八卦、饭局以及斗争：互联网无“派系”

乌镇的饭局，话题，继续发酵，甚至大有成“敏感瓷”趋势。国际互联网大会，高朋满座，被中国互联网公司“鸡贼”PR们用心良苦地塑造成一个个饭局八卦，刻意或无意，媒体闻到腥味，随即写出一篇篇饭局幕后的博弈与争斗。

八卦、饭局以及斗争，人民群众喜闻乐见，暗潮汹涌，人生如戏，戏如人生。

一个话题又一次热议，腾讯系与阿里系，中国两家超级巨头的站队。

如果从股权与业务上来说，派系，的确存在。如腾讯系，京东、美团点评、搜狗、猎豹移动、摩拜、滴滴出行，又如阿里系，优酷土豆、微博、高德、UC。

三年前我在评点两家公司战略时说，AT无处不在。只是，两家公司，因业务与能力以及战略侧重不同，也在过去两年也的确出现分野。腾讯的投资策略是，周天子封侯，分封建制；阿里的投资策略是错位补给——当然，这是线上的业务逻辑。

事实上，过去两年，两家公司面向线下传统商业的投资逻辑，已然发生改变，至少阿里是这样的，从全面并购改为战略性投资。关于新零售，腾讯也传出了战略投资永辉超市的超级物种。在未来，两家公司，面向线下的投资应该会更多。

此前阿里的并购策略与腾讯的分封建制，形成鲜明对比，这也是乌镇饭局的议题的一部分，线上业务，阿里的投资策略，更多的收购，如高德、UC、优酷，而腾讯则是战略性投资，如京东、搜狗、猎豹。如此，也会给媒体也就很容易就得出一个结论：阿里更封闭，腾讯更开放。

就线上业务投资策略，与两家公司原有业务逻辑是一致的，腾讯与阿里的业务差异，自然延伸为投资的差异：1、阿里的业务核心是交易，无论UC、优酷、高德等，均为促成电商交易服务，在此之上是数据，形成完整的关于交易的数据闭环，例如高德补充了线上到线下的数据，阿里的变现方式为广告，广告核心还是大而全，从图文到视频，诸多媒介形式，也因此，阿里的线上投资逻辑；2、腾讯的业务核心是内容，进一步来说，是游戏与媒体，所以在电商、搜索等有门槛的产业，腾讯更愿意以战略投资的方式，结党联盟，腾讯拥有国内最大的互联网账户体系，与最大的媒体流量，电商、搜索等行业，进入门槛高，腾讯自然以投资的方式，做营收增量，事实上，内容领域，腾讯也是趋向于并购方式的——诸如的Supercell、盛大文学，就是例子。

阿里需要的是流量，促成交易，腾讯需要的是内容，留住用户。

核心业务，谁都不会假手于人的，腾讯、阿里，均如此。

既如此，那么所谓“腾讯系”、“阿里系”，是否存在？

如果从业务上来说，类似的联盟已然存在，至少“腾讯联盟”是存在的——乌镇饭局，其实就是“腾讯联盟”的一个标签；腾讯把不擅长的业务交给了京东、美团，这也是事实上的“腾讯系”。

与京东、美团和腾讯的关系紧密相比较，“阿里系”却是个并不紧密的结合——如微博与陌陌，事实上，阿里也在逐渐退出陌陌的股票，这与腾讯、阿里的业务模式有关：腾讯是超级媒体，流量输出，京东、美团，需要它的流量补给，阿里是电商流量终极之处的交易平台，它需要微博、陌陌的流量补给。也正是如此，美团当年即便拿了阿里的投资，也不会认为自己就是“阿里系”，相反，美团点评合并后，王兴会说，“腾讯不管是创始人的个性、整个团队的气质，还是业务战略，它是能更好和别人结盟的”。曹国伟、唐岩，自然也不会认为自己的“阿里系”的。

利益联盟的确存在，但公司与产业的变化却是常态，只有永恒的利益，没有永恒的盟友。

譬如，此前的“腾讯系”点评、艺龙，点评被抛弃，与阿里投资的美团合并，这就又如何解释？

借用东坡学士的一句词，“江山风月，本无常主，闲者便是主人”，我们改个词，“闲者”改为“贤者”，便能读懂这商场熙熙攘攘的来往过客。

“江山风月，本无常主，贤者便是主人”，对公司来说，一样如此，拿了阿里、腾讯的投资，可以入赘成婿，也可以拥兵自重——对投资人来说，回报是最重要的。

腾讯也好，阿里也罢，其实创始人，甚至创始团队、高管，均无控股权，现代化的企业，更像是无数的契约与利益的集合，马化腾、马云之所以能够以低股权的杠杆掌控两家超级平台，靠的是影响力。

放在公司层面也是如此，腾讯或阿里的投资，也未必就能轻而易举地将被投公司改姓马。王兴与刘强东，两个被媒体塑造成中国最接近贝索斯的两位大佬，他们会认定美团点评、京东与腾讯是利益联盟，但绝对不认同自己就是“腾讯系”的，美团点评还是美团点评、京东还是京东——事实上，腾讯已经是是京东的最大股东，但刘强东依旧牢牢控制着京东，甩手掌柜，腾讯做得不亦乐乎。

人欲即天理。企业是无数契约与利益的集合，利益的集合，也会随时变化：你看，马化腾与朱啸虎，在朋友圈里，分别为各自投资的摩拜单车、OFO单车吵架，却在东兴饭局上，坐在一起，近期的传闻是，促成两家公司合并；去年，王兴、张一鸣、程维三人在骆轶航主持的会上相谈甚欢，东兴饭局上也坐在了一起，只不过，精心设计的菜单上，却没有把“滴滴出行”放在菜单上。

突然想起比尔盖茨与微软，一直以来比尔盖茨都是微软的图腾，微软内部也一度流行“比尔朋友”法则，如他的同学鲍尔默，比尔盖茨退休了，鲍尔默成为CEO，再后来，比尔盖茨做慈善，鲍尔默也离开了，在NBA玩篮球，但微软还是微软。

江山风月，本无常主，贤者便是主人，主人也有套现离场的一天。