12月18日，网易严选（以下简称“严选”）的全国首家线下店在杭州解百购物广场正式开业，门店将结合店内大数据、解百商场的定位、线上消费趋势变化，更新选品和陈列。作为严选涉足线下的第一步棋，店铺内陈列了超过1000款的商品，并且将场景体验放在了非常重要的位置，严选首家门店的面积达到300多平方米，体验区占据了店铺约二分之一的空间面积。严选方面表示，线下门店通过一整套的前后端零售管理系统，实现线下店与线上在价格、会员账号、库存数据、售后服务方面的打通。严选在两年多的发展里面商品品类逐渐增加，现在线上商城已有10大品类近2万多个SKU，丰富的品类促使网易往线下发展，让消费者更好地跟商品零距离接触。据悉，严选在未来计划拓展的旗舰店和社区店，都会以18日落地的“标准店”作为模型进行输出。
网易严选官方曾表示，国内制造业面临着转型的压力去适应竞争更加激烈的环境，严选给他们提供了很好的模式，尤其是这些外贸型企业从外销转向内销时面临着非常多的困难，包括品牌的建立。“严选刚好赶上制造业努力转型的时间点。”丁磊11月在乌镇举行的世界互联网大会上受访时表示，从工厂到消费者的F2C模式是大趋势。“第一，能够快速掌握消费者的需求是什么，抓住他们的消费痛点；第二，网易有非常好的品控能力，基本是同一个公司生产出来，也有A级、B级、C级，但网易对品质控制一直保持在A级；第三，F2C渠道比较短，中间没有流通商，资金周转速度变快，价格会更加便宜。”
电商已经是网易仅次于游戏的第二大营收支柱。根据网易2018年第三季度的财报，电商业务实现了67.2%的增长，达到44.59亿元，占整个收入的26%。其中，作为公司战略级业务，网易严选自2016年4月上线以来业绩一路狂奔，2017年线上交易增长了8倍。丁磊对严选业务期望很高，他曾要求2017年网易严选要实现70亿元的GMV（平台商品交易额），2018年达到200亿元。这意味着网易严选的营收将在2018年接近无印良品2016年的营收。不过，严选的成功不仅给网易带来可观的收入，也开启了品质化电商竞争的局面。以网易严选为代表，通过ODM（原始设计制造商）、C2M（消费者到工厂）等制造方式向上游制造商渗透的品质化电商纷纷出现。ODM一般指代工生产，C2M一般指消费者定制生产。丁磊曾表示，不管是考拉还是严选，线下部分都是网易会考虑去做的。“不会大规模地去做，可能会是在某一个城市部署一两个旗舰店，上海可能是两个，主要是陈列和体验的作用。”
有观点认为，线下店做体验往往意味着对坪效（每坪的面积可以产出多少营业额）的牺牲。这家店共有10-12个店员，网易严选方面表示“严选的坪效高于行业平均水平”，如果从传统的零售商超来看，如果在店铺中大面积设置体验区，一定会使店铺的坪效大大降低，而严选为什么说会高于行业平均水平呢？
这里有两点分析，第一，消费者可以在线上先下单，然后到店铺来体验，如果觉得好，当即付款带走商品，即便是店铺没有存货，线上APP也可以尽快给线下店铺铺货；
第二，线下店面的体验区也可以促进线上的购买能力，很多线下的不经常使用APP人群在逛街购物时通过体验会转化为线上APP的注册用户，无疑线下店对于线上线下流量有双向促进作用；
第三，如果严选发现该区域订货量在线上发货量较多，那么在该线下店多多铺设该类货品或相关货品，也可以大大提高坪效，这也是用互联网工具和方法，提升传统零售的效率的方法了；
2017年4月初，小米上线生活电商平台“米家有品”。同年5月，号称坚决不做自营的阿里上线了第一家自营店铺“淘宝心选”，上线一个月销售150万，被指对标网易严选。2018年9月，腾讯和高瓴资本10亿元战略投资名创优品。网易严选首创工厂+电商的第三种电商模式，剔除层层溢价，深度介入产业链条，从选商品、选制造商、生产、质检、仓储、销售到售后服务，全产业链监控，并承诺承担全部的责任。在互联网人口红利逐渐消失的今天，各大知名电商纷纷开设线下店，无疑是为了发展更大的线下流量，扩大用户群，通过线上线下的联合运营，优化交易结构、提高效率，突破坪效极限，这就是更高效率的零售。
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