现在职场上公司之间的竞争也是非常激烈，那么很多公司一边在大步的发展，一边在不断的招收新员工，那么一些公司里真正懂得管理的领导都不愿意管理员工了，只因为这三个原因。
第一个原因，领导懂得放权，因为很多时候你到了领导这个层级，作为公司的管理层，你不用事必躬亲，不用亲力亲为了。如果说你很多事情你自己去做，那么你的员工你的下属就不会去做了，甚至会停下自己手中的工作在一旁观看，作为领导就一定要去放权，假如你是一个部门的总监，你放权给部门的经理，然后经理放权给部门的一线员工，这样你管理起来也方便，你责任到人，出了问题你直接去找经理，然后经理去找责任的员工。
第二个原因，让员工充分的成长，如果说很多事情是你在实行，你在督促，只是说员工被你用鞭子抽，用鞭子在往前赶，而他们没有一个主动性，他们自己的收获不会太多，成长的速度也会很慢，如果你把权力给下放了，让他们自己去犯错，自己去实践，这样自己遇到了问题就会知道总结，总结之后也会收获许多东西，为什么会犯错？哪里出来问题？下次就会注意该怎么做啊，这就是成长。
第三个原因，让员工更自信，因为大家都是从走路到奔跑，没有谁一生下来什么都会，大家都是不断的在错误中得到反馈，然后不断的爬起来，那么你犯的错越多你的经验就越丰富，那么你下次遇到类似的情况就知道怎么去应对，那么相对的，你对自己的把控力就会越来越强，变得相信自己，因为你很清楚，遇到这类问题绝对不会再犯同样的错误。
大家在工作中有遇到喜欢放权的领导吗？你觉得领导要管理好员工，还需要做到哪些？欢迎在评论区留言。
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