人物经历：
1992年军队退伍后，于2010年成为北京药店联盟最早的发起者之一；
2007年加入哈尔滨宝丰医药连锁有限公司任总经理；
2010年在北京嘉事堂医药连锁药店有限责任公司任总经理；
“晓窗惊觉向秋风，万里心凝淡荡中”。早来的秋风让北京秋意渐浓，北京的秋季虽短暂，但它的美足够惊艳。春去秋来，在这个 2017 年的秋天，北京药店联盟已经走过七个年头。在北京药店联盟成立七周年之际，联盟名誉理事长周立同记者一起回顾联盟过往，思索联盟现在，祝福联盟未来。
提到七年前，联盟刚刚成立之初，药店面临着同业竞争、异业竞争和产业链博弈的严峻局势，但是零售终端的同仁依然坚信健康事业的道路虽然任重而道远，但却充满着机遇和挑战，因此由北京嘉事堂连锁药店有限公司，北京金象大药房医药连锁有限公司、北京好得快医药有限公司、北京颐寿百姓大药房有限公司等20家药店联合发起组建了北京药店联盟。
为此，北京药店联盟做出了四点倡议：第一，联盟致力于成员企业间的交流学习、成员企业经营管理的诊断与扶持，提高经营管理水平，提升企业竞争力；第二，联盟致力于成员企业间的资源整合，优势有效放大，药品有效沟通，形成一线品牌统一采购，二线品牌区域代理，有效降低采购成本；第三，联盟致力于信息资源的整合与分享，成为连接企业与政府、企业与消费者、企业与企业的纽带与桥梁，为促进北京市药品零售企业的发展提供信息支持与指导；第四，联盟致力于成员企业的发展大计，为成员企业的做大做强、长远发展提供良好规划。
北京药店联盟经历了七年时间的成长，周立十分感慨：“七年时间，如白驹过隙。我所理解的理事长这个职务是一个需要全身心付出的工作，不会在意过于付出产生的结果如何。”
七年间，联盟成员之间一起交流和共享，使得不同的资源拥有者在真诚互信的氛围中建立起了深层次、全方位的战略合作伙伴关系，利用了北京市场的优势，平等合作、资源共享、联合采购、共同发展，推动联盟单位和药品零售市场的持续、健康、稳定发展。周立表示，如今的医药零售市场形势较之七年前的大情况有差别。如今面临资本介入的整合时代，公司面临着必须要做强做大的选择。“医药市场现在就像春秋战国一样，正在从散而小的状态转变，未来两到三年是最好的整合时代，是资本大量进军的时代，大整合时代已经到了。”周立预计未来医药连锁企业将会出现不到10家上市企业，除此之外还将会出现极具特色的个体店。
作为深圳海富泰隆健康产业股权基金管理有限公司合伙人的周立对于如今的医药市场资本有着自己的判断和认知，他认为，在目前的市场经济环境之下，最好的商业形态就是金融运作，最好的成功模式就是读懂人性，最好的经营模式就是股权投资！这个行业是未来发展的方向。同时，周立透露，他将会计划在现有项目成功完成之后，筹备与其他国内以及世界上知名的基金进行合作，更好地整合现有资源，使其充分发挥优势。
周立心系联盟，预祝联盟在未来将实现成员价值最大化，可以在竞争中获得领先地位，群策群力，形成一个人员更加团结、气氛更加融洽、思想更加开放的大家庭，也为北京医药零售企业健康发展助力，共同推进北京医药零售市场的前行！
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