3月24日，科略教育集团《总裁运营突破》课程第100期在深圳求水山酒店圆满收官。授课导师是科略教育集团CEO唐嘉庚——华人顶尖总裁导师、中国教育培训界领军人物。《总裁运营突破》课程吸引了广大集团董事长、总裁、高层团队等领导人，场场课程都爆满，三天两晚的时间下来，影响力非凡。
《总裁运营突破》的课程是针对以董事长为核心的团队——董事长、总裁、股东团队、高层团队、亲人团队。针对企业的管理、团队合作、员工纪律等企业常见的问题进行授课，旨在为学员打造一个不依赖任何能人的企业运营系统。
唐嘉庚导师有着丰富的教授经验，10年来，有超过10000家企业在他带领的团队中接受咨询培训，其中60%的企业绩效递增30%-100%，20%的企业绩效递增100%以上，被众多企业总裁誉为最具实效性的总裁导师。
本次课程唐嘉庚针对企业最常出现的问题进行解析，并且提出有效的解决方法。他深刻地提出企业管理的最大阻力之一便是股东团队内耗，股东团队思想观念不统一会直接影响了总裁的决策力，大大延误了企业发展的进程。而高层团队内耗、亲人团队内耗则是影响企业管理的其他两个阻力。要从根本上解决企业管理问题就要重视这三大团队的和谐。
在课程中，唐嘉庚针对这些问题提出了总裁运营突破的6大体系——结果体系、责任体系、措施体系、检查体系、激励体系、改进体系。通过这6大体系，环环相扣而促使企业自动运营，且利润倍增。在课程中，唐嘉庚导师还提出有效的理念以及落地工具，如企业责任管理7大理念与6大落地工具、企业激励体系4大理念与5大落地工具、等等。同时他还跟学员们分享个别企业案例，用真实情况帮助学员们理解、接受。
在课上，学员们都认真听讲、认真记笔记，并且分享了他们的课程感受。经过《总裁运营突破》的学习，可以明显地感受到学员们对企业管理又有了新的想法与理解。而科略教育集团也将积累每一期的授课经验，更加努力地为中国发展型企业提供优质服务，帮助中国企业进步与发展。
现场学员分享
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