理事简介
曹德旺,全球化智库（CCG）资深副主席，福耀集团董事长。
他是了不起的企业家，坚持实业兴邦；他是令人敬重的榜样，做慈善花了100多亿元。2018年5月4日，《每日经济新闻》“专访董事会”栏目来到位于福建省福清市的福耀集团总部，独家采访了“玻璃大王”——曹德旺。
虽已年逾古稀，但在接受记者采访时，曹德旺依旧精神矍铄，所谈内容从公司经营发展，到对资本市场建设的思考，以及对中美贸易摩擦的理解，其间金句频出。
在专访结束后，曹德旺为《每日经济新闻》题词：“祝中国经济更上一层楼”。
福清人曹德旺今年72岁了。但他并没有退休的计划。作为福耀玻璃董事长，曹德旺每日6点起床，工作十几个小时，几乎全年无休。
5月4日，在接受记者专访时，本命年的曹德旺穿着水红色衬衣，外套黑色西装，这一经典搭配似乎已成为他生活习惯的一部分，多年未变。
就如同其掌舵下的福耀玻璃，几十年来始终拒绝多元化的诱惑，专注于汽车玻璃主业。
面对层出不穷、看似有着美好前景的市场热点，曹德旺始终心静如水：“我不会去拥抱独角兽，一看‘兽’字就怕了，被咬一口怎么办？”
坚守 汽车玻璃本业
“我已经70多岁了，我不会去冒险。”“我们确实也看了很多项目，但真正感到满意的很少。”
对于“曹德旺要跑”的传闻，曹德旺从来嗤之以鼻。
他甚至没有离开福清，一个距离福州市约一小时车程的县级市——福耀玻璃的总部至今依然在这里。
这家全球规模最大的汽车玻璃专业供应商，虽然生产基地已遍布包括美国、俄罗斯等在内的全球多个国家和地区，但它的核心却不在北京上海，甚至不在福建省的省会城市福州，或是省内另一大知名城市厦门。
年逾古稀的曹德旺，依然坚守在自己的家乡，一如其坚守于汽车玻璃行业。
1983年，曹德旺承包了一家亏损的玻璃厂，自此进入了玻璃生产领域。一次旅行中，曹德旺从司机口中得知，汽车玻璃要“几千块钱一块”，这让已对玻璃生产成本了如指掌的他感到震惊。
旅途归来，曹德旺随即走访了福州的数家汽车修理厂。发现司机所言不虚的他，就此找到了事业进一步发展的方向。
当时，国内的汽车玻璃市场份额几乎完全被日本及欧美国家的公司所瓜分，企业家曹德旺的使命感就此油然而生——“为中国人做一片汽车玻璃”。
一头扎进汽车玻璃生产制造销售领域的他，此后几十年再未转换跑道。
“我已经70多岁了，我不会去冒险。”曹德旺在接受记者专访时语气平淡地说，“我们确实也看了很多项目，但真正感到满意的很少。”
1946年出生的曹德旺，似已过了冒进行事的阶段。但事实上，即使退回数十年前，“激进”一词也从来不是他的作风标签。
1993年，福耀玻璃在上交所上市后曾以配股形式募资，其中一笔募资投向“福耀工业村”开发建设项目。这是一次跨界房地产业务的尝试，但却以失败告终，“结果就是做了以后发现钱不够了。”曹德旺说，“做玻璃赚回来的钱还不够付那边的利息。”
项目很快被叫停。这是福耀玻璃第一次尝试多元化，也是迄今为止最后一次。
此后的几十年间，曹德旺始终专注于汽车玻璃主业。对本业的敬重，铸就了福耀玻璃的今天。
抨击 资本市场乱象
“（资本市场）那些弄虚作假的，和谋财害命有什么区别呢？你弄虚作假，股东倾家荡产去买，最后血本无归，你好过吗？”
曹德旺执掌的福耀玻璃，不蹭热点、主业单一，恪守于传统制造业、业务模式清晰简单到一览无余，也多少显得与如今的资本市场“格格不入”。
这正是曹德旺自身性格与意志的投射。
作为一名“苦出身”的企业家，开拓疆土、占领市场份额是曹德旺的应有之义，但这绝不意味着他会高举高打，浮躁冒进。
曹德旺的每一步都走得慎之又慎。
