为什么强烈建议商家关注世林家居照明？原因有四！

近两年，一众品牌闯入家居照明领域鏖战厮杀、竞争惨烈。而在这一众品牌中，2018年，世林家居照明以黑马之势杀出重围。

那么，这家在照明行业拥有31年历史沉淀的老牌照明企业转战家居照明，到底有何底气？到底有何魅力？

就在昨天（5月21日），就在“同一个世林 同一个未来”广东世林照明有限公司成立暨智能复合展厅新品发布会上，我们找到了答案。

原因一

31年品牌沉淀 全产业链平台

创建于1987年的安徽世林照明，通过31年的发展沉淀奠定了良好的、坚实的基础，这其中包括拥有强大的制造能力、畅通的销售管道以及稳健的财务支撑等。

2017年11月，安徽世林照明开始筹建广东世林照明。在我看来，无论做任何事情都需要一个平台，对于经销商而言，选择怎样的平台就会拥有怎样的未来。

未来，我们的目标是要打造一个世林照明全产业链平台，包括制造系统、销售系统以及服务系统，再往下细分包括打造家居照明平台，建设专卖店服务体系，等等。

如今，行业进入洗牌阶段，整合加速，大浪淘沙。事实上，选择和努力同样重要，现在也是到了选择的时候。未来，照明圈的玩家会越来越少，有品牌、有渠道且能够一直走下去的企业将少之又少。

现在也是一个好时机，希望经销商与世林照明携手拥抱我们的梦想，共创美好的事业！

原因二

战略目标清晰 经营策略明确

△广东世林照明总经理谢兵

广东世林照明有限公司的成功组建和正式运营是世林照明制定的重要决策。未来，我们要将广东世林照明打造成家居照明领域全产业链一线品牌，全力实现“打造家居照明专卖店平台化运营”目标。

广东世林战略目标很清晰：实现“三年四个五”以及“三年五个亿”，包括通过3年时间，国内建设500家优质专卖店；利用3年时间，通过大力的推广，家居整体销售进入行业前五；通过对世林专卖店的大力扶持，使世林专卖店单店利润达到50万元；利用世林专卖店及家居代理商辐射50000家终端零售商。

经营策略方面，广东世林照明将在“产品”“专卖店”“原创款式”“营销策略”四大方面做好全方位布局。

原因三

携手主流媒体 升级品牌战略

△2018年，安徽世林照明与大照明全平台正式结成战略合作。据了解，未来世林照明将重塑品牌、升级品牌，将品牌不仅根植于照明经销商心目中，更根植于大众消费者心目中。

△大照明全平台董事长蔡洪波

安徽世林照明是长江以北地区规模最大、制造能力最强的照明企业之一，这些年能够一直稳健地走过来，一定有其非常独到之处。

事实上，行业一直处于不断洗牌整合阶段，未来将会有一批企业被无情地淘汰出局，但世林照明一定会被剩下来。

安徽世林照明掌舵人桑永树是非常值得敬重的企业家。作为照明行业专业登山学者，桑总敢于挑战，去年更是登顶7500米的雪山，其意志力非常人所及，而做企业正是需要这份坚持与毅力。

“未来三年照明行业趋势预判”，对上游厂家来说，“品牌化”“资本化”“国际化”“智能化”“精细化”“网络化”是趋势；对下游商家而言，未来三年变化则表现为“服务化”“跨界化”“连锁化”。

原因四

资深商家紧随 忠诚加之坚持

△佛山世林照明董事长周其双

相信今天大家对世林照明品牌有了全新认识。世林家居照明已上线一年多，有业界朋友问“世林照明有何底气推动家居战略”？

我们底气有以下三点：1、世林品牌是积淀了31年的老品牌，31年沉淀了良好的口碑与信誉；2、强大的制造能力以及丰富的产品体系；3、强大的研发能力以及品质管控，这三点足以支撑我们的梦想，实现我们的目标。

同时，我们要向山东临沂世林照明刘总（刘明贤）学习，他为何这般成功？一是坚持，二是忠诚。只有你对品牌足够信任与忠诚，再加上你的坚持，相信你的运气不会太差。

未来，我们要彻底告别单品作战模式，推广我们的品牌。运营家居照明就是在检验经销商业务水平、经营水平以及团队能力。特别是两广的朋友，从今天开始，希望你们明白世林照明要怎么干，你们要干什么。

更多精彩

2018中国家居照明新赋能高峰论坛

会议期间，安徽世林照明联合大照明全平台主办的“2018中国家居照明新赋能高峰论坛”同步举行。

在大照明全平台执行总裁郭义纶主持下，论坛嘉宾围绕“新生态下，家居照明市场有何新变化？”“新零售下，家居照明厂商有何新招数？”两个议题进行畅谈。

△论坛环节

安徽世林照明董事长桑永树：

在互联网大数据支撑下的新零售，其实就是一种渠道变革。在这样的大背景下，企业不仅要打造一流的供应链体系，更要与供应商形成战略协同，各取所长，以此获得更多资源。

如此，方能迅速提升产品品质、成本优势以及竞争能力，提升售后服务能力。而商家，更应利用互联网大数据平台与厂家配合，建立高效便捷的服务体系。

大照明全平台董事长、中国（五金）交电渠道联盟执行主席蔡洪波：

新零售时代来了，若我们还停留在传统零售的状态那显然是不可取的，给大家支一实用招：

在当地利用线上资源进行品牌宣传与推广，以低成本的方式在互联网上进行传播，成为当地市场的“网红”，获取当地的流量，占领当地消费者的心智。

国际灯饰艺术设计院副教授、常务副院长张慧明：

新零售的确很火，目前亦有很多企业在做。新零售趋势下，企业要做的就是产品品质把控以及售后服务完善。

比如客户线上下单后，能否做到在半个小时或者一小时内送货上门？而这，也是企业实力的体现。商家要做的就是，产品与服务不断完善，做到无可挑剔。

中国（五金）交电渠道联盟秘书长朱云波：

做任何事情都要先做好自己的本职工作，做产品，那么产品就要过关。产品方面有几点建议：

第一、要开发具有知识产权的产品，任何没有知识产权的家居产品在终端是没有竞争力的；第二、要有稳定的供应链；第三、要有高效的售后服务能力及水平；第四、要有做商业集采的概念，2020年精装房比例将达到30%，未来比例或许会更高；第五、当线上与线下还未实现高度融合之时，更应先把线下做好。

精彩瞬间

△广东世林照明有限公司正式成立。安徽世林照明董事长桑永树、副总经理经怀林，广东世林照明总经理谢兵，山东临沂世林照明总经理刘奇，河北立方照明董事长汤立方，杭州孚源照明总经理童一凡，南昌竣荣照明总经理方金喜共同上台启动见证。

△安徽世林照明董事长桑永树（左）与大照明全平台董事长蔡洪波共同开启世林照明智能复合展厅星光之门。

△会议现场，全国各地经销商齐撑世林照明。

△广东世林照明副总经理储召明作“会议现场支持政策”介绍。世林照明此次优惠力度空前，经销商满载而归。

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