老板用人最看重什么？是能力吗？毕竟公司都要看收益，能为公司带来收益的员工才是好员工。能力当然很重要。但并不是最重要的。
老板们用人，最看重的不是能力，而是人品。人品不过关，其他都扯淡。
人品意义深远，没有一个好的人品，在职场路上肯定走不长远。
比能力更重要的4种品格：
一：忠诚。
老板最希望员工做到的，是忠诚。在公司生死存亡之际，只有最忠诚的员工才可以和企业一起共渡难关。普通员工，企业还没倒呢，员工说不定早就为了利益出卖了企业。
不管哪个老板，身边总会有一两个对企业非常忠诚的人，这样的人再有些能力，绝对是老板的左右手。
东食西宿的人，墙都草类型的人再任何企业里都待不长久。忠诚的底线是不背叛。因为去下一家公司而出卖了上一家老板的人，在下家里也不会待很久。
新老板也会在考虑，你有一天会不会同样为了利益出卖他。
二: 敬业。
一份工作是用尽心思做到完美，还是普普通通完成任务，会有非常大的差异。
每次努力完成工作，力求比上一次好的人，在不断学习，不断自我更新，很短的时间里就能成长很快。
而每次都想浑水摸鱼，马马虎虎完成工作的人，只会一次比一次差，时间长了，自己忘记了当初会做的那些内容。一直都下坡路。
人生中，容易走的都是下坡路。如果有什么人生格言要遵从的话，那一定是：当你不知如何抉择时，一定要选择更难走的那条路。
三:结果导向。
设定目标再想方设法达成，是职场中，成功的最快方法。
如果只是看自己现在有什么，再从现在去推断将来能不能达到目标，那么在最开始，很多目标都是达不成的。从一开始，想的最多的，便是放弃。
先设定好目标，能不能达成是一个概率问题。在不断努力，想法设法的过程中，就会离目标越来越近，达成的可能性就更大。
路在脚下，即使是设定了去西天取经的目标，也会一步一个脚印，最终完成不可能完成的任务。
设定目标后，把大目标分解成小目标，然后先完成一个个小目标，最后大目标自然而然就完成了。先完成容易的，再完成困难，在解决相对容易工作的过程中，也能进一步学会很多东西。
总而言之，就是只要行动，就会离目标越来越近。
四:负责。
推卸责任简直是公司的毒瘤。想想公司里出事了，结果员工个个都说不是自己的问题，什么也没看到，那作为一个老板，听到这些话肯定气的都炸了。
如果我们是老板，我们肯定也喜欢那种能解决问题的员工，而不是都推卸责任的员工。
其实公司出了问题的时候，是个机会。能抓住机会，在别人都推卸责任的时候把工作做好，就能赢得老板青睐。
不过负责任也是个技术活，有实力负责任的时候负责，解决了问题，那就是功臣。没实力来负责，处理不好就变成了背锅。
大家认为以上说的对吗？你们老板最看重什么？欢迎大家在评论区交流！
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