作为搞笑短视频领域的知名IP，陈翔六点半这系列的短视频，应该很多人都在日常的生活中有见过。
他们那些轻者几十万几百万的阅读数，重则上千万的播放数，令人不得不佩服。
但是，你知道陈翔六点半究竟是靠什么赚钱吗?
广告?
电商?
还是其他的呢?
下面，小易就和大家说说陈翔六点半那些非常明显的商业模式吧!
一、各大自媒体渠道的广告流量分成
众所周知，陈翔六点半系列的短视频可以说是全渠道都有，而纯粹今日头条来说，陈翔六点半就积累65W的粉丝，其推出的短视频轻松就是几十万到几百万的阅读，一个短视频从今日头条上获得的广告收益就可以稳定在数千，如果加上其他所有平台的流量广告分成，这个收入虽然谈不上把他们的成本都给覆盖了，但也已经是一笔不错的收入了，一天达到接近10000的纯流量广告收入，这个基本没太多难度。
二、赞助广告分成
而与此同时，正是因为陈翔六点半也拥有这么多的粉丝和流量，很多广告主也开始通过赞助的方式植入视频广告。
其中对于陈翔六点半来说，此前他们一直都在推荐的那个陌声的APP，一次给予的费用估计就已经达到了数十万起，对于拥有海量粉丝的这种都市热门IP来说，赞助广告分成还是很丰厚的。
三、大电影授权
大家应该都发现了，最近陈翔六点半常规的短视频都有些水。
为什么这么说呢?
一天到晚都是推他们的那个在爱奇艺发布的网络大电影——《陈翔六点半之废话少说》。
这种给某一个视频网站首发或者独家的视频，要么就是对应网站之前就已经给予了一定的预算支持来鼓励他们把内容制作完成，要么这个会员分成和版权授权费用，也可以让陈翔六点半high一把了。
虽然说大电影一次性吸金挺强的，但不管是人力的成本还是资金的成本、时间的成本，都有些恐怖，所以这种一年能有几次已经很不错了。
四、微信广告和游戏了
大家都知道，基于陈翔六点半庞大的用户基数，他们公众号推的图文，也是轻松就破10W+。
而他们与游戏渠道商合作的H5游戏，这些用户在里面进行充值的，联运的分成本身就已经很丰厚了。
如果说陈翔六点半的微信还直接依托于强大的粉丝基数去和常规的自媒体一样去接广告，那这块的收入真心可以秒杀最早我们说的那个靠自媒体渠道流量变现的方式了。
所以说，陈翔六点半整体的商业模式非常很直接，主要以广告为主，靠变卖影响力来赚钱，但因为他的影响范围实在是太广，盈利方向和商业价值也的确不错。但不得不说，现在自媒体做IP要再做到这种程度，对于草根人员来说，真心压力山大，还是先扎扎实实做好内容吧!
情景短剧《陈翔六点半》宣布获得千万级A轮融资，投资方为BAI（贝塔斯曼亚洲投资基金）。
《陈翔六点半》与传统意义上的情景喜剧不同，每集时长一分钟左右，让观众迅速获得笑点，并为观众营造解压放松的愉悦心情。自2014年腾讯首播以来，现已登陆美拍、秒拍等40余个平台，并且已实现盈利。
短视频创业自2016年开年一直火爆到现在，其中，今年3月，Papi酱凭借其自编自导自演的短视频走红，并获得由真格基金领投的1200万人民币。对于短视频创业者来说，一方面既具有持续输出优质短视频的能力，又能够在短视频中保持自己的个性，才能做到从单一平台到多平台的发展和延伸。
除了《陈翔六点半》，近期自媒体获得融资的新闻不在少数，“新经济100人”获得高榕资本、一下科技的1800万投资；“胡辛束”获得真格基金、逻辑思维的天使投资；“餐饮老板内参”获得500万A轮融资；WeMedia旗下“电影头条”获得寺库、金种子的500万天使轮投资。
在市场面临资本寒冬之时，自媒体接连获得大笔融资，在走过野蛮生长和红利期之后，自媒体领域可能将迎来“头部竞争”。
内容创业的市场刚刚兴起不就，想象空间比较大，资本在继上一次投资潮之后，又一次开始押宝知名自媒体。
上一次投资潮中，投资的绝大多数是VC机构，比如吴晓波的狮享家。而此次投资潮，开始有企业参与其中，比如千味央厨（投资餐饮老板内参）、逻辑思维（投资胡辛束）。
这也预示着，自媒体开始与企业产生瓜葛，如果说接受VC的投资会影响内容方向的话，那接受企业的投资，所影响的可能不仅仅是方向，还有账号的基调（可能会用于“友商”的“攻击”）。
作为一个蓬勃兴起的行业，投资热潮肯定能让这个行业快速催化，账号运营者或许也将不仅仅是依靠硬广、软文过活，多种商业模式的尝试将会出现，比如“新世相”与航班管家的“逃离北上广”。
当然，参与这样一场营销活动让“新世相”背负了不少“骂名”，但不可否认，这场成功的活动为其新增了10W+的粉丝，并且提升了其商业价值。不管你喜不喜欢，企业与知名公众号的“合作”可能会越来越多。
之所以这样，还是得回到之前的老话题——流量，经过5、6年的时间，自媒体江湖洗牌之后，让一些优质优质账号得以获得更好的生存空间，用户阅读兴趣和习惯难以改变，只要账号能保证持续的输出内容，一般不会因为一些广告和营销出现大面积的掉粉。
但现在优质账号比较少，比如关八、六神磊磊、咪蒙、政商参阅、商业人物、冷兔等几十个公众号，仅仅面对6.4亿左右的微信活跃用户，这些选择依然比较少，不可避免的使流量大部分集中到了这些“头部”账号中。
这些对于短视频类型的自媒体依然适用，只不过，视频相比于图文具有更大的想象空间。不仅想文字那样可以彰显强烈的个人风格，甚至让内容生产者更加具象，“贩卖”内容的同时还可以“出售”这个人，就像罗振宇所说的第二类消费入口——人格。
自媒体从最初的火爆逐渐变成头部竞争，行业壁垒也在不断提高，能够切入这个行业的地方已经所剩无几。在企业和资本都肯定这个领域的时候，自媒体人或者内容生产者是选择坚持自己还是适应市场想必都有自己的理解。
但话说回来，这个领域每一个个体都是轻资产的模式（自媒体账号和小团队），最多也就是拥有自己的电商平台或社区，即便最后资本“带坏”了这个行业，内容和人的价值依然不会变。
如果你也对未来新经济这方面感兴趣，可以去我们的公众号和我们交流：易至信（cioatchina）
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