毕业后，我花了一年才摸透这个没人明说的职场规则，句句中肯

多数人都对自己保持总体上正面的看法，有相对较高的自尊，

比如说人会觉得自己比别人更聪明，更有魅力，更优秀。

相信好事情更有可能发生在自己身上，

坏事情则更可能发生在别人身上，

把成功归功于自己。

把失败归因于环境因素，其他人的阻碍或者运气不好等等。

心理学家也称这种现象叫做虚幻乐观，

其实自尊的本质来源于比较，人们在相互比较实惠，

看别人的能力和成就以及和自己的相关性，

如果这种相关性很高的观察者来说就是高度危险，

为了维持我比你更好的这种自尊，

他将不得不与你保持更大的距离或者忽视你，

如果很低，那危险就解除了，他将更准确的看待你。

先给大家讲个例子

你的老板，是不是只有在你想继续工作时，才会对你有权势，对你照顾周到。

如果你决定辞职，那他的权势就消失了，从此对你不闻不问。

在某个特定的时间段，某个特殊的场合，有的人比你有权势，

但是在另一些场合，这种权势感就会消失。

只有当有权势者，在实现目标的过程中发现你有助于他实现目标时，

他才可以做到准确的观察力，

因此在这个时候你所展现出来的有用性最为关键，

假如你现在面对的是你的老板，为了有效展现出自己的有用性，

那么你的第一步应该是尽力去了解老板的诉求和需求到底是什么？

他目前面临什么工作阻碍？需要哪些工作成果？

而你又能提供哪些切实可行的帮助，

更为重要的是第二步就是在老板给你主动布置任务前，

提前预测他的需求，并提前做好准备。

第一时间与对方的需要无缝链接，只有这样才能真正吸引老板的关注。

这么做并不是要你向对方阿谀奉承，而阿谀奉承这种小聪明，

也许能够满足老板暂时的虚荣心，然而最终会让你成为大家共同鄙视的对象，

你的老板最终一定不会对你有什么好印象。

所以这里说的是你应该思考如何在工作中真正帮助他，成就他，协助他实现事业目标，

只有这样，你们相互之间是一种真正的合作共赢，

那么此时你展现出来的才是一种真正的有用性，只有做到了互利和共赢，

老板对于你的看法一定会越来越好。

自尊来源于比较，遇到这种情况可以通过谦虚降低观察者的戒备，

肯定观察者的才能和重要性，寻求共性，以满足对方的自尊需求，

最后相对有权势的观察者评估你对他是否真的有用，

这时你一定要预测对方的需求点，并且展现出自己真正的价值，

让对方切实感受到你是一个非常有价值的合作者，

可以帮助大家实现互利共赢，

那么对方对你的看法呢，就一定会是积极和正面的好了。

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