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接受九年义务教育的大部分小孩其实从小就对艺术生有偏见。很多家长也是同样的。觉得学艺术就是不正干。小孩子就应该好好学习，长大了当一名公务员，拿到铁饭碗，或者进入某家知名企业拿到高的薪资，人生就圆满了。
反观他们认为艺术生就是天天好吃懒做，不务正业，没有前途，无法养家的行业。没有人认为你能成为艺术家。如果你想学艺术，家长多半也会放弃你。
不要觉得难过，因为三个大名鼎鼎的创意总监：Alexander McQueen, Raf Simons, John Galliano 的父母都是这么想的。先简单科普一下这三位天才。
Alexander McQueen
除了自身品牌Alexander McQueen很有名之外，McQueen还担任了Givency（纪梵希）1996-2001年的创意总监。但是你们知道吗，他爸爸其实就是个开出租车的。你觉得开出租车的爸爸会觉得自己儿子以后能变成一位艺术家吗？
Raf Simons
Raf因为最近入驻了CK所以名声会更大一些。原Jil Sander，Dior的创意总监，同名Label Raf Smions在圈内也是非常Iconic的产品。但是你们知道吗，他爸爸以前就是个部队看大门的。还不是朝九晚五，是那种只看晚班的人。好听一点叫“守夜人” 不好听一点就是晚上看大门的。你觉得一个在部队看大门的爸爸会想象自己的儿子以后成为这么有名的设计师？
John Galliano
这逼是何许人也？估计是里面最不出名的。但是也是履历中最牛逼的一个吧，在纪梵希，Dior，都担任过创意总监，时任Maison Margiela创意总监。但是你们知道吗，他爸爸以前是水管工！你觉得一个修水管的工人会想到自己的儿子以后变成这么出名的创意总监？爸爸拿什么去inspire你？管道疏通图嘛？
其实小时候学艺术的小孩并不招人待见，而且很多人会觉得你是异类。本身学习的东西就跟大部分人不一样，而且没有很多人能懂你，不被大众审美所欣赏。受欢迎程度可跟那些善于运动的小孩没得比，可不像什么篮球足球运动员，在校园里打个什么校内赛，一堆姑娘当你的啦啦队。最多就是小时候得过一些其他小伙伴听都没听过的奖，反正也听不明白，就直接把你给忽略了。
没有人认为你会成功，因为几率太小了。
然后某天，你发现，某位设计师的薪水竟然达到了1年18M美金。你可能心里觉得卧槽？屌丝逆袭了？没错，2016年CK给Raf Simons的报价就是每年1800万美金，而且Raf还可以自己花时间part-time设计自己品牌的衣服。这听起来简直想做梦一样。然后每年你还有大把的预算可以花在时装秀上面。而且，你只需要做创意，下面有一个300人的设计团队来帮助你实现自己的想法，包括设计衣服的剪裁跟面料。
最关键的，你还是时尚圈的人，在这个无比装逼的圈子里，你是一位佼佼者。论金钱，你是千万富翁，论社会地位，没有人会来质疑时尚行业从业者的社会地位，因为大部分人的品味确实堪忧。作为这个行业的领导者，无论你走到哪里，都会受人尊重。这些人非富即贵，因为一般阶级的人很少能买得起你的衣服。
看似光鲜亮丽的他们，其实也有背后不为人知的故事。
创意总监的两面性：
2010年，McQueen在自己位于伦敦的豪华公寓中上吊自杀。据悉，在他自杀之前，他每天会吸食价值600英镑的可卡因。
John Galliano是出了名的酒鬼，他有时候压力太大，导致他无法起床。这种事情甚至发生在他被英国女皇邀请到白金汉宫的那一天。
在离开Dior后，John Galliano向媒体透露过，加上自己的Collection，自己一年中需要管理32个Collection. 简直是压力山大。
前LV创意总监，Marc Jacob也有相同的酗酒问题。这也是Dior为什么没选Marc作为创意总监的重要原因之一。
