手里没把米，连鸡都哄不住，老板激励下属“五子登科”术

看《少帅》电视剧，其中有一个桥段：张学良向张作霖为属下要官衔，张作霖有点不痛快，张学良说“手里没把米，连鸡都哄不住”。独裁统治的军阀尚且如此，何况当今唯利是图的职场呢？！

现代职场，老板常用的激励机制主要有“五子登科”：位子、帽子、票子、面子、里子，五者相辅相成、互相促进。作为职场上司，尤其是老板，主要的工作就是玩好“五子登科术”：

【一】职场上，最吸引人的激励措施就是给位子。

马斯洛的五层需求理论指出，人最高层次的需要是自我实现，说白了就是想干一番事业。比如在职场上，核心就是给干事的平台和调度资源的实权。老板提拔了部门经理、公司副总经理、总经理等职位，这是给位子，同时要匹配一定的资源调度权力，这是给实权，然后才是给薪酬待遇。对一些志存高远的能人来说，他是一条龙，老板就要给一片天，而不是给金银珠宝。你提拔了他，又不听他的，他空有满腔抱负又说了不算，能不憋屈吗？

【二】职场上，最简单粗暴的激励措施就是砸钱。

著名企业家史某某有一句名言，大概意思是：对于企业中层来说，别谈什么企业文化和职业道德，最简单最有效的激励措施就是砸钱，比什么都好使。话糙理不糙啊。企业激励归根到底就是钱，那些高谈论阔“情怀”的，根本原因是钱没给到位。职场上，作为老板，研究好和落实好金钱激励和持续激励的机制，真正做到干多少活给多少钱、贡献多少给多少钱，说到做到，持续兑现，一定能带出一支嗷嗷叫的团队。

【三】职场上，性价比较好的激励措施就是给帽子。

职场上，人人都有自尊心和虚荣心，给了位子和实权，固然有地位，但不是所有人都能给位子的，企业也不能搞排排队、吃果果那一套。企业的职位架构，绝大多数都是金字塔型的。职场上，作为老板，总经理只有一个、副总经理也只有几个，僧多粥少，提拔不上去的人马上失去动力，多给点钱，有时候也解决不了虚荣心的问题。聪明的老板，搞职位体系建设，多提几个副总、多设几个总监、多评几个专家，反正帽子也不用花太多钱，多发几顶高帽子，满足大家的虚荣心就好。

【四】职场上，性价比最高的激励措施就是给面子。

职场上，有位子、票子、帽子固然美，但是老板，一定别忽视了“面子工程”。中国人爱面子，面子又不值钱，一定要多给、经常给。小孩子还提倡鼓励教育呢，何况成年人？聪明的老板，喜欢运用精神鼓励法，经常表扬下属，国企还喜欢搞一些先进评比、宣传表彰，把员工狠狠地架上道德的高地上，想下都下不来。

【五】职场上，最高超的激励措施就是给里子。

位子、帽子、票子、面子都是外在的东西，二十一世界什么最珍贵——感情。对一些职场高层来说，最缺的不是权力和金钱，而是感情，打工皇帝没有情谊也只是打工机器。国企普遍提倡事业留人、待遇留人、感情留人。刘备能够成就大业，靠的是一个情字。职场上，对骨干进行感情投资是高超的玩法。最近，许多著名老牌帝国企业一起打天下的“兄弟”纷纷反目为仇，这里面一定不仅仅是位子、票子、帽子、面子的问题，更深次的问题一定出在情谊破裂方面。兄弟情谊散尽，只能分道扬镳。所以，职场上，最高超的老板就是用感情稳固事业班底，这才是扎扎实实的里子。