今日事，今日毕。
——清《明日歌》
释义：今天的事情，今天完成。
清朝人文嘉有一首著名的《今日歌》，其内容是：“今日复今日，今日何其少，今日又不为，此事何时了？人生百年几今日，今日不为真可惜，若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。为君聊赋《今日诗》，努力请从今日始。”这首诗歌告诉人们：一定要珍惜今天，做到今日事，今日毕。
今日事，今日毕，是我们提高工作效率，保证落实的重要途径与方法。“今日事，今日毕”，要求每一位员工：今天的工作不要拖到明天去做，上午的工作不要拖到下午去做，白天的事情不要拖到晚上去做。
实际上，拖拉是把今天的担子，放在明天的肩上，直到不堪重负，变成一个负不起责任的人。如果你想做一个高效的落实者，就绝对不能拖延，而要养成日事日毕的好习惯。
“今日事，今日毕”是一种工作态度：历来凡集大成者，无一不是充分利用时间工作的。试想：一个满怀激情的人、一个“今日事，今日毕”的人与一个消极应付的人、一个做事“拖、推、疲”的人，哪一个能够做好工作呢？答案不言而喻。
人的生命只有一次，而人生也不过是时间的累积。如果让今天的时光溜走，就等于毁掉人生的一页，所以，我们应珍惜今天的一分一秒，不让时光白白流逝。我们可能不会像爱迪生那样把自己一生的时间都放在工作上，但我们至少应该树立起“今天”的观念，充分重视“今天”的价值。
海尔集团的CE0张瑞敏在海尔推行了“日事日毕，日事日清，日清日高”的制度。就是在海尔内部建立一个每人、每天对自己所从事的工作进行检查、清理的“日日清”控制系统。案头文件，缓办的、急办的、一般性材料的摆放，都是有条有理、井然有序。
“日日清”系统包括两个方面：一是“日清日高”，即对工作中的薄弱环节不断改善、不断提高，要求职工“坚持每天提高l％”，70天工作水平就可以提高一倍；二是“日事日毕”，即对当天发生的各种问题在当天必须弄清原因，分清责任，并及时采取措施进行处理。比如工人使用的“3E”卡，就用来记录每个人每天对每件事的日清过程和结果。
对海尔的客服人员而言，客户提出的任何要求，不管是大事，还是“鸡毛蒜皮”的小事，工作责任人必须在客户提出的当天给予答复，与客户就工作细节协商一致。然后再毫不走样地按照协商的具体要求办理，办好后必须及时反馈给客户。假如遇到客户投诉、抱怨，需要在第一时间加以解决，自己不能解决时要及时汇报。就是这样，海尔的服务被评为“5A钻研服务”，海尔的产品成为了世界一流的产品。
海尔建立“日事日毕，日事是清，日清日高”制度是对时间的珍惜，同时也是对客户负责的一种态度。不管是对自己的工作，还是对客户的服务，所有的事务都是要在一定的时间内完成才有一定的意义。实际上，海尔的成功在于他们充分认识到了“今日事，今日毕”的重要性，他们在提高自己的同时，也得到了客户的信任。
人的一生有三个阶段：一个是昨天，一个是今天，一个是明天。昨天发生的事情我们已不能改变，因为昨天发生的一切已经过去，我们也不可能改变明天，因为明天的瓜熟今天不能蒂落。因此，我们唯一能够改变的，只有今天，也就是你现在所拥有的正在享受的时间，这才是我们一生之中最重要的时刻。
此外，值得注意的是：“今日事，今日毕”，还需要分清工作的轻重缓急。人的精力毕竟有限，把每件事都当做“今日事”，恐怕永远也做不到“今日毕”，只有合理分配工作、合理利用时间的人，才能游刃有余地应对工作。
总之，我们必须养成珍惜时间的好习惯，做到“今日事，今日毕”。懒惰不仅会给我们的工作带来失败，更难以保证工作的落实。
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