Raf Simons的生活习惯非常健康，但是，在Dior担任了4年的创意总监后，他毅然辞职。来自于品牌方的压力可想而知。Raf曾经说过，Dior Couture （迪奥高级定制）是Dior最赚钱的产品线之一。可是Dior的定价，在全世界来说，只有300个来自最上层阶级的女人能买得起。这个客户群的数量在短期内是没有办法提高了。
每年要为Dior设计6个Collection的衣服，Raf 曾经向媒体抱怨过，加上他自己collection的设计，自己几乎没有休息的时间。况且，他还要需要花时间去找创作灵感。当你把灵感的行程设置一个deadline，这不仅不会帮助你更好的找到灵感，还会给你带来极大的压力。
创意总监面对的矛盾：
理论上来讲，创意总监的职责是负责创意，并不是增加品牌整体的销售额。包括McQueen与Galliano在内的创意总监们，都是从世界上最好的服装设计学院毕业的。但是，在那里，他们只会学习如何设计衣服，并不会把你训练成一个好的商人。并不会学习在商业战场中应该具备的能力，包括管理学，营销学等等。
恰恰相反的是，品牌的股东与投资人经常会拿创意总监开刀。这些都是用数据说话的人，他们的忍耐力全都是有限的。对他们来说，你需要拿出一手好的数据，并不是一手好的设计。说白了，好的营业额来向他们证明这个品牌存在价值。不然，如果品牌一直处在下坡路，没办法为他们赚钱，那他们肯定会把你跟CEO一并开除，并另请高明。
因此，董事会对创意总监的要求就不仅仅局限于设计这么简单的一个能力了。董事会对创意总监的期望是：尽你的所能，为我们创造销售额。如何学习商业技能以及如何进行团队管理是你的事情。董事会只管付工资，看最终结果。作为没有商科背景以及训练的创意总监来说，管理一个几百人的设计团队确实是一个很棘手的问题。
媒体的抨击：
创意总监是一批敏感的人，因为只有这样，他们才能感受到其他人感受不到的东西。很多时候，面对媒体的抨击，他们会变得很不理智。大部分时间会像孩子一样为自己辩护。与政客不同，他们没有幽默风趣的回答去避其锋芒。他们一般会选择针锋相对。为自己的设计进行辩护。更有甚者，直接将自己与世隔绝，不与外界打交道，停止与媒体的会面等等。
抄袭：
面对快时尚对自己的抄袭，创意总监们可谓是束手无策。2014年，ZARA与H&M的年销售额分别为132亿美金与135亿美金。而奢侈品巨头LV则为60亿。如果创意总监们看到这个数据肯定会疯掉。因为他们清楚地知道，打着快时尚旗子的公司实际上就是把自己辛辛苦苦想出来的创意想法原封不动的抄过来，稍作修改，卖给了平民老百姓。老百姓们还会不亦乐乎地觉得自己穿上了这些衣服就变成了时尚ICON。
跳槽成瘾：
创意总监的不稳定性可真的是众所周知，他们并不像体育运动员。大部分创意总监具有极其敏感的神经。下面整理了一个近期创意总监跳槽表。
除了这些以外，近期比较有名的包括前纪梵希创意总监Riccardo tisci前往Burberry担任创意总监。 上期写到过的前YSL创意总监Hedi Slimane 前往Celine. 近期LV新聘请的Virgil Abloh 都在时尚圈引起了不小的轰动。创意总监的确在很大程度上会影响品牌的整体风格，因为最终消费者还是买个眼缘。所以，创意总监把风格从一个品牌带到另外一个品牌就见怪不怪了。
扪心自问：自己能否变成一个好的创意总监？
说实话，作为一个亚洲人，在20年前根本不敢想象能够出任奢侈品品牌的创意总监。可随着中国经济的逐渐发展，越来越多的中国资本开始对奢侈品品牌进行并购与投资。最近的案例包括复兴对Lanvin的收购，以及山东如意集团对Maje跟Sandro的收购。大环境增加了亚洲人出任欧洲品牌创意总监的可能性。
比起出任品牌的创意总监，更多读者会在不久的将来建立或者协助自己的朋友建立自己的服装品牌。在那时，创意总监，市场营销总监，与运营总监会成为品牌的核心支柱。三位总监如何配合，决定了品牌的生死。
想提问大家，你们认为在当今大环境下，时尚行业中，创意总监，市场营销总监，以及运营总监最需要的三个能力是什么？
（下期内容会为大家公布我的答案）
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