前年五月，就在我当时所住的小区对面，有一新建的楼盘正式向业主交钥匙。当日，我看到在小区外，到处都是来自家居卖场经销商所挂的宣传标语。而过后，我从新入住的住户口中得知，当日参与活动的家居经销商，每个都开了十单以上。其中做的好的，开单至少能达到平均水平的两倍。按一单最少五万算，一个家居经销商，一天就能卖出50多万的家居产品。
经销商虽然在好的时候很赚钱 但市场行情不好的时候也很惨
作为一个一直想要创业，告别打工生活的人，在算完这笔账后，说实话，我心动了。而后几经思量，我决定放手一搏，虽然此前没开过店，但还是决定入驻家居卖场，当一名家居经销商。
自店面开业的那日起一直到当年年末，我相比卖场其他经销商，纵然算不上比他们多卖多少，但业绩至少相差不大。而单就获利来讲，亦非常符合我之前的设想。然而，好景不长，在当我所身处的城市，所有新建楼盘的住户都不在需要家居产品后，每日光顾店面的消费者数量明显减少。并且，销售业绩更是呈断崖式下跌。而在我看来，那种情况不是一时的市场疲软，而将是今后的常态。因为单靠城市里的房屋装修换新，根本不够那么多经销商分的。
但纵使店面的发展势头已然不是很好，但在找寻到更好的赚钱方法前，我还是没有放弃。然而，屋漏偏逢连夜雨，家居卖场因为我们经销商销售额的下降，无法再像以往那样从销售中抽取丰厚抽成。在卖场管理者想要维持良好收益，以便像上一级老板交代的境况下，卖场开始时不时的搞起活动。先是自愿参加，再就是强制参加。因为只有这样，他们才能赚到上千乃至数千元的活动费用。
消费者没有需求，你再怎么搞活动都不能激发他们的意愿。而这摆明了就是向经销商要钱，我为了不被他们压榨，毅然决定关闭卖场店面。
优万家实现了彻底去除中间商 选择与之合作创业者能赚更多
关了店面并不意味着我不再在家居行业发展了，而是因为此前我已找到合适的“下家”。优万家，相比家居卖场，在模式上其更易赢得消费者的青睐。
因为在优万家那里，是没有卖场经销商或者说中间商这个环节的。即家居产品的生产，在完成后直接面向消费者出售。而我为优万家所做的，主要是吸引并帮助消费者参与家居工厂团购活动。值得注意的是，因为优万家做到了去除中间商，所以消费者在购买家居产品这点上，相比家居卖场，选择家居工厂团购模式，同款产品的购买至少能省下40%的钱。如此高的“让利”，很难想象，在告知消费者后，他们会不动心。
业务好做，我自然赚得也是多。简单讲，相比以往在家居卖场开店，我每月所赚的钱，如果攒起来，只需两个月，就够在家居卖场开一家店面。而如果我连攒三年，就足以包下一个家居卖场。
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