说到印刷的色彩管理，估计印前人员一听就能说出很多关于自己不同的见解。
借用某业内人士的总结：色彩管理就是为了保证颜色在输入，处理，输出的整个过程中始终保证一致，也就是常说的“所见即所得”。
色彩管理过程中，我们必然要提到的一个概念就是——“色彩”，在对这个词汇的理解上，湘印天下的董事长邹联书有着更加超乎专业词汇常规的深入理解。
邹联书表示：“为什么我们湘印天下能执西南印刷品牌连锁的牛耳，70余家加盟店又是基于哪一点愿意被我收入麾下？原因之一就在于我这里不需要‘色盲’。”
乍一听可能大家都觉得“印刷”不需要色盲是常识，毕竟这一行业本来就是靠和色彩打交道谋生。
可邹联书指的色盲并不是说有生理性缺陷的人，更重要的是强调辨色能力正常，但存在“思想的偏色麻木”这一群人。
邹联书表示“很多前期人员思想上的偏色麻木通过两方面来体现：
一方面是这类人没有良好的工作习惯，导致在色彩管理的流程中出现操作性错误；另一方面是有些人看到产品有色彩偏差也装作没看到。
这两方面综合起来就是思想上的偏色麻木，这种老油条是极度缺乏服务意识的，我这里不需要。”
服务意识我们不能主观左右个人，但通过邹联书对“色盲”的表述，我们发现，其实对于色彩管理的操作流程我们还是能做出规范的。
湘印天下的校色过程如下：
（1）环检
检查设备是否正常，环境温度和湿度因素是否正常；
（2）屏检
对显示器屏幕上的图像层次、亮度、对比度、饱和度、灰平衡进行检查；
（3）互检
即通过显示器和打印后的图像进行对比检查，可以通过ICC曲线适度校正；
（4）交叉检查
交叉检查，即前期人员间的文件交互检查，避免“当局者迷”；
（5）终检
一般是前台人员负责对打印品进行检查，检查完毕以后把样品拿给客户查看签字依样打印。
结语
色彩管理是一项基本功，但更是一门学问。邹联书在印刷界摸爬滚打25年，依旧在专业领域不断有新的发现和探索。
也正因为如此，湘印天下这块金字招牌才能历久弥新。数字印刷如此有趣，欢迎关注微信公众号“湘印天下品牌连锁”了解更多。
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