《运营笔记》： 我阅读第一本关于运营的书， 并没有让我成为一个优秀的运营人

这是一个试验

《运营笔记》：

我阅读读第一本关于运营的书，

并没有让我成为一个优秀的运营人

文 | 梦惜仙

临近毕业的时候，我已经决定要做新媒体运营，第一份工作也如愿以偿做了新媒体运营。然而我对于新媒体运营一直都是自己摸索，需要一些理论与别人的经验来充实自己，加深自己对于新媒体运营的理解，于是就买了一些关于运营的书来看。

该选择哪一本关于运营的书来阅读，我原本是没确定计划，也没有去看一些大神的推荐，只是直接搜索关于运营的书，看了一本本书名，《运营笔记——如何成为一个优秀的运营人》这本书吸引了我的眼球，成了我阅读的关于运营的第一本书。

请忽略被折坏的腰封

《运营笔记》是由类延昊写的，说起类延昊可能很多人一下子没想到是谁，但是早期玩过猫扑网的都知道“类类”，猫扑的很多辉煌都跟“类类”有关。

“类类”就是类延昊，类延昊是拥有超过十年互联网从业经验的运营老鸟，十多年来从刚毕业的运营菜鸟到真正的运营大神，可以说经历新媒体的前身到现在的兴盛，那么他的《运营笔记》我想一定值得看一看。

因为工作忙，人有点懒，我花了一个月的时间才陆陆续续看完《运营笔记》，先不说感受吧，先说说这本书写的是什么。

《运营笔记》从类延昊自身的从业经验出发，首先总得讲述什么运营、运营在公司中的地位，从理论上强调了运营的不可或缺性，然后一步步从运营人的基本技能、用户运营的方法以及运营过程中遇到的一些问题建立起运营人的基本思维体系。其中类延昊的一些亲身经历，比如刚入行运营时时候的做法、带团队时候遇到的问题等等，对于运营菜鸟的我很有借鉴意义。而一些曾经耳熟能详的理论，比如金字塔模型、二八法则等等，在类延昊结合实际案例的讲解下，对于在运营中运用这些理论有了更深的理解。

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我看书习惯先自己把书看完，再去看看别人对于这书的评价，防止别人的评价影响了我对书的阅读。

这可能是个不太好的习惯，在看完《运营笔记》之后，我去看了其他读者对于这本书的评价，大多评价说这本书干货太少、鸡汤太多。事实上，这也是我看完这本书的感觉之一，但是我一直认为开卷有益，而这本书的鸡汤属性也正适合我这种运营菜鸟。

这本书的简介是这么写的：

运营是门入门浅但学问深的行当。一个入门很久的人不见得能在11年内爬到塔尖，同样，一个初入运营行当的人跃居高位也不见得非得要用11年。
到底该怎么做运营？如何做运营才不至于让自己忙死、累死，甚至迷茫不知所措？如何和用户进行有效沟通？如何把握住处于塔尖20%的核心用户？如何在强敌逼阵时快速找到突破口？如何提高用户转化率？
在本书里，类类以自己常年战斗在一线摸爬滚打的经验给予了有效而真诚的解答。

事实上“有效而真诚的解答”这句话才是这本书的真正核心。《运营笔记》本身就不要抱有太大的希望，企图能够看完这本书就可以成为“一个优秀的运营人”。类延昊“有效而真诚的解答”更多是通过自身的从业经验，给运营新人在思想上做一个职业的定位，只有对运营有了更深思想准备，才能有踏实有效的运营行动。

说实话，我从《运营笔记》之中没有得到真正具体的运营手段，但是对于我的运营工作有了很大的启发，包括对于我之后应该怎样学习运营、运营这份工作的规划，都有了自己的想法。我不能抛开这本书说，都是自己思考的结果，这本书在一定程度完善了我对于运营的认识，而这些东西是刚入职场的我在职场中很难收获到的。

有时候我们就是太过于浮躁，总是希望能拿到一把金钥匙，希望明天就能够成功，却不知道任何的成功都需要时间积累。

运营不是一件能够马上见效的工作，运营人也不是一个能够快速进阶的存在，与其相信“快速成为一个优秀的运营人”，不如踏实地多看几本书，多去实践。而《运营笔记》作为我看的第一本关于运营的书，我还是会时不时作为“笔记”翻来看看，看看别人是如何成长的，看看在类延昊的文字里能不能找到自己生活的影子。

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