万绿丛中一点红。
有人说，农业是男人的天下。实则不然，农业也是女人的天下。
农业君帮助大家梳理8位改变农业，影响农业的女神，希望挖掘他们思想，帮助亿万农业人创新创业。
土豆姐姐：冯小燕
土豆姐姐冯小燕，因上过星光大道，而被大家熟知。
1964年2月出生于榆林子洲县人，1983年绥德师范毕业后回子洲从教8年，1994年下海到西安经商至今18年，先后在建筑材料、建筑工程、酒店、餐饮、物流等领域发展，2009年返乡创业走进生态马铃薯领域，创建了“涌泉居生态马铃薯”品牌，先后四次登上了中央电视台农业频道代表中国土豆亮相，成为网络名人“土豆姐姐”。
土豆姐姐冯小燕的创新有2点：
1、粉丝就是用户。
土豆姐姐冯小燕出名之后， “土豆姐姐”的微博已经有10万余个“粉丝”，微信有上万个好友。有粉丝就能变现，品牌和成本变现。
借助互联网的力量，“土豆姐姐”品牌的影响力和传播力度的提升，有力促进了涌泉居土豆的销售。2013年，涌泉居公司来自上海市场的1.5亿元订单是通过新浪微博深圳粉丝牵线搭桥促成的，淘宝网店的客户也主要来自微博微信。
2、把土豆打造成礼品。
为了创建好吃而又土豆的品牌，土豆姐姐冯小燕创新营销模式，把土豆这个土蛋蛋包装成苹果一样的礼品箱来卖，让土豆成为榆林人、甚至陕西人最时尚的一款礼品。
同时，为了提升产品的附加价值，为了加深消费者对产品的认识和了解，她创意制作了一盘陕北民歌碟片放在土豆礼品箱里免费赠送。
“分享收获”创始人：石嫣
石嫣，在中国有机农业圈子中小有名气。中国人民大学农业与农村发展学院博士，在美国有机农场经历过“洋插队”生活，2008年回国后回国之后，石嫣着手创立了我国第一个CSA（社区支持农业）项目——“小毛驴市民农园”，在凤凰岭脚下建起了一片有机农场。
2012年创立了分享收获农业发展有限公司，推动生产者和消费者直接对接，消费者预付一年的有机农产品费用，农户则承诺生产多样化优质食物。短短几年，“分享收获”的客户从几十户已经拓展到了800多户，年收入近千万。
石嫣创新理念：CSA社区支持农业。
石嫣认为CSA首先是一种营销模式，只要生产者与消费者这个链条建立起来，它就会很好的解决小农场的市场问题。营销流通渠道一旦建立，即使是边远山区或欠发达地区农村，若这些农产品就是这些市民所需要的，依然可以解决他们的有机农产品的问题。
光伏农业女神：王加卓
毕业于中国农业大学，东旭蓝天新能源有限公司副总裁王加卓，无论大学所学专业还是后来的工作经历，一直没有离开“三农”领域。她一直致力于在光伏农业、农业科技、新农村建设等领域努力开拓。“我在东旭蓝天主要抓两块工作，一手抓电站开发，一手抓农业。未来三年，我们的农业产值要做到500亿。”
王加卓的创新——畜光互补，开启光伏农业产业化发展。所谓畜光互补，是指将畜牧业与太阳能光伏发电结合起来，这一生产方式既响应了国家发展清洁能源和生态农业的号召，又能使畜牧企业通过售电实现增收。
生态农业女神：江宇虹
江宇虹，北京阿卡农庄(原胡萝卜农场)的创始人兼CEO。曾是IT行业的精英，一名英国伯明翰与剑桥大学管理学博士，也是一名高管;而几年前她却放弃优越条件、优厚待遇，从高管走进农业一线。
江宇虹借助互联网优势，在生态农业项目上，通过不断努力研究创新，带领她的团队，打造出一支整合了金融服务、技术创新的农业生活体验服务公司，通过多种技术服务手段、儿童自然教育、现场农场生活体验，实现O2O的体验式消费模式，为会员、社区、企业、农户打造一个农业体验、农产品流通、金融服务为生态链的农业服务平台。目前阿卡农场会员超过2万多个家庭，年销售额破亿。
跨界农业女神：明明
明明，90后，中国休闲农业宝苞农场创始人、中国湖湘餐饮业合壹家集团董事及股东，并全资控股广东宝苞文化发展有限公司、广东宝苞科技有限公司、广东鹿晗投资有限公司，是阿里巴巴集团国际事业部和农村淘宝事业部第一位联合签约的90后导师、国内外数十家企业的投资人，被誉为最有商业价值的90后。
其创始的宝苞农场，为城市中产创造了“一亩空间”的农耕乐趣。同时提供了安全蔬菜示范基地、农耕文化、亲子课堂、旅行目的地、团队拓展训练、体育运动等元素。 宝苞农场位于距广州一小时车程内的三水南丰大道上，占地八千亩。
