说起常州，你会想起什么？
80年代中国著名的现代制造业基地？缺少名胜古迹的苏南平原？其实，常州在近十几年的发展进程中已悄然转型升级，打造出了一大批热门旅游产品，使得常州成为长三角的新兴旅游明星城市。
那么，这座传统旅游资源匮乏的城市如何将文化旅游产业打造成新的城市名片，这一步的跨越背后又面临着怎么样的转型升级？
无中生有 走“资源创造型”旅游发展新路
“旅游家底”并不是太厚实的常州，正从过去的游客输出地，一跃成为长三角旅游的最佳目的地之一。“围绕‘创意旅游、城市旅游、乡村旅游’，常州创造性地发展旅游业，打造出了中华恐龙园、东方盐湖城、宝盛园、半边山下、环球港……这一大批在全国有影响力的旅游热门产品，走出了一条‘资源创造型’发展新路。”常州市副市长方国强在接受长三角新媒体联合报道组采访时表示。
对于常州而言，“无中生有”“创造资源”的旅游转折点，要从2000年中华恐龙园的出现开始说起。常州恐龙园股份有限公司总裁许晓音透露，中华恐龙馆内的陈列展示了全国各地的恐龙化石，而此前其实没有任何资料显示恐龙和常州有任何联系。但经过不断探索开发，常州将恐龙这一已灭绝的古老生物开发成旅游产业，并逐步把恐龙文化品牌做大做强。
恐龙园的这一大跨越为古生物化石的保护、利用和开发以及市场化运作提供有力的实践经验，更在中国民族主题公园业界树起独一无二的恐龙大旗，成为常州旅游最闪亮的一张名片。目前，中华恐龙园已从主题公园运营单一业务衍生出文化旅游景区运营业务、主题公园周边业务，也有娱乐模块化业务、主题酒店业务、互联网O2O业务等五大模块。
三位一体 全域旅游打造中国旅游产品“4.0”
从一张门票到城市目的地，常州将旅游明星城市建设放在加快推进新型工业化、城镇化、信息化和农业现代化的大格局中来谋划，形成多点支撑发展的大旅游格局。
具有“文旅商”三位一体新模式的江南环球港是常州热门旅游目的地之一。这座88万平方米的商业体，以环球、游轮、海洋等主题，楼顶游乐场加室内购物中心，把文化、创意、休闲、演艺等要素融合的城市旅游新业态，实现了生活新常态、高频次的旅游新特点。
月星集团总裁助理兼商业集团总经理龚克晖表示，“如何将文化、旅游、运动等新锐的生活休闲方式嵌入到商业经营中，实现同频共振，常州市内以江南环球港为代表的景区正在不断颠覆传统商业模式，开启长三角商业综合体4.0时代。”
围绕道文化打造国家级山水养生旅游度假区东方盐湖城，也被国家旅游局誉为中国旅游产品“4.0”代表。2016年3月，东方盐湖城（一期）道天下景区开园，项目占地1000亩，总投资28亿元，有20余座主题文化展馆，形成中国最大的体验式旅游文化博物馆群，同时还拥有“一店一品、百业百态”的休闲商业区以及主题酒店集群。
融入长三角一体化 “旅游+互联网”多措并举
长三角一体化，常州已经在旅游市场上享受到了长三角市场的红利。而旅游业的发展，离不开基础设施、公共服务等便捷体系的规划，在一体化的机遇面前，常州将如何主动对接长三角市场？
方国强表示，常州将进一步放大资源互补优势，在跨区域特色旅游线路中做亮数字娱乐、乡村休闲、工业遗产、古镇民俗、科技时尚、研学度假等特色产品。今年底世界首个恐龙主题体验化服务区就将在沪宁高速常州段的芳茂山落成。
常州接待游客总人数、旅游总收入已经连续多年稳居全省第四，去年，全年实现旅游总收入953.65亿元，比上年增长14.4%；旅游接待总人数6600.42万人次，比上年增长9.9%。“沪、浙、皖的游客占到总量的70%左右。”
此外，未来常州将以智能化、便捷化为导向，加强旅游公共服务设施建设，主动对接上海虹桥、浦东机场以及高铁重要站点和高速公路服务区，设立旅游咨询中心，形成相互开放、标准统一的区域旅游服务网络。
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