回归明道的使命——“用创新的软件提升中小企业的管理成效”，显然HR建设这一环是绕不开的。明道2016年开始从产品上推进HR的信息化，从明道OA到现在的人事板块、明道score，以及规划中的大数据绩效考核，此外明道还源源不断的对外输出有价值的内容。
明道已著《高绩效团队的三个秘密》、《OKR实践指南》，期望更多的企业能够利用先进有效的管理理念实现“高绩效管理”。
现推出新作《HR Playbook》，由明道CEO、CMO以及明道CHO共同撰写，包含《招聘与配置》、《薪资与福利》、《员工关系》以及当下最热门的管理方法《OKR概要》四大章节，并内附多个高效面试checklist和行政审批模版等。希望能从HR层面上给企业管理成效助力，为HR从业者们提供一些方法论和实践指南。
一、书籍目录
1.招聘与配置
好的公司介绍怎么写
有吸引力的招聘信息怎么写
6个科技公司最爱的招聘渠道
5个招聘常用的Email通知模版
高效面试Checklist
2、薪资与福利
拓展思路的员工福利大全
工资核算的方法及规则详解
3.员工关系
怎样减少辞退员工过程中的痛苦感
用清晰的胜任力沟通来保护友善的员工关系
HR常用合同与法规模板
6个行政审批模版
4.OKR概要
OKR与人力资源变革
OKR资源集合
二、作者语：
“虽然这是一家软件公司产出的内容，我保证它的实用性不亚于京东上最热销的HR类图书”
——明道CEO任向晖
“我们尽可能把HR工作中常用的知识和工具都浓缩进了这本书里”
——明道CMO雷明灿
“如果它对初入行HR而言是’工作指南’，那它对资深HR来说应该更具启发和思考意义”
——明道人事总监魏琦婧
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