【盘点】我国主题公园的五大品牌企业

1、华侨城?四大特色品牌，欢乐谷中国主题公园第一品牌

华侨城是中国主题公园产业的开创者和领跑者，华侨城先后建成世界之窗、锦绣中华、中华民俗村、欢乐谷四个颇具特色和影响力的主题公园。其中“欢乐谷”品牌是中国首创的参与体验型主题公园。欢乐谷目前在全国布局了7大城市，国内第八座欢乐谷仍在建设中，选址南京；西安欢乐谷项目也已经启动。2017年，主题公园全年游客接待量超过3500万人次，位列全球景区业四强，亚洲第一。

深圳欢乐谷作为首家欢乐谷景区，积极实践华侨城的“文化＋旅游”模式。深圳欢乐谷是首批国家5A级旅游景区，占地面积35万平方米，总投资20亿元人民币，是一座融参与性、观赏性、娱乐性、趣味性于一体的中国现代主题乐园。

深圳欢乐谷积极实践华侨城的“文化＋旅游”模式，将娱乐元素与游乐项目有机结合，创造性地推出了六大节庆活动品牌，如新春欢乐节、欢乐谷狂欢节、国际魔术节、万圣欢乐节、跨年欢乐季等。园区共分为九大主题区：西班牙广场、魔幻城堡、冒险山、金矿镇、香格里拉、飓风湾、阳光海岸、欢乐时光和亚洲首座荣获国际水公园协会"行业创新奖"的玛雅水公园，100多个老少皆宜、丰富多彩的游乐项目在全国乃至亚洲都首屈一指。

北京欢乐谷?最早布局北方的主题公园市场，深度挖掘民族特色。2006年7月北京欢乐谷正式营业，率先引入世界领先的高科技游乐设施、构筑国际接轨的都市演艺精品、倡导深具人文魅力的主题文化体验。北京欢乐谷占地面积56万平方米，由峡湾森林、亚特兰蒂斯、爱琴港、失落玛雅、香格里拉、甜品王国和欢乐时光七大主题区组成，以人文景观、艺术表演和游乐设施为三大核心体验内容，以六大主题节庆活动为载体。北京欢乐谷大型原创舞蹈诗剧《金面王朝》曾先后荣获“美国年展最佳演出奖”、中国舞蹈“荷花奖”评委会特别奖、实景类演出第一名，堪称“京城一秀”。

2、华强方特：利用核心IP，打造“文化+科技”全产业链

华强方特目前已开园或正在筹备的文化科技主题公园分布在厦门、青岛、郑州、天津、宁波等20 余座大中城市。

拥有“方特欢乐世界”、“方特梦幻王国”、“方特东方神画”、“方特水上乐园”四大品牌共计24个主题乐园，公司具备强势IP “熊出没”，拥有差异化的竞争优势。

华强方特在创意设计、特种电影、动漫、主题演艺、文化科技主题公园等多个领域实现了有效联结，各产品之间互为上下游，各业务互相依靠和支撑，优势互补、资源共享，打造了“文化+科技” 的全新产业链和联合营收模式，是国内较少的和迪士尼、环球影城一样的全产业链模式企业。

根据《2017年全球主题乐园调查报告》，其中华强方特旗下主题乐园品牌“方特主题乐园”以3849.5万游客接待量的傲人成绩位列全球主题乐园五强。

方特的发展之路在于开发了具有自己特色的新乐园IP和将电影、电视中的卡通人物IP植入到乐园当中。除了“方特”品牌知名度和美誉度在国内较高，发展势头保持强劲增长外，公司还积极拓展包括动漫影视、文化衍生品在内的周边业务，丰富和优化现有经营模式，公司新开发的动漫品牌《熊熊乐园》等动画首播创央视少儿频道开播以来收视新高，年度动漫大电影《熊出没之奇幻空间》再创春节档国产动漫电影票房纪录新高。

3、长隆集团?超大型主题旅游度假村，“旅游+休闲”一体化经营

长隆集团拥有广州长隆与珠海长隆两大旅游度假区，是中国旅游行业的龙头集团企业，位列全球第六强。长隆集团打造的两个超大型主题旅游度假区，是规模经济的典型范例，并打造了完整的产业链条。园区投入了大量科技含量高、水平先进的游乐设备，尖端娱乐和大型演艺充分满足了人们的游乐体验，同时动物世界、水上乐园等不同休闲业态满足了不同的游客需求，整体化发展。大量高端餐饮酒店开业，整个度假区形成了完善的游乐、休闲一体化。持续的创新保证了长隆旅游度假区的生命力。通过不断增加项目类型，挖掘项目深度，丰富主题内涵，保持项目的新鲜度和吸引力，从而游客口碑相传和成功营销叠加，创造了源源不断的客流。