田园综合体女神：何巧女
何巧女，东方园林创始人。东方园林经过20过年的发展，在园林景观地产行业已经成为佼佼者，2017年市值已经达到600亿元。
何巧女，响应国家战略规划，结合自身企业发展，进军休闲地产，打造“一个以生态高效农业、农林乐园、园艺中心为主体，体现花园式农场运营理念的农林、旅游、度假、文化、居住综合性园区。
农产品O2O女神：王梅
王梅，梅子淘源创始人、曾阿里员工。2014年6月，以王梅为创始人的北京淘信源科技有限公司正式成立。成立之初，因价值观的共通与对项目前景的信任，梅子淘源获得了天使轮融资。
梅子淘源认为，信任模型的建立，不能以单一的传统电商展销的形式出现，而是需要通过以真实、场景化、品牌等方式展现出来。于是，王梅的创新有3点：
1、对农产品的场景还原。找到符合用户需求的产品，深入原产地，把最原始的部分及环节，真实透明的展现给用户;
2、农产品落实检测。产品由国家权威部门检测是否残留农药和重金属，在标准上面给用户一个强大的背书;
3、创造口碑营销。从立项到销售，至少1个月时间，让用户与生产者之间进行交互（众筹模式）。
霸道女总裁：刘畅
刘畅，新希望六和董事长、80后，一对双胞胎的妈妈。刘畅目前持有希望集团36.93%的股份，进而间接持股新希望和民生银行两家上市公司，还担任着新希望集团旗下非上市公司四川南方希望的董事长。
2013年，刘畅出任新希望六和董事长。“我父亲的时代要做饲料大王，而现在，新希望六和要做的是一个现代农业综合服务商。”因此，刘畅做了一下创新布局：
1、布局食品领域
早在2012年，刘永好为首的领导团队提出要用“互联网思维”进行“二次创业”，并明确了新希望农牧产业发展战略：生转熟、冻转鲜、贸易转终端。
在此基础上，2014年初，在刘畅带领下，新希望六和股份公司在整合原成都美好食品体系和千喜鹤食品体系组建新希望六和食品，并计划在全国建设至少10家新的食品加工基地。同时，加速触网在终端渠道布局上，新希望六和食品不仅积极与天猫及京东等达成线上合作，更计划在华北、东北区域开设熟食专卖店1000家、另外还加速线下门店的业务拓展。从而形成完整的食品产业链。
2、布局水产领域
2016年，3月28日，新希望六和山东片联特水料中心揭牌仪式在青岛即墨隆重举行，这也预示着新希望六和迈出了在水产板块战略布局的又一步，开启用养猪的思维方式养虾，采用合作社+虾的经营模式，成立合作社的目的就是通过统一采购饲料和动保产品、统一提供技术指导和培训，并且为养殖户提供金融服务，最终帮助虾农提高养殖成功率，减少虾农和经销商的风险，同时嫁接“全产业链模式”，破解谁长夜痛点。
3、布局生猪产业
由于饲料市场饱和，从2013年起，新希望六和进而向产业上下游两端转型。记者了解到，在养殖端，截止2016年底，新希望已完成了年出栏900万头产能的投资布局，预计2-3年内将形成产能。
2017年底至2018年初，新希望六和股份有限公司在第七届董事会决议表示，除了在国内布局养猪业，新希望的养猪市场已经开拓到了国外，比如在越南筹建猪场的决议，据此，新希望2018年在养猪业的总投资额约86.7亿元，建成后年可出栏总商品猪约630余万头。
其实，从这8为农业界女神的创业经历中，我们得出4条总结：
1、敢拼也属于女人。
创业有一个很关键的要素：敢拼，敢闯。这不是男性创业者独有的要素，在这一点上，女性创业者似乎更加强烈。
2、机会给有准备的女人。
人不可能随随便便成功，机会都是留给有准备的人。尤其是，经验的积累、思想的积累、人脉的积累、财富的积累。
因此，想在农业圈把事情做成功，需要为此做好准备。
3、善借资源是女人天性
资源，或许是个坑。但好资源，对于创业者来说永远是可遇不可求。行业资源、人脉资源都可以帮助女性创业者走向成功。
4、有一颗改变世界的心
改变世界，是每个创业者的初心。
但，女性创业者却用一颗改变世界心来感动世界。女性创业成功者都用改变世界的心来证明女人可以改变世界、助人成功。
最后，不管你出身正统，还是来自草根，祝农业界的女性创新创业者节日快乐、梦想成真！
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