豆腐渣工程，是如何产生的？

本文以土木工程中的房屋建筑工程为例，对“豆腐渣”工程的产生原因，作一简要分析。

一、前期手续

1、土地出让

某些职权人员直接或间接干预土地出让程序，将土地低价卖给“自己人”或给自己好处多的开发商。“自己人”或开发商，即会产生成本费用。

2、变更用地性质或规划

开发商拿地后，“公关”相关职能部门，违规变更用地性质或建筑规划，以图增加后期利润。由此产生公关费及后期上贡利润费用。

3、“打点”各个审批环节

从项目审批、规划到施工许可证、预售许可证、人防、消防、绿化、环保、交通、税务等涉及的所有手续办理部门，大多要主动或被动接受“打点”。“打点”费用产生。

4、招投标

投标人与招标人暗箱操作串通投标。常见为“陪标”，即内定中标单位，其余参标单位都是炮灰。招标单位由此产生成本。

上述各项费用约占项目总成本的10%-15%甚至更高。这些费用最终转嫁到施工环节，换句话说，施工单位在未施工前，利润就已经被“吃”掉了这么多。

二、施工过程

1、挂靠资质

无资质借资质中标、施工，双方都得利。但终究是挂羊头卖狗肉，狗肉终究不是羊肉，质量无法保证。

2、阴阳合同

招标单位和中标单位签“阴阳合同”。“阳合同”备案，“阴合同”履约。“阴阳合同”的结果是，在总工程量不变的情况下，投资又减少了一部分。

3、层层分包

总包分包，分包再分包。每分包一层，即剥掉一层皮。到最终的施工单位，利润已所剩无几。

4、勘察工作不到位

勘察单位勘察工作不详细、不具体、草草了事，这直接导致了后期不可预见问题的增多，成本再次增加。

5、建设单位任意参与

建设单位为出成绩表功绩，违反建设规律，任意压缩施工工期、增加工程量、指定不合格材料供应厂家和不具备施工能力的分包单位等，埋下质量隐患。

6、监理单位不作为

工程监理形同虚设，渎职失责。施工过程不旁站、隐蔽工程不隐检、建设资料随意签字....致使工程质量再次失控滑坡。

7、无良施工

上述所有情况导致施工单位最终累计施工成本增加、收益所剩无几。为了进一步压榨利润，只能偷工减料百变花样，减低工程质量。豆腐渣工程进入正式实施阶段。

三、竣工验收

竣工验收走过场、流于形式。参验各方为了某种利益，竣工验收只是走走过场。有的工程甚至还未完工，验收报告就出来了，只待工程完工后，填上日期即可。

四、后期维护

日常巡护、定期检测维修工作不到位。巡护工作不仔细、不细致，对细节问题未发现或发现未引起足够重视；定期检测维修工作未落实、执行到位。蚁穴越扩越大，终将千里之堤毁于一旦。

上述主要从几个大方面分析了豆腐渣工程可能产生的原因。其实很多豆腐渣工程细节也起了决定或配合作用。

知其因才能灭其源。愿我们广大工程人对工程问题真正做到防微杜渐，真正实现工程的良心制造。