广州长隆旅游度假区是首批国家级5A景区，是中国目前拥有主题公园数量最多和规格最高的超大型主题景区。旗下拥有长隆欢乐世界、长隆水上乐园、长隆国际大马戏、长隆野生动物世界、长隆飞鸟乐园、长隆酒店、香江酒店和香江酒家。九大旅游板块联动，集旅游、休闲、文化三位一体，珠海横琴长隆国际海洋度假区地处与澳门近在咫尺的中国国家级开放新区??横琴新区，已成为世界最大的海洋主题度假区，并对接澳门、香港国际游客资源，提升澳门、香港两地的竞争力，共同打造国际旅游黄金三角。

长隆欢乐世界完成了从硬件游乐的1.0时代蜕变成以满足游客主题体验为中心的3.0时代。长隆欢乐世界位于5A级旅游景区长隆旅游度假区的中心位置，占地面积约2000亩，正式对外开放以来，截止至目前接待游客数超过3000万，其中创下单日接待游客过10万人的主题公园纪录，被誉为“中国新一代游乐园的典范之作”。

4、海昌海洋公园?世界级旗舰式海洋公园，拥有较高核心壁垒

海昌海洋公园曾连续两年入围全球十大主题公园运营商。在动物繁育养殖，海洋主题公园的开发和运营方面拥有丰富的经验和优势。目前，其在大连、青岛、天津、烟台、武汉、成都及重庆分别经营者8个主题公园，包括6个海洋主题公园，1个冒险主题游乐园和1个水世界；累计接待人次1亿人次，动物数量约5万只。

海昌海洋公园的核心能力是基于海洋动物种群的保育和繁殖技术长期领先，这也是海昌海洋公园可持续发展的重要基础。2017年，海昌海洋公园对存量项目升级改造，打造区域旅游目的地，进行业态整合，对多个主题海洋公园进行升级改造，并在项目中增加高科技娱乐互动项目，提升海洋公园品质和吸引力，增加游客观赏满意度。此外，在海洋文化业务创新方面积极构建中国海洋文化产业管理输出第一品牌。管理输出在业界树立了良好口碑的同时，积极拓展了业务类型。

上海园区即将开业，打造世界级旗舰式海洋公园。项目以海洋文化为主题，分为5大主题区和1个海洋度假酒店，由6个展示场馆、3个大型动物互动与表演场、2个大型影院及10余项游乐设施设备组成，为游客提供独特的两极风貌，奇幻的深海秘境，震撼的熔岩奇景，非凡的探险体验及纷呈的互动表演；国内首个邮轮概念海洋主题度假酒店，包含5大海洋动物主题客房，极致360度全景天台，5星级住宿体验。

5、宋城?建筑与文化融合，以演艺活动打造超强沉浸感

公司现场演艺业务主要为千古情系列演出和主题公园集群，包括《宋城千古情》、《三亚千古情》、《丽江千古情》等，其收入主要来源于演出门票收入。

宋城演艺以创意为起点、以演艺为核心、以主题公园为载体，在经营模式上明显区别于传统的演艺企业、旅游企业。宋城演艺的经营模式在一定程度上改变了一般演艺企业没有自有载体、演出成本高、引流成本高、观众更换频率低的现状，克服了传统旅游企业核心竞争力不明显、可复制性不强、赢利能力相对较弱、服务差异化程度较低的缺点，提高了公司的盈利能力。

已经开业的景区包括持有经营项目和管理输出项目两种模式，其中持有经营项目包括西安千古情、九寨千古情、宋城千古情等8个；管理输出的项目包括黄帝千古情、炭河千古情等4个；管理输出项目收入以一次性2.6亿左右的项目服务费+每年园区20%的管理费。

核心的杭州宋城景区年接待游客1000万，以“建筑为形，文化为魂”。景区内景点密布，还原了宋代都市风貌包括杭怪街、仙山、市井街、宋城河、千年古樟等，宋河西街、宋河花街也相继整改完成。同时拥有众多高科技体验项目活着的清明上河图、聊斋惊魂鬼屋、步步惊心鬼屋、人皮客栈听音室等。景区内表演项目增加了游客的沉浸感，包括木偶戏、皮影戏、快闪穿越秀等。“我回大宋”主题活动精准契合了国民日益提升的民族自信和对传统文化的诉求，创下了同一天最多人穿古装玩穿越的世界纪录，数万人共同完成一次现实生活中不可能完成的穿越壮举，活动开展71天接待游客270万人次。

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