辞职创业，襄阳“铁臂阿童木”的财富传奇故事

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文图 | 姜宗俊 | 周铁兵

这个世界很奇妙，创业的人大都不是听话的，因为听话照做固然很可贵，但如果不分青红皂白的听话照做，遇到恶者就是助恶，遇到善者算你运气。

写这段话并不是我发羊癫疯吃饱了撑瞎嚷嚷，而是源于一场创业故事分享会。这几位正在创业路上奔袭的企业界人士都是工作了10多年的骨干，但他们最终还是听从内心的召唤，勇敢地与过去说byebye.

何伟是湖北维胜机器人的创始人，他退伍后到烟草上班，边上班边做生意，不几年就挣了1800万。几个朋友见他有钱，就向他借钱，6个人把他的钱基本借光了，结果也都跑没影了。当他只剩10万元时，便把豪车卖了要创业。妈妈劝他继续上班，最后他还是抛弃工作去创业了。

2015年 ，他创办湖北维胜机器人科技有限公司，目前成为汉江流域唯一一家集工业机器人研发、生产、销售、维保为一体的国家高科技企业。他告诫创业者，创业是一件很苦逼的事情，首先要有一定的资金，最起码有一笔原始积累，也就是能够烧的钱，不然后果必然是爸妈买单。何伟的成功是他工作N年后，掌握了一定社会资源和资金，然后拼命拼搏的结果。就像他视频中所说的，早上6点多起床夜里3点多回家，当你搂着老婆睡觉或者你搂着老公睡觉的时候，他不敢睡。

和何伟创业是因为钱被骗了没钱花了再次出发不同，刘文龙的创业就是一个不安分守己的例证。刘文龙原在一家军工企业工作，成为技术老总。在平常人看来，就是平步青云的典型，但他却越来越感到人生价值无法施展，这又是为啥呢？

他在接受笔者的提问时说，因为做到技术老总，不仅只关心技术，还会接触到一些市场以及商务的内容。他喜欢把从外边了解的信息分享给上级，说一次没用，说两次没反应。在这种氛围下呆了两年。感觉自己的想法十分可行，但领导就是不鸟他。

于是他就出来创业，创办湖北韵生航天科技有限公司。创业之初也不知道干啥产品，最后和合作伙伴分析来分析去觉得要做民品，做与高铁相关的产品。

在走过一段定位不清晰的阶段后，他们开始把市场瞄准高铁座椅伺服系统，与美国一家大公司竞争。这种产品迅速得到认可，他们又做了技术创新，让这个产品更具竞争力，从而抢占了很大的市场。之后又进军民航领域。2017年，公司产值就达1700万元，而今年建截止5月底，已经超过去年的产值。

刘文龙感慨，创新并不是翻天覆地的创造颠覆，比别人好一点点的微创也是创新。从模仿到超越，就能够迅速抢占市场先机。2020年，公司产值可突破1亿元。

刘文龙的故事也说明，那些守旧派可能有其主要的战略目标，顾不上他说的旁枝。但如果不是自己被逼，也就不会有今天。人有时候看中的确实不是钱多钱少，而是价值是否受到尊重。

刘文东做的是食品行业，他在一家公司担任10多年的骨干后出来创业，当时是一无资金二无技术三无团队，一个人单枪匹马去干，创办金煌食品有限公司。

好在刘文东有人脉，也爱思考，就切中了巧克力这个产品。别人卖巧克力礼盒，他就买半成品的巧克力然后加工，专门做为蛋糕配料的巧克力，这个更加细分的市场让他的产品不仅价高而利润也高。

当他的经销商翘盘子时，他就找那些终端的蛋糕连锁店合作。如今，它不仅给连锁蛋糕店配送原料，还研究推出系列节假日主题蛋糕的解决方案，从一个产品供应商变成了主题蛋糕解决方案提供商。

刘文龙的例子也告诉大家，创业是很难，但更怕有心人，怕那些肯于钻研善于创新的人，看似很简单的一个创新或者微创，都会打开一扇广阔的市场大门。

在昨天的故事分享会现场，襄阳市沧海科技有限公司创始人徐志毅、襄阳雷立模具机械有限公司、湖北金立丰农业科技有限公司创始人雷玉红也分别就所在的化工领域、农机领域的创业故事分享了自己的故事，他们共同的特点也是在国有单位和企业做了十多年骨干后自己出来创业，释放了自己的能量。

襄阳市创业创新导师协会会长冀宏强表示，这些70后、80后创业者们都有一个共同特点，都是经过自己所在行业的长时间磨砺成为核心骨干、在自己人生理想无法得到实现可能的情况下，勇于抛去旧我实现新我，从而化茧成蝶成为翘楚的。而他们创业之初和创业过程中也都会遇到资金、人才、团队等缺乏的共性问题。如何从一个业务骨干成长为一个企业的领导者，是需要通过实践不断摸索的。而举办这样的创业故事分享会，就是希望通过一些前行者的成功经验和失败经验，为后来者提供参照，从而少走弯路。

双创导师协会轮值会长赵乐成、副会长杨辉，原襄阳市总工会副主席、热心双创的周萍女士等社会各界知名人士都在分享会上发表了独到的见解。

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