备受业界期待的2017HRSalon Awards 中国人力资源沙龙年度评选，已于12月27日在紫金山大酒店完美落幕。
此次评选有超过400位优秀企业、团队、个人参与提名，作为此次评选的主办方HRSalon拥有14年的行业经验，并拥有众多业内权威知名评选嘉宾，沙龙期望于此次评选，为各大企业提升行业知名度提高业内曝光度和口碑。
此次评选“2017年度最佳人力资源实践奖”获得者——拍拍贷，成立于2007年6月，是中国领先的金融科技公司，曾获得非凡雇主奖项，拥有超过6000名员工。2017年11月10日，拍拍贷成功在美国纽约证券交易所上市。截至2017年11月，拍拍贷的累计注册用户超过6000万人，累计成交金额超过860亿元。2012年10月，拍拍贷获得红杉资本中国基金（简称红杉中国）投资，成为中国首家完成A轮融资的网贷平台。2014年4月，拍拍贷率先完成B轮融资，投资机构为光速中国创业投资基金、红杉中国及诺亚财富。2015年4月，拍拍贷再次成为国内首个完成C轮融资的网贷平台，由联想控股旗下君联资本和海纳亚洲联合领投，VMS Legend Investment Fund I、红杉中国以及光速中国创业投资基金等机构跟投。拍拍贷的企业价值观简单来说可以从四个层面进行：精神层、制度层、行为层、物质层。精神层指的是使命，愿景和价值观。拍拍贷的使命，愿景和价值观是贯穿在整个企业发展的创业期，发展期以及高速的成长期。使拍拍贷的使命，愿景和价值观的传递是由公司的创始人来完成的。CEO在每一年都会给大家写一封来自创始人的信，每一年都会告诉大家我们的目标在哪里，文化价值观的方向在哪里。有了精神的宣导之后，还需要建立一些制度让价值观落地的更加实在，也就是制度层。例如设置年度奖项的评选，这个评选不仅要以业绩为奖励维度，还要以文化价值观作为奖励依据。
在行为层上面，由HR牵头，组织一些活动，会对价值观的落地起到很大的作用。
物质层指的是一些媒质作为载体去宣导价值观，传播文化。那基本上来讲。比如进行公司内部的诗歌制作、MV拍摄等等。
而拍拍贷企业价值观的落实是从管理层开始的，管理层是走在最前面的。同时在拍拍贷，会给到所有的中高管一个管理的必修课——徒步三天的沙漠之行，三天横穿腾格里沙漠直线距离六十公里左右，这种过程是非常带感的。这个过程是希望管理者明白团队的重要性。骑士团是拍拍贷独有的组织，作为公司价值观的践行者，日常生活中主导一些价值观实践的活动。葵花籽是一个基层的民间组织，是由一线的员工积极响应，参与到很多的公司的活动中，她是在他们是价值观的拥戴者。而拍米粒则是拍拍贷的一线员工。
拍拍贷希望通过各种制度上的设置，以确保价值观升级后的落地。
制度化：是指能够有很多帮助好的价值观传递的制度，当然这个制度不一定是考核制度，但是一些激励制度，一些能够宣传渠道的管理制度等等，也是思考和探索的方向。
1 平台化
找到一个团队可以作为文化价值观承上启下的平台，以价值为导向，成为一个公司的中坚力量。
2 游戏化
游戏化是希望可以在轻松的氛围下接纳价值观的传递。
3 可视化
价值观不是虚拟的，应该是可以看到的，有着各种各样的载体。可视化可以将一些东西作为实物可以展现在大家面前。
4 个性化
在大家共有的价值观基础上可以体现出个体的差异化，让每个人的个性都得以体现。
现任拍拍贷人力资源副总裁，十三年HR之路，四年半蚂蚁金服HRG工作经历
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