身处福州商业第一核心区,占据天时地利,人和竟然缺失。顶着“商业中心”头衔,中防万宝城未来究竟何去何从?只能交给时间来回答!
自从2018年10月“万宝”商圈升级改造启动后,作为串联起万象生活城,宝龙广场、苏宁广场、中央第五街四大商业体的中防万宝城,再次被放在聚光灯下炭烤。
那个曾经豪言“不设独立百货,不设大型超市,专注娱乐性、互动性、文化性、情景性和个性化场景”。曾经各大媒体头条的特立独行的网红购物中心,1年时间里就变成了“无人地下商业”。
“快被中防搞破产了,开业大半年时间,每天流水只有百元。”可气的是,不想干了想转让,结果挂了三个月广告没人接手。
“这里人气真的太差了,根本没法正常营业。”10家店铺9家转让,因为开门也没生意,好多老板干脆不来营业了。
占据天时地利,缘何沦为商场失败案例,问题究竟出在哪里?
1
品牌商纷纷逃离
中防万宝城变“鬼街”?
彩妆店大门紧闭,招租广告上的纸张已经泛黄;服装店玻璃门布满灰尘,满地垃圾和纸张;餐饮店派发传单人员数量,远高于店内用餐顾客数量;传媒公司茶几和高脚椅上,早已厚厚一层灰。随处可见的“5折”、“促销”信息,丝毫不见人流。
而从某一条走廊处穿过,水泥裸露,天花板电线剥落;忽明忽暗的灯光,打折促销信息分外明显。除了部分品牌零星几个消费者外,很少能看到顾客扎堆情景。大面积关店、撤铺的现象随处可见。
据内部消息透露,目前已超过40%的商户撤离中防万宝城。
OWOOO已撤铺
拉夏贝尔已撤铺
某家派发传单的人员透露:“进驻快一年时间,品牌该散的也都散了,谁还来这地下商业街逛啊!”就是这么一个号称汇集主题购物、餐饮、文化娱乐、休闲配套、儿童体验于一体,全天24小时不停歇的商场,为何没有雄起?
2
地下动线凌乱
人流难觅提前阵亡?
中防万宝城商业“难产”之痛的原因有哪些?
“动线就是一个大问题。”中防业内商管人士透露,商场内部动线狭长,客流无法形成上下洄游。中防万宝城自开业初期后一直人气低迷,上下两层多处商铺空置。
毕竟,在一个偌大的类似迷宫的购物中心里,尽管有大方向的指示标志,各区域的规划和商家分布图依旧让消费者云里雾里。以致于不少商家竟自行粘贴了指路贴,让地面斑驳不已。
难怪外卖小哥调侃:“转了好几圈,一看还在原地。”拿一个午餐,都能错过送餐时间。“找不到商铺,那是常事。”或许,这样的动线规划在中国商业史上也是罕见。
为让顾客辨别方向
中防万宝城/品牌商家在地上贴上各种指示标
多动线规划设计,产生多个分叉岔路口,使顾客容易迷失方向,无法看全所有店铺,购物氛围大大降低。本应在中庭或者转折空间设置清晰导视标识,避免消费者迷失,但中防这点措施并没做到位。
据说,中防招商人员都搞不懂布局结构。2018年7月,福州某个购物中心总经理从金逸影城出来,找了半小时没找到停车入口。她无奈给中防负责人打电话,希望他们给她在62个出路口里指条明路。结果,招商人员一口回绝:“开业一年,我自己都还会迷路。”
最终,中防叫了一名安全管控的保安。
动线规划凌乱,真乃一大败笔。
3
分割散售“赚快钱”
中防“小学生”式运营?
“卖的时候挺起劲,招商的时候噩运来了。”福州某大学房地产教授对中防万宝城评价,“中防万宝城从一开始就不被业内看好,从名字 ‘太土’就可以看出来。”虽然中防建设很多项目,但是商业运营却是一个“小学生”。
观察中防万宝城的运营模式, 多年前“快速投入、快速产出”的“赚快钱”的卖铺思维沿用至今。
查阅资料发现,为了最大化实现土地利用率,2016年中防采用“化整为零”的方式,将12万㎡营业面积切割成近千个商铺,商铺面积多为15-30㎡。
在2017年11月11日开业一周时间里,投资客户甚至找不到自己购买的商铺具体位置。由于店铺切割过于零散,店铺销售位置与实际开业商铺出入很大。
以一家400平方米的餐饮店为例,中防万宝城项目组至少需要联系20家商铺业主,以不低于市场的租金返租给中防使用。由于商铺业主众多、产权分散,前来洽谈的商户都惊叹。
尽管购买了中防万宝城商铺的业主,可将商铺返租给中防,由中防统一对外招商运营。中防也投入大量资金聘请专业团队,进行招商运营。但是,实际开业商铺达不到预想效果而撤离,那么也意味着20家商铺组成的餐饮店,将直接面临与中防重新洽谈商铺租赁的尴尬局面。
知情人士透露,2018年中防万宝城已经售卖了超40%的物业使用权。商铺分割销售,售后高额返租这一做法虽然资金回笼快,但也为中防万宝城后来的招商运营埋下了重重隐患。
此外,盲目的分割,让每一个进出口的的设置上也出现不合理的现象。大门口灯光不足,造成不少阴暗角落,让不少消费者望而却步。
4
10年售后返租承诺
是馅饼还是陷阱?
