|書展新書| 人人都有麥克風，但不是人人都能成功

新書推介

自媒體出來以後，吸引了大量傳統媒體的精英人士加入到這個新的領域。著名經濟學家郎咸平在新書《互聯網經濟的未來之路》中提到，自媒體其實就是從傳統綜合媒體到專業的傳統媒體過渡的一個中間體。幾年之後，一旦成功轉型為專業的傳統媒體，自媒體就會消失。

郎教授認為，任何做自媒體的人毫無例外都必須走專業化的路線。以後譁眾取寵、謾罵的媒體會大幅度減少，我們政府跟老百姓所共同期望的全新的、乾淨的媒體時代終究會到來。

近年來，國內最主流的電視媒體—央視有大量主持人、記者離職，他們去哪兒了呢？許多加入了欣欣向榮的自媒體行列。「財富故事會」「讀報時間」的主持人王凱從央視離職，創辦了「凱叔講故事」，目前是國內最大的兒童有聲故事品牌；著名主持人崔永元也離職了，赴美調查轉基因糧食，推出了專輯紀錄片，還開通微視創辦「8 秒電視台」；馬東離開央視後先是加盟愛奇藝，之後辭職在視頻內容製作領域創業。

紙媒的情況也一樣。《第一財經日報》總編秦朔辭職，投身自媒體，上線了自媒體品牌「秦朔朋友圈」；《時尚芭莎》執行主編、新媒體總經理于戈離職之後創辦了自媒體—她離職時的個人公眾號，估值就超過2000 萬；《新快報》汽車版主編徐晨華辭職創辦汽車類微信公眾號—「有車以後」；《南方都市報》前首席記者姜英爽創辦了微信公眾號「大米和小米」，是面向自閉症患者的服務平台。

自媒體其實就是從傳統綜合媒體到專業的傳統媒體過渡的一個中間體。幾年之後，一旦成功轉型為專業的傳統媒體，自媒體就會消失。

如果自媒體平台前景這麼好，當然會吸引大量的風投資金進來。風投資金進來以後，一定希望自媒體平台能夠做大，估值水平提高，然後風投資金才能賺錢撤出。所以，風投資金一旦進入自媒體之後，資本的力量驅使自媒體開始創新，越做越大。於是，每個自媒體平台都會有非常多的專業人員，甚至會有很多自媒體平台先花幾萬塊錢，請領域內的權威專家寫一篇有分量的文章。自媒體的編輯團隊也是最專業的：一個圖可以修改幾十次，一個標題修改上百次，他們要提供最好的專業服務給平台的忠實粉絲。

風險投資入股自媒體平台之後，每個領域的自媒體加速成長。每個自媒體平台都有自己最專業的團隊，很多時候辦公樓的整一層都是某個自媒體平台的後台運營基地。那麼自媒體平台發展到這一步，又和過去的傳統媒體有甚麼不一樣呢？傳統媒體不也是租下一個辦公樓，有龐大的後台支撐部門嗎？自媒體與傳統媒體的一個重要的區別就是，傳統的紙媒囊括了所有的專業領域，是一個綜合信息媒介；而自媒體專注於專業領域，成為一個細分領域的權威信息集散平台。

傳統媒體分化出來的20 個方塊，就形成20 個專業的自媒體。他們的運作形式和傳統媒體是一模一樣的：也是租下一層樓，聘用編輯、美工、記者、寫手等，提供最好的專業化服務。例如一個報紙裂變成自媒體之後，又轉型為專業的傳統媒體。我以汽車為例。由於它的目標客戶非常清楚，因此廣告投放有的放矢，是最精準的廣告投放，會比過去報紙廣告的效果好很多。因此，大量的汽車廣告會投入流量最大的汽車自媒體平台，排名第二的汽車自媒體平台就很難生存。發展到最後，又將會是一些大型的、像過去傳統媒體一樣的專業媒體逐漸落地生根，發展壯大，自媒體完成歷史使命後就退出舞台。自媒體嫁接了已經日薄西山的傳統媒體以及欣欣向榮的專業媒體。

目前我們正處在自媒體爆炸的發展階段，也是風險投資正向自媒體領域進軍的階段。任何有才華的年輕人，只要你足夠優秀，你就會有機會利用自媒體的形式創業。你擅長說故事，就搞個說故事的平台；你會講段子，就搞講段子的平台。但是你也要注意風險，風險投資進入之後，專門說段子的平台中最優秀的才能生存，排名第二的就很難生存了，因為廣告都會投到最優秀的平台去。未來，我期待著會有千千萬萬非常專業的傳統媒體，出現在所有老百姓的眼前，到這個階段就有意思了。

我再跟各位講一個故事。為甚麼我這麼肯定地認為，傳統媒體會發展成為專業型的傳統媒體？就像前面我提到的，自媒體平台一旦接受了風投的資金以後，一定像過去傳統媒體一樣，有兩個要求。第一個要求是變現粉絲。自媒體平台有這麼大量的粉絲，資本方怎麼可能不要求變現呢？他投資的最終目的是要賺錢的。如果他要講概念，甚至包裝上市，所投資的自媒體平台必須要有穩定的現金流。這就是為甚麼我們會看到有許多知名的平台在賣酒，還有的媒體賣書、賣米。某平台在2014 年就賣出了75 噸大米；有的平台在2015 年賣的書銷售額接近兩億元。看到沒有？粉絲變現。這和過去我們所了解的傳統紙媒有甚麼差別呢？沒差別。你要變現，創造現金流。

第二個要求是內容為王。這一點也和過去的傳統媒體一樣。自媒體的內容必須足夠專業，有更好的內容才能吸引更多的讀者。請看圖2-6，你覺得做自媒體最難的是甚麼。41.38% 的自媒體說擁有持續的內容產出能力是最難的，這和傳統媒體是一樣的，好的內容是最難的。29.82% 的自媒體認為，規劃成熟的商業化變現模式是最難的。23.94% 的自媒體認為獲得用戶及粉絲的流量是最難的事情，還有3.64%的自媒體認為尋找投資方最難。認為尋找投資最困難的比例之低讓我感到震驚。換句話講，96.4% 的自媒體認為，尋找投資方不是個事。為甚麼？只要自媒體有好的內容，有優秀的管理團隊、專業的創作團隊，尋找投資方不是問題。

總結一下，20 個版塊的報紙裂變之後，形成20 個專業化的方塊，也即形成第二階段的自媒體，再經過風險投資進入以後，自媒體又演化成為專業的傳統媒體。為甚麼稱其為專業的傳統媒體？因為它做的事和傳統媒體一樣：第一個要變現粉絲，第二個是內容為王，和過去沒有任何的差別。在自媒體火爆發展情況之下，我們期待一個嶄新媒體時代的來臨，那就是一個更健康、更乾淨、更權威的專業化傳統媒體時代。這是我所期待的，也是真正市場化的選擇。以後譁眾取寵、謾罵的媒體會大幅減少，我們政府和老百姓所共同期望的全新的、乾淨的媒體時代終究會到來。

第29屆香港書展將於2018年7月18至24日舉行，

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