“为什么你讲熟悉的公司
都和别人认识的不一样？”
“是不一样，
因为我看的是
他们三五年后长成新物种的样子。”
新物种爆炸的真正动因，
在于商业方法，
和商业方法的迭代。
2018.8.5 14:00-17:00
北京 751D.PARK 79罐
新物种爆炸：吴声商业方法发布 2018
「 国内惟一原创商业方法发布 」
在会上，
场景实验室创始人吴声将用 3 小时回答：
所有你看到的新商业现象的本质。
你会发现，原来天天谈论的公司，
都是我们身边最熟悉的陌生人。
这是「商业方法」的力量。
超级物种、每日优鲜、罗森Fresh、无印良品菜市场、家乐福Le Marche、京东7 Fresh……
生鲜既是入口，
也是新零售最后一公里的决战。
阿里 95 亿美金并购饿了么，几成原因是“蜂鸟配送协同盒马鲜生”？
京东到家如何联动达达无界赋能沃尔玛和步步高？
腾讯智慧门店的最后一厘米，
来自小程序还是微信支付场景的社交渗透？
有人认为，
今天的新零售不过是零售范畴的模式升级；
我们看到，
效率背后，
是商业本质的迭代。
安藤忠雄怎样成为
红星美凯龙爱琴海购物中心的关键标签？
太古鞋履艺术展和teamlab如何引流和打造IP？
K11为什么强调亚文化的策源地而忽略购物本身？
很多人认为，
这是销售引用策展的市场策略转型；
我们却看到，
这是内容时代新型媒介电商和策展式购物的崛起。
迪士尼 713 亿美金并购福克斯，
是因为版权问题还是Hulu股权？
腾讯投资得到和喜马拉雅，
是看好知识服务还是音频场景？
《偶像练习生》、《创造101》和SNH48、TFBoys是同样的偶像还是不同的养成？
有人认为，
这是文娱内容的自然演进，
可以说是内容消费升级；
我们认为，
这更多是仪式感、伴随式关系衍生，
人们愿意为成长所需要的内容支付更高溢价。
Tod’s选择包先生，MINI 选择黎贝卡异想世界，
很多人认为，
这仅仅是成功的新媒体营销；
我们认为，
它其实建立了新连接，创造了新的「场景」。
人格正在成为入口，
圈层正在成为今天的消费成交场景。
拼多多、云集、爱库存快速崛起，
很多人认为，他们对标京东、淘宝；
我们认为，
他们对标小游戏和王者荣耀，
而「社交」，正在成为购物的刚需。
直到现在，
还有很多人会低估商业方法的力量。
新的商业模式能够出现，
绝不是在原有基础上的简单改进，
而是理念层面的系统更新。
这，就是「商业方法」的力量。
「 商业方法 」
2018 年的期待
“它会慢慢长成你所不认识的样子”
凯文·凯利在《必然》中这样写道。
新的物种正在把我们包围，
新的事物我们也渐渐习以为常。
也许有一天，你突发现，
那些你曾经了解的公司，
变成完全新奇陌生的样子。
不懂得商业方法，
将无法理解新物种的演化。
吴声的商业新物种预测，
屡屡颠覆人们的固有认知。
从北京到特拉维夫，从柏林到纽约，
从洛杉矶到伦敦，从中关村到硅谷，
吴声探索考察变化莫测的新经济，
始终运用独特的商业方法论，
梳理提炼“新物种”真实运转的底层逻辑。
吴声认为，
“阿里是信用基础设施，京东是效率制胜，
拼多多是社交游戏，小米是超级会员体系，
亚马逊是人工智能开放引擎。”
吴声创立的场景实验室，
已经孵化服务超过40个创新创业项目，
包括猫王收音机、阿拉丁小程序、汪峰碎乐、
科学队长、三声、造就、壹果科技……
每一种都代表着一个全新的商业方法。
「商业方法」
正成为这个时代最重要的颠覆能力和逆袭方法。
「商业方法」
既赋能创业企业，
也助力有志于创新的大平台和大公司。
2017 年，
吴声商业方法发布会大咖云集
吴晓波、罗振宇、李善友、廖建文、
王小川、毛大庆、姚劲波、王煜全、周航……
时代的思考者、讲述者、创业家齐聚现场。
【 2017年新物种爆炸—吴声的朋友们 】
2018 年，
场景实验室和吴声又将怎样满足我们的期待？
2018.8.5 14:00-17:00
北京 751D.PARK 79罐
新物种爆炸：吴声商业方法发布 2018
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