虽然,与动辄几百万的其它商铺产品相比,中防万宝城的商铺面积大小灵活,总价也在可控范围,尤其吸引眼球的是可返租、高回报。然而对于投资者来说,是羊毛出在羊身上,还是羊毛出在猪身上?
2016年卖铺宣传单
中防需每平方米补贴150元/㎡,20平方米每月倒贴3000元/月。这么说来,中防曾经承诺第4到第10年,租金超出部分,中防与业主按1:9收益分成,本身就是一句“空话”。此时的10年售后返租承诺,就犹如业主与开发商之间的“对赌”。
表面上来看,坐等返租回报如同抱有一只会下金蛋的鸡,但业主想要凭借租金回报和升值潜力得到佣金并不简单,一旦后期商场经营不善,开发商资金链断裂,高回报率的返租将成一纸空文。
不要指望天上掉馅饼,到底是馅饼还是陷阱,还很难说。
5
品牌层级低端
又一个地下“淘宝城”?
按理来说,前有苏宁广场,后有红星美凯龙,左右分别站立宝龙广场、万象生活城。四座门神左右夹击下的中防万宝城,要想在群狼蚕食中生存,差异化竞争武器至关重要,全国性品牌或者网红品牌成为眼中的“香饽饽”。
然而,与其他商场相比,中防所招的品牌,多数在层级上偏低端,犹如一个线下“淘宝店”。
此外,中防万宝城前期招商上的不足,并没有在后期运营上得以弥补。当前,行业人士并不看好中防万宝城的运营团队。开业一年,此前宣传的定位,并未落地,也未见运营团队有所动作。
招商上的失利、运营上的乏力,这个占据着“天时、地利”的项目,却无法做到“人和”。
6
安全隐患频出
“人防工程”不安全?
没有一个项目可以一蹴而就,购物中心要想做好,需要长期、耐心、专业的运营。而其中一个前提是要保证消费者的人生安全。
2017年9月26日,中防万宝城负B3层地下停车场发生渗水事故。
2018年1月9日,台江区对中防万宝城开展消防安全检查,两家餐饮店关停整改。
2018年7月15日,福州12345便民网中防万宝城B3层地下停车场未开放区域出现墙壁开裂现象。
虽然中防万宝城停车只要2元/小时,或是全福州最便宜停车场。但是,谁都不想在地下停车场1400个车位,迷一样的布局结构内,车子刚开进去就遭遇各种消防安全危机。也不想,在禁烟的地下商场内频见抽烟一族。
投资投资,说到底是投人。项目本身的质量,往往与开发商的水准相平衡。作为被誉为全国最大的人防工程,中防万宝城居然存在安全隐患,实在是讽刺。
7
商业失败案例屡见不鲜
中防地下商业“王国”沦陷?
回顾这个在2014年9月,交由福建中防联博投资发展有限公司兴建,至今都是中国地下商业最大单体项目的中防万宝城,隐藏在其背后的是中防地下空间投资有限管理公司的身影。
这个经国家工商管理总局批准,2005年4月取得全国首批专业化地下空间建设资格的企业,旗下公司先后开发了五常中防泓霖地下商业街、沧州中防金宝地下商业街、青岛中防商街等地下项目。
然而,这样一个号称“国内最优秀的地下空间投资运营商之一”,全国布局的中防系,成功运营的项目甚少。
除却2011年12月,中防在青岛打造的首个项目青岛中防商街,开业1年跻身消费前沿外,其余项目并无亮点。
不管是武汉市首条地铁商业街中防百诚商街,还是莱阳市中防商街、常州中防地壹街,亦或是青岛第二个中防项目中防文化城,不仅商铺无产权销售惹争议,开业后人气冷清、店铺大量倒闭。
人不怕犯错误,可怕的是认识不到错误。那么多失败案例在前,中防理应吸取教训,但事实并非如此。
2017年11月11日才正式营业的中防万宝城,开业2个月就被福建商业圈评为“失败案例”。
显然,中防不是“顺应时代发展”的商业玩家。而这背后追根揭底是中防的招商、运营理念无法跟上商业时代的发展,仍在“闭门造车”式的自嗨。
纵观当前福建地下商业开发项目,可以说是全部“扑街”,至今仍未有成功案例。究其原因,除了前期规划上的硬伤,后期招商运营管理不到位加速失败进程。
来源:海峡商业地产
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