今天要来讲一个和尚买梳子的故事。故事是这样的：
有一个营销经理，想考考他的手下，就给他们出了一道题：把梳子卖给和尚。
第一个人：出了门就骂，什么狗经理，和尚都没有头发，还卖什么梳子！ 找个酒馆喝起了闷酒，睡了一觉，回去告诉经理，和尚没有头发，梳子无法卖！经理微微一笑，和尚没有头发还需要你告诉我？
第二个人：来到了一个寺庙，找到了和尚，对和尚说，我想卖给你一把梳子，和尚说，我没用。 那人就把经理的作业说了一遍，说如果卖不出去，就会失业，你要发发慈悲啊！和尚就买了一把。
第三个人：也来到一个寺庙卖梳子，和尚说，真的不需要的。 那人在庙里转了转，对和尚说，拜佛是不是要心诚，和尚说，是的。心诚是不是需要心存敬意，和尚说，要敬。那人说，你看，很多香客很远来到这里，他们十分虔诚，但是，却风尘仆仆，蓬头垢面，如何对佛敬？如果庙里买些梳子，给这些香客把头发梳整齐了，把脸洗干净了，不是对佛的尊敬？ 和尚话说有理，就买了十把。
第四个人：也来到一个寺庙卖梳子，和尚说，真的不需要的。 那人对和尚说，如果庙里备些梳子作为礼物送给香客，又实惠、又有意义，香火会更旺的，和尚想了想，有道理，就买了100把。
第五个人：也来到一个寺庙卖梳子，和尚说，真的不需要的。 那人对和尚说，你是得道高僧，书法甚是有造诣，如果把您的字刻在梳子上，刻些“平安梳”、“积善梳”送给香客，是不是既弘扬了佛法，又弘扬了书法，老和尚微微一笑，善哉！就买了1000把梳子。
第六个人：也来到一个寺庙卖梳子，和尚说，真的不需要的。 那人对和尚说了一番话，却卖出了一万把梳子。 那人说了些什么？ 他告诉和尚，梳子是善男信女的必备之物，经常被女香客带在身上，如果大师能为梳子开光，成为她们的护身符，既能积善行善、又能保佑平安，很多香客还能为自己的亲朋好友请上一把，保佑平安，弘扬佛法，扬我寺院之名，岂不是天大善事？大师岂有不做之理？阿弥陀佛！善哉！善哉！大师双手合十，施主有这番美意， 老衲岂能不从？ 就这样，寺院买了一万把，取名“积善梳”、“平安梳”，由大师亲自为香客开光，竟十分兴隆。当然，开光所捐的善款也不菲啊！
这是一个关于营销的故事，不知道大家看完了有什么感悟。我自己有几点感受分享给大家：
办法都是人想出来的，一开始就想放弃的人总能找到冠冕堂皇的借口。于是这也是人分三六九等的理由。 所以不要总是急着去否定一件事情，多想想可能性。
打人情牌也许可以让你完成小任务，但真正的交易还是利益第一。只有让对方看到你的价值，能给他创造收益，他才会心甘情愿帮你，甚至比你预期的结果更好。原因很简单。因为这样做他能得到的更多。 所以想要说服对方就得让他看到你给他创造利益的价值。
发掘事物之间的关联度很重要。在大多数人看来，梳子的作用就只是梳头发。但是故事中的营销员却能让和尚买了一百，一千，一万把梳子，因为他们发掘了梳子的其他价值。把梳子当礼物，当成弘扬书法佛法的载体，赋予了文化传承的美名。大概这就是所谓的发散性思维，可以给很多事情创造多种可能性，所以千万不要局限自己的思维。
看完这个故事，发散自己的思维，你都想到了什么，欢迎跟帖讨论。
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