看章丘大汉从“菜贩子”到村级“当家人”的华丽转型

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国庆节过后不久，绣惠街道施家崖村新落成的日间照料中心投入使用，村里40多位年过七旬的老人每天中午、晚上都可到日间照料中心免费用餐，这里尽管吃的是家常饭，但老人们心里却热乎乎的；这不光解决了一日两餐吃饭的问题，也让老街坊们有了一个相互拉呱唠嗑的去处，更让整日忙碌子孙们不用再为他们的日间生活操心了。今年该村实施美丽乡村示范提升工程，投资500余万元建设的党群综合活动中心、乡村大舞台等项目，使村党支部的凝聚力更强、父老乡亲的获得感、幸福感更强。

2012年回乡参选村委会主任、2013年担任村党支部书记，短短几年工夫，张恒起作为村里的“当家人”业绩可谓不俗；土地从以种粮为主全部调整为高效作物、设施栽培，亩均增收6000多元，农民人均可支配收入更是达到现在的21800元，村集体经济从无到有、实现年收入50余万元。作为村党支部书记的他为改善村容村貌多方筹资，人居环境焕然一新，该村相继入选泉城美丽乡村、省级美丽乡村示范村。张恒起本人也荣获泉城乡村之星、济南市担当作为“出彩型”好干部、记二等功奖励等多项荣誉。在为这些成绩感到自豪的同时，张恒起也由衷地体会到：没有回乡发展的机会，没有党支部这个平台，纵有为民服务的热血激情、纵有再多的想法再大的本事，也难以变成造福百姓的现实。

真心实意带村民探富路、增收入，踏踏实实帮群众办实事、解难题，是张恒起从“菜贩子”向村带头人角色转换的初衷。回村第二年，他本着“风险留给自己、经验村民共享”的想法，建起了20亩的白莲藕“试验田”，当年莲藕亩产7000多斤、亩均收益过万元，看到实效的村民信心和干劲一下子就高涨起来。依托“试验田”，2014年在他提议下，由村党支部牵头领办了“白莲藕种植合作社”，建成了近400亩的白莲藕种植基地，实现了连片开发和规模经营。之后牵头成立了恒起农业有限公司，以原承包价10倍的价格承租了村集体的500亩果园，带动发展林下养殖等多个项目，产生了土地增效、村集体及农民增收的多重效果。

在张恒起带领下，施家崖村的各项工作有了较大起色，赢得了各级的充分肯定和大力支持，相继实施了美丽乡村建设提升、壮大村级集体经济、农业综合开发、乡村旅游、现代农业基地建设、农村改厕、垃圾分类等多个项目，从人居环境、产业发展到文明创建都取得了明显成效。但张恒起心里清楚，外部支持只是暂时的，但从长远看，要持续增收入、惠民生、凝聚民心，最根本的还是要增强内生动力，切实发挥村支部的组织引领作用，调动村民的发展积极性。为此，在发展白莲藕产业时，采取村民土地流转、资金入股、保底分红的方式，吸收77户村民加入合作社，确保土地租金收益基础上根据投资分红。创建恒起农业有限公司，再一次吸收群众以果园和资金入股，并做到产权明晰、责权利明确。特别是注重保持集体所有土地、果园等资产资源的保值增值，将开发整理出的荒沟、荒地作价入股合作社，明确财政资金扶持项目的集体收益比例，使村集体有了稳定的收入来源、村两委有了为民办事的经济基础。今年完成集体产权股份制改革之后，抢抓高铁片区建设的难得机遇，按照资源变资产、资产变股权的思路，与村两委成员深入探讨三产融合、强村富民的新路子。

化发展之利为惠民之实，让村民幸福满满。集体增收是基础，科学分配、让群众共享发展红利更是关键。集体经济壮大之后，张恒起与村两委一班人广泛征求群众意见，首先拿出一部分收入列为扶贫帮困基金，对贫困家庭和需要临时救助的家庭进行帮扶；通过饮水补贴、春节中秋发放钱物、对高龄老人发放生活补助等方式惠及广大群众。在此基础上建设党群服务中心、日间照料中心、中心卫生所、乡村大舞台、群众活动室等配套设施，开展文明创建活动，成为党员群众凝心聚力的阵地堡垒，使村民切实感受到发展建设的成果。

下步张恒起将按照党的十九大提出的“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求，把施家崖村建设得更加美丽、让群众生活得更加幸福……

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（通讯员：李元明 李鲁秋）

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