2012年时，通用公司就已提出希望福耀玻璃能在美国设立基地。虽然此前早已有了走出去的经验，但曹德旺依然为此准备了4年。直到2016年，福耀玻璃位于美国俄亥俄州的汽车玻璃工厂才正式建成投产。也正是因为有了精心的准备，福耀玻璃美国公司才能克服种种困难，顺利在2017年实现盈利。
稳扎稳打、步步为营的曹德旺，既不会逢迎市场热点也不会高喊宣传口号，这是他作为传统企业家的做派。“我不会去拥抱独角兽，一看‘兽’字就怕了，被咬一口怎么办？但是有一点，我也想看看它是怎么表演的。”当问及李嘉诚掌控的长江和记实业已与小米展开联盟合作时，曹德旺如是说。
或许是性格使然，曹德旺对现今资本市场的某些乱象深恶痛绝。
“我对现在的资本市场有一点担忧，它不讲究股票质地，讲究的是股票的故事性，能够成为妖股最好。股性活跃了，大家都赚到钱，但如果企业最终没有赚到钱，那又有什么用？”曹德旺说。
这些现象的存在，显然与曹德旺专注实业的理念相悖。
在资本市场中浸淫几十年，曹德旺始终与各类乱象绝缘，其执掌的福耀玻璃更是以持续高比例现金分红回报投资者的表现，被上交所评价为沪市稳定运行和投资者回报的压舱石。“我们能够做到这样，关键在于心静。那些弄虚作假的，和谋财害命有什么区别呢？你弄虚作假，股东倾家荡产去买，最后血本无归，你好过吗？”曹德旺说，“我管不了别人，但我会管住自己，竭尽全力做好自己的企业。”
挺进 美国开工厂 “如果美国没有需要，会买吗？如果 中国没有钱赚，会卖吗？所以所谓的贸易战是不存在的。”
作为一家配套企业，汽车厂在哪里，福耀玻璃的生产基地就应该在哪里——无论如何，全球化是福耀玻璃不可逆的选择。
走出去，必然伴随着阵痛，无论是经营业绩、理念相悖还是文化差异、政策环境、舆论压力，任何一点处理不妥，都可能造成“走出去”的失败。
有着丰富经验的曹德旺，对这一切也有着清醒的认知。
“从中国到美国，你说没有困难，是不现实的。有困难，要不要去解决？股东花那么多钱雇我当董事长，不解决问题当什么董事长？就是让你去解决这些问题，我的价值就体现在这里。我很希望美国人‘闹事’，跟他较量一回，赢了后我很得意，因为我还可以从他那里学到很多东西。”曹德旺说。
在处理贸易问题上，曹德旺有着自己的见解。
“贸易是什么？就是买卖，一个愿买，一个愿卖，其中一个不同意是绝对做不成的。如果美国没有需要，会买吗？如果中国没有钱赚，会卖吗？所以所谓的贸易战是不存在的。”曹德旺说道。
在他看来，“贸易摩擦”对福耀玻璃并不会构成实质性的影响。“我们做生意就是做生意，去研究下他（买方）有没有需要，有需要我就卖给你。像我做玻璃卖给美国人，如果卖了一次他就不买了，就打起来了，那我不会做。当然美国人也不会这样做，他这样做有什么好处呢？做生意是互惠互利的事情。”
福耀集团微信公众号之前发表的一篇文章中曾介绍道，美国当地时间4月19日，中国驻纽约总领事章启月到访福耀玻璃美国公司。在就中美贸易局势进行探讨时，章启月表示，福耀玻璃美国公司为中美贸易提供了一个“可研究案例”，该案例说明两国只有贸易合作才能互惠互利。
“另外一个问题是，政府运用反倾销手段来保护国内产业，是有一定道理的。如果真发生这样的事情，我们自己也要检讨。比如说我生产玻璃，卖得很便宜，冲击他的行业，把他的行业搞到倒闭，那他们肯定不会说你卖了便宜的产品给我们，我们很感谢你之类的话。”曹德旺说，“相反地，对方只会认为，你进来一个行业，我倒闭一个行业，还有一批工人要安置，银行坏账要处理，你如果有一天不卖给我们了又怎么办？这些问题怎么解决？所以任何一个国家都试图保护它的产业安全。”
“对我们来说，就是你去美国卖货的时候小心一点，不要（恶意倾销）导致人家倾家荡产。”曹德旺说。
文章选自每日经济新闻，2018年5月14日
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