在英国的城镇中，不难看见一些店面不大却货物丰富的店铺，里面低价出售人们捐赠的物品，如穿过的服装鞋帽、旧书与CD、儿童玩具、家居用品等。但与我们认知中的”二手商店“不同，这些店铺是依托于慈善组织的，它们将销售所得全部捐给慈善组织、回馈社会。
如这里最著名的三家：Age UK是一个关爱老人和癌症患者的组；British heart foundation是关爱心脏病人的慈善组织；而Oxfam 是向世界上的贫困与不公宣战的慈善组织。它们通常是连锁经营，单Age Uk在英国各地就有470家商店。
“所以我从企业转到公益行业工作也不是很偶然，因为之前在英国留学的时候就接触过这些商店，对公益算是有一些了解。”
谷悦解释道，“而且小学一年级的时候参加过征文比赛，是宋庆龄基金会赞助的，当时就觉得，噢~原来基金会是做这些事的。”
而在了解这些之前，我还很奇怪从本科到硕士一路商科读下来的谷悦，为何会从外企出走，来到儿童公益组织工作了三年半。
语速快，很爱笑，初识感觉很开朗，接触后感觉确实很开朗（^_^）。但和谷悦聊起工作和行业来却又超乎想象的深入，如果她话里的信息量可以化作实体的话，我简直要被埋进去了。
谷悦在这个行业参与过不少项目。监测评估，行业研究，长期的，一次性的，基金会项目，政府采购的服务，往全国各个试点城市跑，也坐办公室里写报告，当然还有数不清的杂活儿。
被问及从业三年的感受，她说起了自己遇见过的人。之前去桂鑫书屋调研，她结识了不止有热情去投入工作，还比较客观冷静、很有能力的公益人，“而且下了基层之后，发现当地的干部非常务实，是动了很多脑子去做事、把事情做好的。”
“但我也有见过，有人会说‘以后实在没什么干的，就跟你们做公益吧’。”谷悦停顿了一下，满脸都写着“excuse me？？？”。
“我很反感这样的说法，做公益是需要专业人才的。但现在一个情况就是行业里对‘全能人士’的要求太高了，希望大家都有三头六臂。”
“而且在公益行业里面，主流的资深从业者往往是社会上的非主流，可能是被普通人认为是不入流的。”
这大概与公益服务的投资回报相关。比如，政府每年会向公益组织采购一些服务项目，但只提供较少的资金，最开始的时候甚至不包括人工费。而现在虽然会提供一部分人工费，但依旧很低，导致一线的执行机构不得不同时接很多项目来雇佣工作人员。
谷悦认真地分析，“不少年轻人做了一到三年就会离开，因为他们在行业内部的成长路径是缺失的。国内做的比较好的地方，像上海、深圳，会有社工发展的路径规划，有系统的薪资水平、指导意见的材料，但其他大部分地区都没有。”而除了财务支持以外，在技术资源方面，“江浙沪是有高校带动的，高校老师的机构会支持、指导自己机构的人，会有专家资源。而社会人士的机构，就少有技术性的支持。”
但她还是很乐观地补充：“不过哪怕有吐槽、有误解，大家会提出看起来很愚蠢的质疑，但这也都说明公益慢慢进入人们的视野，说明是在被关注。”
“有生之年，希望能看到大家对行业的认同感吧，不再是那群‘非主流’了。”谷悦笑道，“不止是从业人员的认同感，还有圈外人士。”
聊完行业发展与职业规划之后，我最终还是没忍住一个问题——
“你在商业环境里熏陶了这么多年，真的不那么在乎名利，或者说更主流的‘成功’吗？”
“恰好是因为我的背景，从香港的本科到英国研究生，我周围环境里出身富贵的孩子很多，才会意识到钱不是万能的，所以会看淡一些。有些问题是不能通过商业手段解决的，商业更多提供的是经济基础，但我可能更关注社会问题。”
“所以你会觉得有些商业无法解决的社会问题，你现在做的工作可以解决？”
“对我个人而言，这是个人价值取向吧，我更希望做在自己价值观下更有用的事情。”
“而且……我觉得，做儿童公益看起来投资回报率很低，但实际上很高。”谷悦正色道，“因为你对于一个人的投入，永远比对产品的投入要多。”
虽然我记得前段时间她也在干活间隙吐槽过一句：“说到底也就是份工作。”
但活到现在，谁不是在意义感与现实落差之间来回摇摆的呢。：）
就在上周六
谷悦小朋友订婚啦~
预知新郎是谁，且听上回分解
迈入人生新阶段，总是值得庆祝的~
让我们在评论区留下对她的祝福吧！
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