅田川等项目,主要还是围绕着为产业赋能来做。
之所以会有这样的投资逻辑,其实也是基于我的前两段工作经历。我之前做的咨询公司凯洛格,几乎服务了中国所有的民营500强和世界500强,在这个过程中,我发现这些大企业有个特别核心的痛点,他们在面临新技术带来的产业变革的时候特别痛苦,不知道如何去转型升级,说白了就是船大难掉头。就像当年的柯达,他们虽然是行业龙头,也看到了数码相机的崛起,但就是一时转不过来。对于这些企业,我觉得仅仅给他们简单上个课是不够的。而在创业邦,我又看到另外一群真正有创业精神的团队,他们中的很多人有好的创新技术,但他们也有痛点,没有产业场景和资源。这也是我做连界的初衷,我希望把这两件事变成一件事,让产业龙头能看到这些有创新精神的团队,我的投资逻辑也是这么来的。
现在产业互联网热度渐起,有很多传统产业有对接新技术的需求,比如汽摩产业,很多中小企业仍处于较原始的经营状态,交易环节冗长,融资转型困难,产业数字化能很大程度改善这些问题。像我们之前投了一个做汽摩产业金融服务的项目,是和宗申动力联合孵化的,叫车云数科,他们依托数字化产业链,有效解决了汽摩产业融资难的问题。像车云这样的企业,未来会有很大的发展前景。
3、挖链:您投项目的时候有哪些具体的考量要素?
王玥:我们最看重的还是技术有没有产业场景,能不能提升产业效率。我觉得,任何一次产业升级,本质上都是效率的提升。我们也接触了一波以人工智能为代表的新技术团队,这些团队能否提升产业效率是我们重要的考量因素。
一方面我们和产业龙头合作,梳理清楚产业痛点,你可以发现我们投的项目背后都有产业龙头的影子;另一方面我们围绕供应链和市场下沉做一些新的尝试,希望以此来提升产业效率。比如,我们围绕产业龙头做供应链金融平台,这大大提高了中小企业的融资效率,降低了企业的融资成本,效率高了,成本自然就降下来了;同时,市场下沉也是我们重点关注的,好的东西如何下沉到更广阔的市场,这就要提升营销效率了。
我们投的连界创新,是我们接触产业场景、和产业会员进行沟通的平台,我们在这个平台上有一批产业客户,他们很多是A股上市公司或者是体量已经超过10亿以上的公司,这些公司是拥有产业资源和场景的。因此,我们在投资的时候特别看重这个技术能不能有产业场景,这样的话,我们背后的会员平台资源对他们来说就是有价值的。
4、挖链:在您看来,人工智能技术未来的发展趋势是怎样的?您会通过什么方式去判断这些公司的技术实力及其商业价值?
王玥:在我看来,人工智能其实是个底层技术,能在各个产业里找到应用场景才是最重要的。
我觉得人工智能未来会朝两个方向走,一种是出现大型的集成商,就像IBM,虽然他们有技术的底座,但本质上是大sales,会有政府解决方案,PC解决方案这些,这样的公司会跑出来;第二种是在长链条的某个点上做到极致,这样也会出现一批优秀的公司,比如我之前在硅谷投了个人工智能芯片公司,这个公司能把芯片的延迟反应降到最低,这种芯片应用到无人驾驶等领域是能救命的。
我们判断的主要标准还是看这个公司有没有产业场景,说白了就是有没有真实的客户需求。
5、挖链:很多创业者甚至投资人对19年的市场形势不是特别乐观,您对这方面怎么看?对当下的创业者,您有什么建议呢?
王玥:我觉得,所谓的看周期、看趋势的创业论,其实跟风口论没有本质区别,都是把原因归罪于外了。就像卖煎饼的,把自己的生意不好怪到宏观形势头上,其实他做的生意和宏观政策没啥关系。
另外一点,我觉得草根创业的时代可能真的过去了。为什么大家说产业互联网或者ToB的时代来临,其实这很考验企业的综合能力,像IBM这样的公司,他们用了十几二十几年发展起来,不仅有好的技术和产品,有很好的应用场景和资源,还要有很强的销售能力。
在我看来,19年其实是非常好的投资机会,一方面,之前那些不适合创业的人已经被所谓的低谷筛掉了,另一方面,现在ToB是一个大趋势,ToB的创业公司虽然长得比较慢,但慢往往能够长出好公司。
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